股權(quán)激勵(lì)的主要方式是：（1）業(yè)績(jī)股，是在年初確定一個(gè)比較合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)。年末激勵(lì)對(duì)象達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的，公司給予其一定數(shù)量的股份或者提取一定的激勵(lì)資金購(gòu)買(mǎi)公司股份。業(yè)績(jī)股的流通和變現(xiàn)通常受到時(shí)間和數(shù)量的限制。另一種類(lèi)似于績(jī)效股的長(zhǎng)期激勵(lì)方法是績(jī)效股?？?jī)效股與績(jī)效股的區(qū)別在于績(jī)效股是授予股票，績(jī)效單位是授予現(xiàn)金（2）股票期權(quán)是公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象可以在一定期限內(nèi)以預(yù)定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司一定數(shù)量的流通股，也可以放棄該項(xiàng)權(quán)利。股票期權(quán)的行權(quán)也有時(shí)間和數(shù)量的限制，激勵(lì)對(duì)象行權(quán)需要支付現(xiàn)金。目前，在我國(guó)一些上市公司中，虛擬股票期權(quán)是虛擬股票與股票期權(quán)的結(jié)合，即公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬股票期權(quán)，而激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后獲得的虛擬股票

（3）虛擬股票

是指公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種虛擬股票，根據(jù)該虛擬股票，激勵(lì)對(duì)象可以享有一定的分紅權(quán)和股價(jià)增值收益，但沒(méi)有所有權(quán)，股票增值權(quán)是公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利。如果公司股價(jià)上漲，激勵(lì)對(duì)象可以通過(guò)行權(quán)獲得相應(yīng)數(shù)額的股價(jià)增值收益。激勵(lì)對(duì)象行權(quán)不需要支付現(xiàn)金，行權(quán)后可以獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。（5）限制性股票是指激勵(lì)對(duì)象預(yù)先獲得一定數(shù)量的股份，但對(duì)股份的來(lái)源和出售有特殊限制。一般情況下，只有當(dāng)激勵(lì)對(duì)象實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)（如扭虧為盈）時(shí)，激勵(lì)對(duì)象才能出售限制性股票并從中受益（6）延期支付是指公司為激勵(lì)對(duì)象設(shè)計(jì)一攬子薪酬收入計(jì)劃，其中部分屬于股權(quán)激勵(lì)收入。股權(quán)激勵(lì)收入不在本年度支付，而是按照公司股票的公允市場(chǎng)價(jià)值折算為股數(shù)。一段時(shí)間后，按照當(dāng)時(shí)股票的市值以公司股票或現(xiàn)金的形式支付給激勵(lì)對(duì)象（7）經(jīng)營(yíng)者/職工持股是指允許激勵(lì)對(duì)象持有一定數(shù)量的公司股票，由本公司無(wú)償捐贈(zèng)給激勵(lì)對(duì)象，或由本公司補(bǔ)貼購(gòu)買(mǎi)，或由激勵(lì)對(duì)象出資購(gòu)買(mǎi)。管理層/職工收購(gòu)是指公司管理層或全體職工利用杠桿融資購(gòu)買(mǎi)公司股票，成為公司股東，與其他股東分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和利益，從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)管理

第一至第八項(xiàng)為與股票市場(chǎng)相關(guān)的股權(quán)激勵(lì)方式，其中激勵(lì)對(duì)象的收益受公司股票價(jià)格的影響。賬面增值權(quán)是一種與股票市場(chǎng)無(wú)關(guān)的股權(quán)激勵(lì)模式。激勵(lì)對(duì)象的收益僅與公司的一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)每股凈資產(chǎn)有關(guān)，與股價(jià)無(wú)關(guān)