在這樣一個復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中,可以說每一筆應(yīng)收賬款都存在著潛在的風(fēng)險。作為一個工人,我們必須把它當作一項嚴肅的任務(wù),保持足夠的清醒。要從以下幾個方面加強應(yīng)收賬款管理:一是全面核算應(yīng)收賬款成本。應(yīng)收賬款作為企業(yè)加強競爭、擴大市場份額的一種短期占用,明顯失去了這部分資金投入市場等方面的收益。應(yīng)收賬款的機會成本可以用企業(yè)維持信貸業(yè)務(wù)所需的資金乘以市場資金成本率(一般按證券利率計算)得到。管理成本。應(yīng)收賬款全過程管理的費用主要包括客戶的信貸費用、應(yīng)收賬款賬簿的入賬費用、收款過程中的差旅費、通訊費、勞動工資、訴訟費等費用
3。壞賬成本。由于應(yīng)收賬款存在無法收回的可能性,會給債權(quán)企業(yè)帶來壞賬損失,即壞賬成本。應(yīng)收賬款余額越大,壞賬成本越高前兩項構(gòu)成應(yīng)收賬款的直接成本,第三項構(gòu)成應(yīng)收賬款的風(fēng)險成本。這三項是企業(yè)建立信用體系。二是建立獨立的信用管理部門,建立客戶信用管理體系。由于企業(yè)需要對信用管理進行調(diào)查、分析和專業(yè)化管理,涉及財務(wù)、銷售等部門,為保證各項信用管理政策的有效實施,建立一個由總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的獨立的信貸管理部門是非常必要的。信用管理的目標是最大限度地提高產(chǎn)品的銷售量,最大限度地提高銷售額,并將信用風(fēng)險,即壞賬和逾期賬款控制在最低限度。建立客戶信用管理體系??蛻舻男庞脿顩r、良好的信用狀況和償付能力都需要通過信用管理系統(tǒng)進行記錄。為此,通過與客戶的日常溝通;我們還可以通過網(wǎng)絡(luò)、公司報告等信息渠道獲取所需信息;也可以利用專業(yè)機構(gòu)對客戶進行信用調(diào)查,然后根據(jù)獲得的相關(guān)信息,進行整理分析,建立客戶數(shù)據(jù)庫,對客戶進行分類管理,并及時更新數(shù)據(jù)庫記錄。確定合適的信用標準是客戶的最低信用條件。一般用預(yù)計壞賬損失率表示。企業(yè)應(yīng)努力在增強市場競爭力、擴大銷售、降低違約風(fēng)險和收取費用之間做出雙贏的選擇,并調(diào)整到收取贓款的風(fēng)險、收入和成本的對稱關(guān)系。要考慮三個基本因素:一是同行業(yè)競爭對手的情況;二是企業(yè)承擔失信風(fēng)險的能力;三是客戶信用水平3。實施具體的信用條件信用標準是決定是否給予客戶信用的依據(jù)。企業(yè)一旦決定給予客戶信用優(yōu)惠,就需要考慮具體的使用條件。企業(yè)在收到客戶信用訂單時,應(yīng)明確提出付款時間等相關(guān)要求,包括信用期、現(xiàn)金折扣、折扣期等,如果企業(yè)允許客戶在一定期限內(nèi)賒購商品,它將在一定程度上擴大銷售,增加毛利。但信用期限沒有適當延長。這將導(dǎo)致應(yīng)收賬款機會成本和收款費用的增加,也可能造成壞賬損失。因此,企業(yè)在制定征收政策時,必須要求信貸期限延長帶來的新的邊際收益增量大于邊際成本的增量,企業(yè)應(yīng)將應(yīng)收賬款回收成本的增加與不良通貨膨脹損失的減少、機會成本的減少進行比較權(quán)衡。前者是以小于后者為基本目標,把握嚴格而寬泛的界限,制定理想的催收方案
第三,加強應(yīng)收賬款的日常管理應(yīng)收賬款一旦形成,企業(yè)就必須考慮如何及時足額收回。這樣,信貸企業(yè)就有必要對應(yīng)收賬款收款前的操作過程進行跟蹤分析,重點關(guān)注信貸商品的實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)深入調(diào)查信用買家的信用質(zhì)量和償債能力,分析客戶的現(xiàn)金持有量和調(diào)整程度是否能滿足套現(xiàn)需求。對于賬款金額大、信用質(zhì)量差的客戶,要注意其債務(wù)情況,防止出現(xiàn)問題應(yīng)收賬款賬齡問題要引起重視一般來說,客戶逾期時間越長,收款難度越大,而且越有可能成為壞賬損失。企業(yè)必須做好應(yīng)收賬款賬齡分析工作,密切關(guān)注應(yīng)收賬款的回收進度和變化情況
在應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu)分析中,企業(yè)財務(wù)管理人員要把逾期債權(quán)作為工作重點,研究調(diào)整新的信貸政策,努力提高應(yīng)收賬款的收付效率。我們不應(yīng)放松對應(yīng)收賬款到期前的監(jiān)管,以防止新的欠款發(fā)生。企業(yè)在一定期間內(nèi)預(yù)計支付的現(xiàn)金(包括可暫時提取的貸款、短期有價證券可變現(xiàn)凈值等)扣除同期穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入后的差額。只有通過對應(yīng)收賬款進行有效的現(xiàn)金回收,才能保證最小的現(xiàn)金需求,可以說,應(yīng)收賬款的未來壞賬損失對于企業(yè)當前的經(jīng)營來說并不是最重要的。更為重要的是,本期實際現(xiàn)金到位的應(yīng)收賬款應(yīng)能填補同期現(xiàn)金流量缺口,特別是滿足剛性約束的稅收債務(wù)、工資支付和長期無法調(diào)換的到期債務(wù)支付的需要。如果您有任何疑問,歡迎到我們的網(wǎng)站進行法律咨詢
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