如何理解中小股東的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)？股東的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)是股東參與公司經(jīng)營(yíng)決策地位的體現(xiàn)，如出席股東大會(huì)的表決權(quán)、請(qǐng)求聘任和解聘公司經(jīng)理的權(quán)利等，對(duì)公司董事、監(jiān)事提起訴訟的權(quán)利。在中小公司中，股東參與公司或企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一種常見(jiàn)的管理模式。作為公司的投資者，股東的投資收益主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1。作為公司的高級(jí)管理人員，他們的薪水一直很高。作為公司的董事、監(jiān)事或財(cái)務(wù)監(jiān)事，直接管理公司，通過(guò)對(duì)公司收入的分紅實(shí)現(xiàn)投資收益；

<3。通過(guò)對(duì)公司的管理，他們使公司更具盈利能力，如果公司有良好的利潤(rùn)或表現(xiàn)出對(duì)投資者更具吸引力的盈利模式，那么公司將以更高的溢價(jià)出售部分或全部股權(quán)，以獲得投資回報(bào)。因此，中小股東參與公司的經(jīng)營(yíng)管理是十分必要的。實(shí)踐中，中小股東參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利往往受到大股東的侵害，導(dǎo)致中小股東參與公司經(jīng)營(yíng)管理的完全喪失或事實(shí)喪失。針對(duì)保護(hù)和行使中小股東參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，提出以下對(duì)策：

1。公司成立之初，少數(shù)股東應(yīng)當(dāng)明確其作為擬設(shè)立公司的少數(shù)股東應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的管理職務(wù)，如總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事等，與其他股東簽訂的共同投資協(xié)議或類似協(xié)議。公司成立后，應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)。

2。公司成立后，中小股東如未成為高級(jí)管理人員，應(yīng)通過(guò)股東大會(huì)爭(zhēng)取相應(yīng)職位參與公司管理。

3。中小股東本人不愿意或者沒(méi)有時(shí)間、精力、能力參與公司日常經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)當(dāng)選派適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任公司高級(jí)管理人員，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。

4。中小股東積極行使查閱公司信息和賬戶的權(quán)利。

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