今年以來已有48只基金變動(dòng)基金經(jīng)理，而在2009年同期，出現(xiàn)變動(dòng)的基金僅有19只

春節(jié)已過去半個(gè)月，但是不少基金從業(yè)人員反映，2009年的年終獎(jiǎng)還沒拿到手，甚至有的基金公司反映，今年有可能將年終獎(jiǎng)“分解”發(fā)放。不過從近半個(gè)月的基金經(jīng)理調(diào)整公告看，推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)并不能遏制基金經(jīng)理的離職潮。據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)，截至上周末，今年以來已有48只基金發(fā)布基金經(jīng)理變動(dòng)公告，而在2009年同期，出現(xiàn)變動(dòng)的基金僅有19只。

事件;

推遲發(fā)年終獎(jiǎng)收效甚微

據(jù)了解，今年農(nóng)歷過年時(shí)間有點(diǎn)偏晚，但基金業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放來得更晚，盡管有些基金公司早已公布了年終獎(jiǎng)發(fā)放比例，但員工反映，至今年終獎(jiǎng)仍然遲遲未能到賬。

據(jù)悉，最大的原因仍然是為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍。每年一季度向來是金融行業(yè)的離職旺季，“拿完年終獎(jiǎng)就離職”仍是不少員工默認(rèn)的最佳選擇，但基金業(yè)飛速發(fā)展令人才儲(chǔ)備長期處于“斷檔”的狀態(tài)，在一時(shí)難以補(bǔ)充人員的情況下，推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)就成了基金公司的緩兵之計(jì)。

但“緩兵之計(jì)”能否奏效?從元旦至今的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，效果甚微。Wind統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來已有48只基金出現(xiàn)基金經(jīng)理變動(dòng)，而在2009年同期，出現(xiàn)變動(dòng)的基金僅有19只。自去年4月份以來，《基金經(jīng)理注冊登記規(guī)則》增加了新規(guī)定，基金經(jīng)理在業(yè)內(nèi)的每次崗位變動(dòng)都須重新進(jìn)行申請(qǐng)注冊，另外，基金公司不得聘用從其他公司離任未滿3個(gè)月的基金經(jīng)理從事投資、研究、交易等相關(guān)業(yè)務(wù)?；谶@個(gè)原因，若原公司年終獎(jiǎng)要推遲到二季度末甚至三季度才發(fā)放完畢，那么年終獎(jiǎng)對(duì)于有離職意向的基金經(jīng)理將會(huì)變成雞肋。相比之下，職業(yè)生涯更為重要。

影響;

離職引起券商連鎖反應(yīng)

“只要基金業(yè)仍然保持薪酬、待遇的優(yōu)勢，離職潮造成的影響應(yīng)該是暫時(shí)的。因?yàn)槲覀兛梢詮馁u方補(bǔ)充人才。”某基金公司高管表示。目前看來，基金業(yè)作為買方，人員的劇烈變動(dòng)也間接導(dǎo)致了**公司等賣方投研人員的流動(dòng)，導(dǎo)致了一些**公司推遲了年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間，甚至對(duì)一些一季度離職的員工不發(fā)放年終獎(jiǎng)。

據(jù)深圳一些券商分析師反映，他們年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間也偏晚，而且對(duì)于明顯有離職傾向的員工，公司甚至在他們離職后，不再按照以往的行內(nèi)慣例，對(duì)其發(fā)放年終獎(jiǎng)。

(中證)

聲音;

基金經(jīng)理走了你該不該換基金?

德勝基金研究中心首席分析師江*春：投資者在遇到基金經(jīng)理更換時(shí)，應(yīng)該根據(jù)不同情況來選擇是否贖回。如果是前任基金經(jīng)理個(gè)人風(fēng)格比較明顯的，在更換基金經(jīng)理后短期內(nèi)業(yè)績會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)下降，這時(shí)投資者應(yīng)做好贖回的心理準(zhǔn)備。但像**復(fù)興[1.25-1.26%]基金這種情況，新任基金經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也十分豐富，公司投研實(shí)力也很強(qiáng)，投資者應(yīng)該不用過分擔(dān)心。而像**基金副總經(jīng)理傅-勇辭職這種情況，該基金公司本身規(guī)模很小、研究能力不強(qiáng)，基金日后業(yè)績必然會(huì)受到一定影響，投資者就應(yīng)該考慮贖回。而對(duì)于那些短期內(nèi)基金經(jīng)理出現(xiàn)數(shù)次變動(dòng)的，無論是什么離職原因，投資者都不應(yīng)該繼續(xù)持有。