1、 轉(zhuǎn)崗需要滿足哪些條件？根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律規(guī)定，職工不能勝任工作，或者因公患病、負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，未經(jīng)職工同意，企業(yè)可以單方調(diào)任。從法律條文的文字分析可以發(fā)現(xiàn)，依法單方轉(zhuǎn)崗的前提是勞動(dòng)者“無(wú)勞動(dòng)能力”或“因公患病或未受傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作”，核心是“不能”。如何區(qū)分“能”與“不能”，充分證明“不能”，是單方轉(zhuǎn)學(xué)后最重要的積極因素。

面對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)承擔(dān)“勞動(dòng)者無(wú)勞動(dòng)能力”或“不能從事原工作”的舉證責(zé)任。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有合理的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)量基礎(chǔ)）和明確的事實(shí)依據(jù)。企業(yè)可以制定完善有效的規(guī)章制度或考核標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的依據(jù)。例如，企業(yè)規(guī)定“同一崗位，兩次考核不合格者可調(diào)任，工資標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)新崗位確定”或“連續(xù)兩個(gè)季度未完成年初預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的，公司可以調(diào)整績(jī)效工資和調(diào)動(dòng)工作”。但企業(yè)制定的具體標(biāo)準(zhǔn)不得違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法若干條款的解釋》（勞辦發(fā)〔1994〕289號(hào)）第二十六條：“不稱職，是指不能完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種人員的工作量并按要求就位。企業(yè)不得故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)者不能完成?！庇袝r(shí)員工可以接受轉(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)崗的決定，但不能接受勞動(dòng)報(bào)酬的減少。根據(jù)《勞動(dòng)法》第十九條、第十七條的規(guī)定，勞動(dòng)報(bào)酬作為勞動(dòng)合同的重要條款，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的各方當(dāng)事人具有約束力。修改時(shí)應(yīng)遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則。因此，用人單位單方面減少勞動(dòng)報(bào)酬是單方面修改勞動(dòng)合同的行為，勞動(dòng)者知道或者應(yīng)當(dāng)知道減薪日期后，可以在60日內(nèi)提起勞動(dòng)仲裁上訴。

換句話說(shuō)，如果員工認(rèn)為用人單位調(diào)整崗位、降低工資的決定不合理，可以向用人單位管理層申訴，向工會(huì)反映，請(qǐng)求調(diào)解，并向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)上訴。

然而，員工不能消極對(duì)待用人單位的決定，但考慮到員工在現(xiàn)實(shí)中處于弱勢(shì)地位，員工是否有權(quán)抵制用人單位的不合理調(diào)動(dòng)和調(diào)動(dòng)后的決定，需要詳細(xì)分析。

用人單位要求調(diào)動(dòng)無(wú)電工資格的勞動(dòng)者從事電工作業(yè)的，勞動(dòng)者可以完全拒絕，根據(jù)《勞動(dòng)法》第五十五條第二款、第五十六條的規(guī)定，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕用人單位的非法指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。首先要看當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)對(duì)勞動(dòng)合同中用人單位的崗位和工資變更條款是否有特別規(guī)定。如果沒有地方法規(guī)的支持，沈律師認(rèn)為該條款涉嫌剝奪勞動(dòng)者權(quán)益，將導(dǎo)致該條款的無(wú)效。需要注意的是，雙方同意變更勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。修改后的勞動(dòng)合同，用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。因此，雇主和雇員應(yīng)書面確認(rèn)。其次，規(guī)章制度的要求，規(guī)章制度要明確，在這種情況下企業(yè)可以調(diào)整員工的崗位。當(dāng)企業(yè)按照員工確認(rèn)的規(guī)章制度（民主程序和公開程序）合理調(diào)動(dòng)員工時(shí)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降到最低。同時(shí)，企業(yè)要重視日常人事管理工作，以規(guī)章制度的形式確定每個(gè)崗位的具體要求：如規(guī)范人事管理制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，公司應(yīng)要求員工提交書面材料如工作失誤時(shí)向公司說(shuō)明或復(fù)查，可作為本單位轉(zhuǎn)崗的依據(jù)。

第三，在充分理性方面，企業(yè)對(duì)員工的工作崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整要有充分的理性。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同崗位制定不同的薪酬制度。如果企業(yè)有針對(duì)不同崗位的薪酬體系，每個(gè)崗位事先都有一個(gè)大致的薪酬區(qū)間，那么企業(yè)會(huì)在崗位結(jié)束后進(jìn)行充分合理的薪酬調(diào)整。

第四，應(yīng)書面通知員工工作地點(diǎn)和薪金調(diào)整程序的要求。

第五，保留職務(wù)和薪金調(diào)整的相關(guān)證據(jù)。轉(zhuǎn)崗過(guò)程中涉及的各種數(shù)據(jù)要認(rèn)真分析，妥善保存，特別是那些因工作表現(xiàn)不佳被認(rèn)為不稱職的員工，因?yàn)檫@是今后可能終止合同的重要依據(jù)。讀者需要法律幫助。歡迎來(lái)到律霸進(jìn)行法律咨詢。你知道嗎