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汽車服務顧問有績效獎金嗎

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-17 · 115人看過

汽車服務顧問有績效獎金嗎? 一般來說，事業(yè)單位有績效獎金

事業(yè)單位績效工資標準：

1? 從2007年1月1日起，實行新的職工績效工資和退休人員生活補助，每年12個月? 在職職工、享受與在職職工同等待遇的職工和離退休職工

3.績效工資總額的構(gòu)成? 年終一次性獎金。? 假期津貼。? 目前的生活津貼。? 2007年1月，對補貼進行了規(guī)范。? 在職職工：新的績效工資，離退休人員：新的生活津貼

4.發(fā)放方式：現(xiàn)行職工和離退休人員生活津貼發(fā)放渠道不變，由單位自籌；新的退休人員生活補助由政府全額支付；在職人員新增績效工資的50%由政府補貼，其余自籌。標準：全額撥款事業(yè)單位在職人員新績效工資標準單位：元/月? 職級標準：管理崗位：副局級585人，正處級550人，副處級430人，正科級355人，副科級265人，科員255人，文員235人，試用期150人? 專業(yè)技術(shù)職務：教授600人，副教授430人，講師265人，助教255人，技師235人? 職工：高級技師355人，技師265人，高級工255人，中級工235人，初級工195人，普通工195人，見習工150人，績效工資的實施條件：（1）工資幅度足夠大，成績標準要科學、客觀；績效考核要公正有效，考核結(jié)果要與工資結(jié)構(gòu)掛鉤

（3）有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持績效考核體系的實施和運行，將績效考核過程與組織目標的實現(xiàn)過程相結(jié)合，將工資制度的運行納入整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營體系。影響績效工資的因素

1.績效工資應具有特定的兌現(xiàn)日期，并應及時兌現(xiàn)。例如，如果應該在每月5日支付，則不應延遲到6日。如因特殊原因延誤，應向員工說明。使員工有明確具體的期望。公司給員工傳達的信息是：績效工資制度嚴格，做績效高的員工，你會及時得到獎勵。這種基于績效的薪酬體系為高效的員工創(chuàng)造了一個獎勵的環(huán)境，成為塑造企業(yè)文化的動力

在合理的績效指標前提下，我們主張?zhí)岣摺翱冃ЧべY/固定工資”的比例。例如，它可以是100%甚至150%。屆時，員工將努力為公司創(chuàng)造財富

3.整個公司的員工都應該有績效工資。有些人（如業(yè)務人員）不應該有績效工資，有些人不應該有績效工資。我們應該讓員工明白，公司里的任何一個人，只要努力工作，提高業(yè)績，公司都會了解和獎勵員工。員工的表現(xiàn)是，如果公司里所有的員工只有1%的利潤，他們也應該和大家分享

參與的過程是一個很好的溝通和培訓的過程，而這也是公司和員工發(fā)現(xiàn)問題、樹立成功實施信心的過程

相信大家對以上路霸網(wǎng)小編介紹的汽車服務顧問績效獎金問題都有一定的了解。一般來說，汽車服務顧問有績效獎金?？冃ЧべY制度的實施對促進社會經(jīng)濟發(fā)展有著巨大的作用，極大地提高了勞動者的積極性，但也存在著不利的方面，這就要求用人單位應對績效工資的支付。如果您有任何疑問，小編建議您登錄律霸平臺咨詢專業(yè)律師

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