1、 合同管理的主要內(nèi)容。根據(jù)業(yè)主的需要,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程投標(biāo),參與工程建設(shè)和設(shè)備材料的投標(biāo),對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容和底價(jià)提出意見(jiàn)和建議,協(xié)助業(yè)主選擇承包商和供應(yīng)商。合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容是對(duì)合同的框架、類型、主要部分和條款進(jìn)行分類總結(jié),形成項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu),確保合同內(nèi)容與項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和投資預(yù)算相一致。
3。合同執(zhí)行過(guò)程的管理和檢查
在工程建設(shè)實(shí)施階段,對(duì)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)、檢查和管理。處理合同糾紛和索賠,協(xié)助業(yè)主公正處理建設(shè)工程各階段索賠,并參與談判、調(diào)解、仲裁甚至訴訟,解決合同糾紛。處理合同中涉及的第三人關(guān)系和合同條款中涉及的其他事項(xiàng)。第二,合同管理的方法和措施(1)合同分析(1)分析總結(jié)合同類型和相關(guān)條款,建立項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)。及時(shí)分析和記錄合同條款的變更、延期和投資變更的說(shuō)明。
(2)業(yè)主的相關(guān)活動(dòng)應(yīng)單獨(dú)歸檔,以防止遺漏項(xiàng)目。合同分析是合同管理的基礎(chǔ),與過(guò)程控制密切相關(guān)。應(yīng)及時(shí)總結(jié)過(guò)程中的變化,實(shí)現(xiàn)合同管理的動(dòng)態(tài)控制。(3)分析合同中的風(fēng)險(xiǎn)和易變更條款,并對(duì)這些條款進(jìn)行分析,為制定防范措施提供依據(jù)。在合同分析的基礎(chǔ)上,對(duì)工程合同執(zhí)行過(guò)程中可能發(fā)生的違約和變更進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相應(yīng)的防范措施,并及時(shí)上報(bào)業(yè)主。建立預(yù)防措施可以有效減少合同糾紛、變更和索賠。
3。在本工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立合同管理信息系統(tǒng),用計(jì)算機(jī)建立合同管理子系統(tǒng),形成本工程的合同管理。其主要功能如下:
(1)提供合同結(jié)構(gòu)模式和選擇;
(2)合同文件和數(shù)據(jù)的登錄、修改、刪除、查詢和統(tǒng)計(jì);
(3)合同執(zhí)行的跟蹤處理過(guò)程和管理;
(4)形成合同執(zhí)行報(bào)告;
<(5)為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制提供相關(guān)數(shù)據(jù);(6)查詢現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)和數(shù)據(jù)。(1) 合同糾紛調(diào)解(1)監(jiān)理項(xiàng)目部接到合同糾紛調(diào)解書面請(qǐng)求后,應(yīng)及時(shí)調(diào)查取證,了解合同糾紛的一切情況,及時(shí)與合同糾紛雙方進(jìn)行協(xié)商,并在此基礎(chǔ)上提出了調(diào)解方案。雙方對(duì)調(diào)解方案無(wú)異議的,在符合施工合同的前提下執(zhí)行。
②在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部除滿足合同規(guī)定的暫停履行條件外,還應(yīng)要求合同雙方繼續(xù)履行合同,或督促承包人采取措施盡量減少損失。
③合同一方或雙方對(duì)監(jiān)理部門的調(diào)解決定不服的,可以按照合同約定的最終爭(zhēng)議解決方式申請(qǐng)仲裁或向法院提起訴訟。在仲裁或訴訟過(guò)程中,監(jiān)察部門有資格和義務(wù)作為證人,公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。
(2)違約處理
①在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生違約事件時(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方,防止或減少違約事件的發(fā)生。
②監(jiān)理部門應(yīng)在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,以事實(shí)為依據(jù),以合同協(xié)議書為準(zhǔn)繩,公平合理地處理違約行為。
③在處理違約事件的過(guò)程中,要充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),在與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。(4) 因一方嚴(yán)重違約,另一方有權(quán)按合同規(guī)定全部或部分解除合同,應(yīng)予以接受并妥善處理。記錄終止合同的原因。
可以看出,合同管理涉及的事務(wù)太多,一個(gè)人永遠(yuǎn)做不完。因此,在企業(yè)中,合同管理是一個(gè)獨(dú)立而重要的部門,負(fù)責(zé)處理企業(yè)所有與合同執(zhí)行有關(guān)的事務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn),不懂法律規(guī)定的人不能勝任這項(xiàng)工作。如果對(duì)合同有更多疑問(wèn),我們建議咨詢相關(guān)專業(yè)律師。律霸還為律師提供在線咨詢服務(wù)。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎
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