比較分析法。實際指標與計劃指標比較100%

實際指標比計劃指標增減=計劃完成百分比-100%

累計計劃完成程度=（本月末累計實際完成數(shù)/本年計劃數(shù)）×100%

本期實際指數(shù)與上期或上年同期的實際增減=本期實際指數(shù)-上期或上年同期的實際指數(shù)年

本期實際指標占上期或上年同期指標的百分比=本期實際指標是上期或上年同期實際指標的百分比-100%

3。本企業(yè)與其他同類先進企業(yè)指標比較

本企業(yè)實際指標與同類先進企業(yè)指標比較增減=本企業(yè)實際指標-同類先進企業(yè)實際指標企業(yè)實際指標占比為同類型先進企業(yè)實際指標=企業(yè)實際指標占比為同類型先進企業(yè)實際指標占比-100%

結(jié)構(gòu)分析法結(jié)構(gòu)相對指數(shù)=（分部值/總值）×100%

結(jié)構(gòu)比較絕對指數(shù)=當期相對指數(shù)-前期相對指數(shù)

結(jié)構(gòu)比較相對指數(shù)=（結(jié)構(gòu)比較絕對指數(shù)/前期相對指數(shù)）×100%

平均分析法

簡單計算運算平均法=全部人口單位值之和/全部人口單位數(shù)

加權(quán)算術(shù)平均=∑（每組值×每組單位數(shù)）/∑每組值

時間平均值=總數(shù)各期級次/各期項數(shù)

=（1/2首項值+中間項值+1/2末項值）/（項數(shù)-1）

動態(tài)分析法

發(fā)展速度=報告期值（報告期級次）/基期值（基期級次）×100%

鏈接發(fā)展速度=報告期價值/上期價值×100%

增長速度=（報告期價值-基期價值）/基期價值×100%

固定基地增長速度=（報告期數(shù)值-固定基期數(shù)值）/固定基期數(shù)值×100%

鏈路增長速度=（報告期數(shù)值-固定基期數(shù)值）/固定基期數(shù)值×100%

鏈路增長速度=（報告期數(shù)值）上一期數(shù)值）/上一期數(shù)值周期×100%

=鏈發(fā)展速度-100%

平均增長速度=平均發(fā)展速度-100%

余額分析法

期末余額=期初余額庫存+當期生產(chǎn)（倉儲）數(shù)量-當期消耗（派工）數(shù)量

當期消耗（發(fā)貨）數(shù)量=期初結(jié)存庫存+本期生產(chǎn)（入庫）數(shù)量-期末結(jié)存

產(chǎn)品產(chǎn)量分析指標標準產(chǎn)品產(chǎn)量折算成標準產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量×產(chǎn)品折算系數(shù)

產(chǎn)品折算系數(shù)=產(chǎn)品指標產(chǎn)品/標準產(chǎn)品指標

產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成率=（實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量）×100%

月（季）計劃累計完成年總率=期初至某一日期累計完成產(chǎn)量/本月計劃產(chǎn)量（或季度或年度）×100%

產(chǎn)品產(chǎn)值計劃完成率=（實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值）×100%

品種完成率=（計劃品種數(shù)/計劃品種數(shù)）×100%

品種計劃完成度=不計算各品種計劃產(chǎn)量%之和超件/計劃品種數(shù)

=按不抵銷原則計算的實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值×100%

零件品種完成率=（完成計劃產(chǎn)量的零件數(shù)/按計劃生產(chǎn)的零件數(shù)）×100%

生產(chǎn)平衡率=按無補償原則計算的產(chǎn)量/分析期計劃產(chǎn)量×100%

生產(chǎn)成套率=（∑各成套期實際完成件數(shù)和各成套期計劃件數(shù)）%/生產(chǎn)成套數(shù)計劃期成套數(shù)

=（∑分析期）分析期內(nèi)實際成套件數(shù)）/（∑分析期內(nèi)計劃成套件數(shù)×100%

銷售合同完成率=（本月實際交貨金額/本月合同訂單金額）月）×100%

銷售收入完成率=（本月實際銷售收入/本月計劃銷售收入）×100%

新產(chǎn)品試制任務完成率=（試制成功新產(chǎn)品數(shù)）/計劃試制成功新產(chǎn)品數(shù)）×100%

新產(chǎn)品試制效益率=（試制成功新產(chǎn)品總值/新產(chǎn)品試制總成本）產(chǎn)品試制）×100%

產(chǎn)品質(zhì)量分析指標

合格品率=產(chǎn)品合格品數(shù)量/（合格品數(shù)量+不合格品數(shù)量）×100%

=合格品數(shù)量/（合格品數(shù)量+不合格品數(shù)量+不合格品數(shù)量）×100%

=合格品數(shù)量/送檢品數(shù)量×100%

產(chǎn)品合格率提高產(chǎn)量=（計劃期合格品數(shù)量/上期合格率）×合格計劃期率-上期合格率）

不合格品率=不合格品數(shù)量/（合格品數(shù)量+不合格品數(shù)量）×100%

不合格品率下降導致產(chǎn)量增加=[（計劃期合格品產(chǎn)量）期間/（1—上期不合格品率—計劃期不合格品率）

批不合格品率=批/批不合格品數(shù)×100%

批=生產(chǎn)間隔×日均產(chǎn)量

生產(chǎn)間隔=批/日均產(chǎn)量產(chǎn)量

生產(chǎn)成品率=合格成品數(shù)量/毛坯數(shù)量×100%

合格品工時率=合格品工時/（合格品工時+報廢工時）×100%

=報廢數(shù)量/（合格品數(shù)量+不合格品數(shù)量+報廢工時）數(shù)量）×100%

=（內(nèi)廢量+外廢量）/[（合格品數(shù)量-外廢量）+不合格品數(shù)量+（內(nèi)廢量+外廢量）×100%

合格品工時率=合格品工時/（合格品工時+廢品）工時）+（內(nèi)廢量+外廢量）×100%=（內(nèi)廢量+外廢量）/（合格品數(shù)量+不合格品數(shù)量+內(nèi)廢量）×100%

廢品工時率=廢品工時/（完成定額工時+廢品工時）×100%

廢品損失率=廢品損失/全部產(chǎn)品總成本×100%

產(chǎn)品等級率=一定等級產(chǎn)品數(shù)量/全部合格產(chǎn)品數(shù)量×100%

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定率=1-（最大值-最大值）低值）/平均值×100%

產(chǎn)品返修率=返修產(chǎn)品數(shù)量/全部檢驗產(chǎn)品數(shù)量×100%

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