勞動(dòng)合同中是否可以約定用人單位可以調(diào)整勞動(dòng)者的崗位、職務(wù)和工資是的?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同由用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，由用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章后生效。只要?jiǎng)趧?dòng)者和用人單位就崗位和工資的調(diào)整達(dá)成協(xié)議，理解：首先，用人單位可以調(diào)整勞動(dòng)者的崗位、崗位和工資的內(nèi)容（一）用人單位調(diào)整勞動(dòng)者的崗位、崗位和工資，這是現(xiàn)代企業(yè)制度中的一種規(guī)范的管理機(jī)制，國(guó)務(wù)院在總結(jié)20世紀(jì)80年代中國(guó)勞動(dòng)人事分配制度改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于1992年頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變條例》（國(guó)務(wù)院令第103號(hào)）。其中，第十八條規(guī)定，企業(yè)享有以下人事管理自主權(quán)：“企業(yè)可以為被解聘或者未被解聘的管理人員和技術(shù)人員安排其他工作，包括在工人崗位上工作。企業(yè)可以從優(yōu)秀工人中選拔和聘用管理人員和技術(shù)人員?！边@明確規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整崗位和員工崗位?！稐l例》第19條規(guī)定，企業(yè)享有的分配自主權(quán)為：“企業(yè)有權(quán)制定職工升職加薪、降職減薪的辦法，自主確定晉升條件和時(shí)間，降職加薪”?！?a href='http://www.shkps.cn/laodongfa/1.html' target='_blank' data-horse>勞動(dòng)法》第47條規(guī)定，“用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，自主確定本單位的工資分配方式和工資水平”。也就是說，用人單位有權(quán)制定有關(guān)職工崗位工資升降、崗位工資變動(dòng)的規(guī)章制度，并據(jù)此對(duì)職工的崗位工資進(jìn)行管理。當(dāng)前，深化國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)之一是盡快形成企業(yè)管理者可以升職或降職、員工可以進(jìn)出、員工可以自由支配、員工可以自由支配、員工可以自由支配的管理機(jī)制，工資可以增加或減少，職位和工資可以改變。因此，無論是從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，還是從勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革的實(shí)踐來看，職工崗位的升降、工資和崗位調(diào)整都是現(xiàn)代企業(yè)制度中的一種正常管理機(jī)制。（二）實(shí)現(xiàn)用人單位對(duì)職工崗位的調(diào)整，崗位工資主要依據(jù)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)合同，實(shí)際依據(jù)主要依據(jù)用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和員工考核結(jié)果，雖然調(diào)整員工崗位工資是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種管理機(jī)制，但并不意味著用人單位可以調(diào)換員工崗位，職務(wù)和工資隨意發(fā)放，侵犯了其合法權(quán)益，但應(yīng)當(dāng)依法辦理?！秳趧?dòng)法》第4條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立健全規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利，履行勞動(dòng)義務(wù)”；第16條規(guī)定“建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同”。這表明，國(guó)家要求用人單位通過合法的內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)調(diào)整員工崗位、崗位和工資的管理機(jī)制?？陀^依據(jù)主要是用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和需求，以及對(duì)員工整體績(jī)效的評(píng)價(jià)結(jié)果。雇主是否增加或減少工作數(shù)量以及員工的工資和福利；如何建立內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和確定勞動(dòng)定額，都取決于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和需要。至于員工的職位、職務(wù)和工資是否需要調(diào)整，主要取決于員工的整體狀況和表現(xiàn)，如員工的身體狀況、工作表現(xiàn)和表現(xiàn)、知識(shí)和技能水平，以及是否符合工作和崗位的要求。用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度和勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行考核。（三）在勞動(dòng)合同中規(guī)定用人單位調(diào)整勞動(dòng)者崗位的內(nèi)容符合法律規(guī)定，崗位工資由此可見，勞動(dòng)合同也是建立和實(shí)現(xiàn)崗位工資調(diào)整機(jī)制的重要形式。根據(jù)《勞動(dòng)法》第17條，勞動(dòng)合同有兩種條款，一種是必要條款，另一種是約定條款。必要條款可以約定內(nèi)容，約定的條款不得違反法律原則。員工的職位、工資漲跌和工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整的內(nèi)容可以在必要條款和約定條款中約定。例如，強(qiáng)制性條款中有“工作內(nèi)容”，用人單位（甲方）和勞動(dòng)者（乙方）可以約定：“由于甲方業(yè)務(wù)需要，乙方同意接受甲方安排的不在本合同范圍內(nèi)的工作，不改變本合同條款。當(dāng)新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)高于原崗位時(shí)，甲方將按照新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)支付；當(dāng)新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位時(shí)，乙方原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)不變。工作任務(wù)完成后，乙方將返回原崗位繼續(xù)工作，恢復(fù)原崗位資金”。本協(xié)議是臨時(shí)調(diào)整員工崗位的協(xié)議。此外，還可以約定“甲方可以根據(jù)生產(chǎn)工作需要和乙方的身體狀況，對(duì)乙方的崗位進(jìn)行升職或降職，調(diào)整乙方的崗位，工作能力和表現(xiàn)，乙方愿意服從甲方的安排“.本協(xié)議是關(guān)于員工工作崗位調(diào)整的變更協(xié)議。上述協(xié)議是用人單位與勞動(dòng)者事先協(xié)商達(dá)成的書面協(xié)議。由于工作崗位已在勞動(dòng)合同中約定，因此應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。用人單位不得隨意變更員工的職位。只有在員工同意的情況下，才能調(diào)整員工的職位d條件出現(xiàn)。提升表現(xiàn)良好的員工；降級(jí)那些表現(xiàn)不佳的人；根據(jù)業(yè)務(wù)條件、工作需要和員工的身體狀況調(diào)整他們的職位。這完全符合《勞動(dòng)法》第十七條第一款和第二十六條第一款、第二款的精神。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，單位內(nèi)部進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，改變職工工作崗位，是否屬于《勞動(dòng)法》中“客觀條件發(fā)生重大變化”的規(guī)定，勞動(dòng)部辦公廳在《勞動(dòng)法若干規(guī)定的解釋》第26條中定義：“本條中的客觀條件”是指發(fā)生不可抗力或其他使合同條款全部或部分發(fā)生變化的情況無法履行的勞動(dòng)合同，如企業(yè)遷移、合并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、，根據(jù)上述定義，單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行內(nèi)部組織調(diào)整，致使勞動(dòng)合同崗位條款無法履行的，應(yīng)當(dāng)屬于“客觀條件發(fā)生重大變化”的規(guī)定“勞動(dòng)法第26條第3款規(guī)定的，至少屬于其邊際情形。用人單位可以按照勞動(dòng)法第26條第3款的規(guī)定處理勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同