龔先生是一家油漆公司的員工。他與公司發(fā)生勞動爭議的原因是勞動合同的變更。今年8月，龔先生將其所在單位告至仲裁庭，要求公司支付約50萬元的12個(gè)月的解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、拖欠工資和補(bǔ)償金，以及醫(yī)療補(bǔ)貼、加班費(fèi)、年假、防暑降溫費(fèi)。因?qū)趧訝幾h仲裁委員會的裁決不服，他已向北京市第二中級人民法院提起訴訟，要求終止合同，但不更換職位?！敖衲?月5日，公司總經(jīng)理突然對我說，他想調(diào)我的職位，但他沒有解釋原因?！饼徬壬嬖V記者，總經(jīng)理的態(tài)度非常強(qiáng)硬。6月8日，公司總經(jīng)理增加了三個(gè)調(diào)任理由，主要是因?yàn)辇徬壬荒艿玫焦竞涂蛻舻恼J(rèn)可，工作能力不能滿足當(dāng)前的工作需要?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)，6月11日之后，如果龔先生“不向倉庫主管匯報(bào)，公司將按照規(guī)定終止雙方的勞動關(guān)系。”換工作的原因是他工作不好”這是龔先生無法接受的。不久前，部門負(fù)責(zé)人對他的工作進(jìn)行的書面評估也提到他對自己的工作感到滿意。在此期間，雖然公司多次提出換工作，但沒有提及相關(guān)的工作待遇條件和變更勞動合同的原因。7月2日，公司終止了他與龔先生簽訂了勞動合同，并通知他退房并離開，終止合同的賠償金如何合法?！?a href='http://www.shkps.cn/laodongfa/1.html' target='_blank' data-horse>勞動法》規(guī)定，如果單位要終止勞動合同，應(yīng)提前30天書面通知自己。龔先生認(rèn)為，該公司沒有這樣做，這侵犯了其自身的權(quán)益。對此，該公司另有聲明。2001年6月，公司根據(jù)勞動合同的規(guī)定，將龔先生的職位調(diào)任。到7月2日，他仍然沒有去新的崗位，也沒有通過法律程序解決他對調(diào)職的異議，導(dǎo)致他曠工20多天。公司認(rèn)為龔先生工作時(shí)間長，沒有被摘牌，因此采取了終止勞動合同的方式。涂料公司于1996年2月向仲裁庭提供了龔先生的雇傭備忘錄。公司認(rèn)為，根據(jù)解除勞動合同的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)向龔先生支付六個(gè)月的賠償金。據(jù)龔先生說，該公司是一家合資企業(yè)。他是一家中國合作企業(yè)派來的員工。根據(jù)勞動部關(guān)于外商投資企業(yè)勞動管理的有關(guān)規(guī)定，其工齡應(yīng)按原單位和合營企業(yè)的工作時(shí)間計(jì)算。龔先生認(rèn)為，公司應(yīng)該給自己12個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司根據(jù)龔先生的月薪計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，外商投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為勞動合同終止前六個(gè)月的平均實(shí)得工資。龔先生認(rèn)為公司的賠償標(biāo)準(zhǔn)太低，因?yàn)槌斯べY外，他實(shí)際上還獲得了企業(yè)的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)和其他福利。最后，仲裁委員會裁定，公司向龔先生支付了六個(gè)月的經(jīng)濟(jì)賠償金和勞動爭議前扣留的工資，不支持龔先生的其他要求，單位管理應(yīng)人性化，他在接受記者采訪時(shí)表示，《勞動法》只規(guī)定了原則性的東西，沒有更詳細(xì)的處罰，他說企業(yè)有權(quán)安排或轉(zhuǎn)移員工的工作。如果員工不同意本單位的意見，企業(yè)可以解除勞動合同，但必須在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上與員工進(jìn)行協(xié)商。在“30天書面通知”程序中，企業(yè)在解除勞動合同的過程中，往往認(rèn)為我給你補(bǔ)償就結(jié)束了。事實(shí)上，補(bǔ)償金是單位單方面解除勞動合同給予員工的補(bǔ)償，而不是未經(jīng)事先通知的補(bǔ)償。但可以肯定的是，該單位的這些做法只是暴露了內(nèi)部管理的某些缺陷，沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和人性化管理