1、 應(yīng)收賬款管理不清有哪些弊端？

應(yīng)收賬款管理不善會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下不利因素：降低資金使用效率，降低企業(yè)效益；夸大經(jīng)營(yíng)成果，增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本；加速企業(yè)現(xiàn)金流出；它對(duì)企業(yè)的商業(yè)周期有影響。不合理應(yīng)收賬款的存在，延長(zhǎng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期，影響了企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，使大量流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，造成企業(yè)現(xiàn)金短缺，影響了工資支付和原材料采購(gòu)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，增加了應(yīng)收賬款管理過(guò)程中出錯(cuò)的概率，給企業(yè)帶來(lái)額外的損失。第二，如何防止托收訴訟時(shí)效屆滿。我國(guó)規(guī)定的訴訟時(shí)效為兩年。債務(wù)人的付款和債權(quán)人的收款可以中斷訴訟時(shí)效。兩年的訴訟時(shí)效將從付款或收款之日起重新計(jì)算。為防止應(yīng)收賬款因超過(guò)訴訟時(shí)效而收回，應(yīng)在兩年訴訟時(shí)效期間積極采取中斷訴訟時(shí)效的措施：

1。將對(duì)方超過(guò)一年未支付的部分，以及我們尚未過(guò)賬的部分，進(jìn)行分類。

2。如果銷售人員難以派員，或?qū)Ψ绞湛詈缶芙^查賬確認(rèn)，可以發(fā)EMS快遞來(lái)收款，并在快遞單上注明：“請(qǐng)支付欠我公司的余額\元”。特快專遞賬單也有時(shí)間中斷的效果。

3。業(yè)務(wù)員收帳、對(duì)賬時(shí)，必須留下收帳、對(duì)賬的書面證明原件，并請(qǐng)對(duì)方簽字蓋章確認(rèn)。除上述應(yīng)收賬款外，還應(yīng)定期收取其他應(yīng)收賬款。如何規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性的工作，必須由特定的部門或組織來(lái)完成。過(guò)去，由財(cái)務(wù)部門發(fā)揮的信用管理主體作用已不能滿足企業(yè)信用管理水平提高的需要。因此，企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的信用管理部門，配備專業(yè)的信用管理人員，確保信用管理職能的實(shí)現(xiàn)。信貸管理部一般由首席財(cái)務(wù)官領(lǐng)導(dǎo)，是銷售部和財(cái)務(wù)部之間的橋梁。信用管理部的基本職能包括建立客戶信用檔案、管理客戶信用、進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)分析、科學(xué)制定客戶信用額度、實(shí)施應(yīng)收賬款監(jiān)管。（2） 信用調(diào)查與分析。

企業(yè)應(yīng)收集客戶信息，調(diào)查分析客戶信用狀況。對(duì)于老客戶，要建立健全信用檔案，建立一套完整的歷史信用記錄。新客戶的信用管理應(yīng)包括信用調(diào)查、信用評(píng)估和制定合理的信用改革政策。如果企業(yè)不重視信用調(diào)查，盲目賒銷，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)倍增。而一些企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為幌子，實(shí)施欺詐，屢屢得逞的原因正是因?yàn)殇N售企業(yè)不重視信用調(diào)查，輕信對(duì)方的結(jié)果。因此，企業(yè)在向客戶提供信貸之前，必須對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查分析，并在內(nèi)部授權(quán)審批后提供，以控制企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)在為客戶提供信用后，還應(yīng)隨時(shí)了解其信用狀況的變化。如果對(duì)方信用惡化，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。（3） 制定合理的信貸政策是企業(yè)計(jì)劃和控制應(yīng)收賬款的基本策略和措施。企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和客戶的信譽(yù)，制定合理的信用政策。信用政策包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期限和收款政策。首先，信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得商業(yè)信用的最低標(biāo)準(zhǔn)，通常用預(yù)期壞賬損失率來(lái)表示。第二，信用期限是企業(yè)允許的從購(gòu)買到付款的時(shí)間。這段時(shí)間不應(yīng)該太長(zhǎng)或太短，必須仔細(xì)確定。第三，收款政策是指企業(yè)在客戶違反信用條件、拖欠甚至拒付賬戶時(shí)所采取的收款政策和措施。合理的信用政策應(yīng)將信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期限和收款政策結(jié)合起來(lái)，綜合考慮三者的變化對(duì)銷售和應(yīng)收賬款成本的影響。上述知識(shí)是小編對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答。應(yīng)收賬款管理不清的弊端包括降低企業(yè)資金使用效率，降低企業(yè)效益；夸大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本等，歡迎需要法律幫助的讀者到律師事務(wù)所進(jìn)行法律咨詢。你知道嗎