項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要問題是什么。建設(shè)工程質(zhì)量管理的配套法律法規(guī)有待完善

目前，我國建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)主要有《建筑法》、《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建筑市場管理?xiàng)l例，這些現(xiàn)行法律法規(guī)主要是針對國家建設(shè)、勘察、設(shè)計和建設(shè)工程、監(jiān)理等相關(guān)單位有法律規(guī)定，但具體實(shí)施細(xì)則并不完善。另外，各方面的主體建筑在具體工作中，往往無法落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，主體活動單位都是由于趕工期或其他原因，只注重追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而工程施工質(zhì)量相對寬松，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。一些施工承包商在進(jìn)行工程投標(biāo)時，可能會以極低的價格獲得工程的施工權(quán)，這勢必在一定程度上犧牲工程的整體質(zhì)量。

2。傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理體系已不適應(yīng)現(xiàn)代工程管理的需要，目前我國還沒有完善的工程質(zhì)量管理體系，工程管理人員在質(zhì)量管理工作中存在一定的局限性。工程質(zhì)量管理人員在管理施工組織結(jié)構(gòu)時，如果沒有一個比較規(guī)范的管理體系，會在一定程度上影響工程的施工效率和工程造價，最終可能導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的低下，不能滿足工程設(shè)計方案的要求。

3。建筑工程施工管理不規(guī)范。建筑工程質(zhì)量問題大多是由于項(xiàng)目管理不到位造成的。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員配置往往不夠，沒有按照項(xiàng)目招標(biāo)文件確定的人員數(shù)量進(jìn)行配置?？赡艽嬖诩媛毠芾?，相關(guān)管理人員專業(yè)能力不強(qiáng)，工作職責(zé)不好不明確或責(zé)任心不強(qiáng)等問題。工程技術(shù)人員在施工過程中缺乏科學(xué)處理，沒有嚴(yán)格遵守施工程序，對建筑材料的質(zhì)量要求不嚴(yán)格。

4。政府部門對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督不到位

一些建設(shè)工程不符合法定的施工程序，企業(yè)往往盲目開工，沒有辦好相應(yīng)的手續(xù)。在施工過程中，存在著很多分包現(xiàn)象，但對施工企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)。有的建設(shè)項(xiàng)目先開工，然后在施工的同時進(jìn)行設(shè)計，在趕進(jìn)度的時候留下很多隱患。由于工程質(zhì)量監(jiān)督不到位，工程竣工后的驗(yàn)收工作沒有實(shí)質(zhì)意義。工程質(zhì)量管理措施是什么？

1。推動企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理體系，可以保證施工質(zhì)量的不斷提高，有利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)前激烈的建筑市場競爭中，企業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，從而提高建筑企業(yè)的競爭力。建筑施工企業(yè)也要高度重視人才的培養(yǎng)，一流的人才隊(duì)伍是保證施工質(zhì)量、促進(jìn)建筑施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，必須有足夠的建設(shè)資金作為基礎(chǔ)，施工企業(yè)也要準(zhǔn)備相應(yīng)的財政支持。在我國建筑業(yè)的發(fā)展過程中，一些企業(yè)往往為了中標(biāo)而進(jìn)行低價惡性競爭，這必然會在一定程度上影響工程質(zhì)量。因此，只有嚴(yán)格規(guī)范工程招投標(biāo)流程，保證招投標(biāo)的公平合理，才能防止低價惡性招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。施工質(zhì)量監(jiān)督部門要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，嚴(yán)格開展工程質(zhì)量監(jiān)督，切實(shí)保障工程施工質(zhì)量，堅(jiān)持依法監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。建設(shè)單位要強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)考核評價，嚴(yán)格審核承包單位的相關(guān)資質(zhì)，禁止工程層層轉(zhuǎn)包，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程法人責(zé)任制，嚴(yán)格把關(guān)做好工程驗(yàn)收交接工作。工程監(jiān)理單位要落實(shí)責(zé)任，實(shí)行獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)督。對工程中存在的質(zhì)量問題，必須采取措施及時妥善處理，確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量。強(qiáng)化建設(shè)單位責(zé)任是確保工程質(zhì)量的第一要害。因此，建設(shè)單位必須強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)對施工承包商市場行為的監(jiān)管，包括加強(qiáng)對總承包和分包的管理，即：，加大對承包、分包單位造成質(zhì)量安全事故的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和責(zé)任追究制度。逐步推行合同履約保險制度。嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面實(shí)行動態(tài)管理。嚴(yán)格控制企業(yè)自檢程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度，實(shí)行全員培訓(xùn)制度。

基于以上介紹，施工質(zhì)量管理體系的建立和完善可以保證施工質(zhì)量的不斷提高，有利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。相信通過閱讀以上介紹，您一定會對工程質(zhì)量管理辦法的法律知識有一定的了解。如果您對這方面有任何法律問題，請咨詢律師律師網(wǎng)，他會給你專業(yè)的答案。你知道嗎