1、 如何對新員工進(jìn)行破冰培訓(xùn)。這個(gè)詞被引入中國，意思是通過自我介紹和一些簡單有趣的游戲，讓一群陌生人在短時(shí)間內(nèi)互相熟悉、交流。

所有在場人員都應(yīng)參與新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)。這不是陳詞濫調(diào)，因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能在心理上感到非常舒適，辦公室的氣氛也會(huì)大相徑庭。例如，你可以讓每個(gè)員工說出他們手機(jī)音樂中最尷尬的一首歌。

這個(gè)活動(dòng)的原則是讓每個(gè)人都知道他們以后要說什么，然后焦急地等待輪到他們發(fā)言。這樣，大家就會(huì)集中精神，整個(gè)氣氛就會(huì)調(diào)動(dòng)起來。游戲是打破僵局的好方法。因?yàn)樗屆總€(gè)人都能同時(shí)參與，而不是看別人表演或講話。如何辦理員工入職手續(xù)。

2。下發(fā)《制度匯編》，向新員工介紹公司情況和管理制度，使其對公司工作有基本了解，并要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解更多情況。

3。根據(jù)新員工入職手續(xù)清單，逐一辦理入職手續(xù)。

4。確認(rèn)員工轉(zhuǎn)入人事檔案的時(shí)間。

5。向新員工介紹管理層。

6。把新員工帶到部門，介紹給部門總經(jīng)理。

7。通過電子郵件和內(nèi)部刊物向全公司公布新員工情況。

8。更新員工通訊簿。

9。簽訂勞動(dòng)合同。第三，如何進(jìn)行成為公司正式成員的考核。

2。成為正式員工是一種肯定和認(rèn)可。評估過程的良好實(shí)施可以為員工提供一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自己和工作的機(jī)會(huì)，幫助他們提高自己。

3。一般員工的聘用由用人部門和人事部門批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4。新員工實(shí)習(xí)期結(jié)束后，人事部將安排正式員工考核。員工在試用期內(nèi)對自己的工作進(jìn)行自我評價(jià)，直接經(jīng)理對其進(jìn)行評價(jià)。直接經(jīng)理的考核結(jié)果對員工的就業(yè)起著決定性的作用。

總之，對新員工進(jìn)行破冰培訓(xùn)是非常必要的，這樣他們才能盡快熟悉公司環(huán)境，也能盡快熟悉每一位員工，盡快融入工作環(huán)境。公司人事部可以在辦公室或戶外組織一些活動(dòng)，通過一些小游戲讓新員工自我介紹，表達(dá)自己的興趣愛好。通過營造愉快的氛圍，新員工可以放下負(fù)擔(dān)，與其他員工進(jìn)行良好的溝通，這對他們的下一步工作也很有幫助。如果你對新員工的破冰培訓(xùn)一無所知，你也可以咨詢公司的專業(yè)律師律師網(wǎng). 你知道嗎