一、薪資證明怎么開

一般為被證明人當(dāng)前任職單位，由任職單位開具、蓋章并提供。

二、注意事項(xiàng)

1、開收入證明要注意必須的格式。

2、開收入證明必須要蓋“鮮章”也就是收入證明復(fù)印是無效的。

3、蓋的章必須是單位的財(cái)務(wù)章或者是單位的公章。而且必須是圓-章。

三、收入證明范本

個(gè)人收入證明(交通銀行專用)

交通銀行江岸支行茲證明_________(先生/女士)系本單位_________(1.正式工、2.合約工、3.臨時(shí)工)，已連續(xù)在本單位工作_____年，目前在本單位擔(dān)任_________職務(wù)。目前該職工的最高學(xué)歷為________，身體狀況_________。近一年內(nèi)該職工的平均月收入(稅后)為____________元人民幣。本單位在承諾以上情況是正確屬實(shí)的，如因上述證明與事實(shí)不符而導(dǎo)致貴行經(jīng)濟(jì)損失的,本單位愿承擔(dān)一切責(zé)任。

特此證明

單位公章或人事部門章:

人事部負(fù)責(zé)人簽名:

年月日

薪酬

根據(jù)貨幣支付的形式，可以把薪酬分為兩大部分：

一部分是直接貨幣報(bào)酬的形式支付的工資，包括基本工資、獎(jiǎng)金、績效工資、激勵(lì)工資、津貼、加班費(fèi)、傭金、利潤分紅等;

一部分則體現(xiàn)為間接貨幣報(bào)酬的形式，間接地通過福利(如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn))以及服務(wù)(帶薪休假等)支付的薪酬。

1、基本薪酬

基本薪酬是根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或者是員工所具備的完成工作的技能向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬，是員工收入的主要部分，也是計(jì)算其他薪酬性收入的基礎(chǔ)。

在西方國家，傳統(tǒng)上來講基本薪酬分為薪-金(salary)和工資(wage)兩種類型。薪-金(也稱薪水)是管理人員和專業(yè)人員(即白領(lǐng)職員)的勞動(dòng)報(bào)酬。按照西方的法律，一般實(shí)行年薪制或月薪制，這些職員的薪-金額并不直接取決于工作日內(nèi)的工作時(shí)間的長短，加班沒有加班工資。工資是體力勞動(dòng)者(即藍(lán)領(lǐng)員工)的勞動(dòng)報(bào)酬，一般實(shí)行小時(shí)工資制、日工資制或月工資制。員工所得工資額直接取決于工作時(shí)間長短。法定工作時(shí)間以外的加班，必須付加班工資。但是現(xiàn)在隨著藍(lán)領(lǐng)與白領(lǐng)的工作界限的日益模糊，并且由于企業(yè)為了建立一整套的管理理念，培養(yǎng)雇員的團(tuán)隊(duì)精神，他們把基本工資都叫薪水，而不再把雇員分成薪水階層和工資階層。

2、獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金就是為了獎(jiǎng)勵(lì)那些已經(jīng)(超標(biāo))實(shí)現(xiàn)某些績效標(biāo)準(zhǔn)的完成者，或?yàn)榱思?lì)追求者去完成某些預(yù)定的績效目標(biāo)，而在基本工資的基礎(chǔ)上支付的可變的、具有激勵(lì)性的報(bào)酬。它可以從兩個(gè)角度去理解，即獎(jiǎng)金被用于：

對已完成的超額、超標(biāo)準(zhǔn)的績效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

對預(yù)定的績效目標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)。

簡單地說，獎(jiǎng)金就是為了獎(jiǎng)勵(lì)完成者和激勵(lì)追求者所支付的報(bào)酬，其支付依據(jù)主要是績效標(biāo)準(zhǔn)。

1)績效薪酬

績效薪酬，是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，旨在鼓勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認(rèn)可，通常隨員工業(yè)績的變化而調(diào)整。其中包括“績效加薪”、“一次性獎(jiǎng)金”和“個(gè)人特別績效獎(jiǎng)”三種比較常用的形式。

2)激勵(lì)薪酬

相對于績效薪酬，那部分用來對預(yù)定的績效目標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)的獎(jiǎng)金支付方案我們稱為“激勵(lì)薪酬”，其中包括對個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的激勵(lì)計(jì)劃。用于衡量業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)有成本節(jié)約、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、稅收、投資收益、利潤增加等，不計(jì)其數(shù)。激勵(lì)工資有短期，也有長期的。

激勵(lì)薪酬與績效薪酬是不同的。激勵(lì)薪酬是一種提前將收益分享方案明確告知員工的方法，它是以支付工資的方式影響雇員將來的行為;而績效工資則側(cè)重于對過去突出業(yè)績的認(rèn)可。激勵(lì)工資制度在實(shí)際業(yè)績達(dá)到之前已經(jīng)確定，通常雇員對于超額完成財(cái)務(wù)目標(biāo)后所能得到的紅利非常清楚，而對績效工資往往不會(huì)提前知道。另外，二者的最大區(qū)別在于：績效工資通常會(huì)加到基本工資上去，是對基本工資永久的增加。而激勵(lì)工資是一次性付出，對勞動(dòng)成本不形成永久的影響。雇員業(yè)績下降時(shí)，激勵(lì)工資也會(huì)自動(dòng)下降。

3、福利

這部分薪酬通常不與員工的勞動(dòng)能力和提供的勞動(dòng)量相關(guān)，而是一種源自員工組織成員身份的福利性報(bào)酬。福利因國家的不同而不同，像亞洲的韓國、日本、中國等國都會(huì)發(fā)放各種津貼和補(bǔ)貼作為福利。津貼是指工資無法全面、準(zhǔn)確反映的由勞動(dòng)條件、社會(huì)環(huán)境、社會(huì)評價(jià)、物價(jià)浮動(dòng)等對員工造成傷害的可能性較大，在社會(huì)看來不夠體面的工作等;而把與生活相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為補(bǔ)貼，如住房補(bǔ)貼等。這在歐美是較少的，他們的福利更多地表現(xiàn)為非貨幣形式，比如休假、服務(wù)(醫(yī)療咨詢、員工餐廳)和保障(醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)和養(yǎng)老金)等。當(dāng)前，福利和服務(wù)已日益成為薪酬的重要形式，它對于吸引、保有員工有著不可替代的作用。

薪酬構(gòu)成形式?jīng)]有固定統(tǒng)一的模式和組合比例，不同國家、地區(qū)和企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要和可能的條件，制定自己的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

以上就是律霸網(wǎng)小編為大家整理相關(guān)資料。綜上所述，我們可以了解到薪-金報(bào)酬證明需要去工作單位進(jìn)行證明。因?yàn)橹挥泄舅鼍叩淖C明才算有效的，并且還應(yīng)該有公司蓋有印章，薪酬也是對工作的一種認(rèn)可。如還有其他疑問，歡迎在線咨詢。