近日，一份關(guān)于年終獎發(fā)放情況的第三方調(diào)查報告發(fā)布。據(jù)調(diào)查，為防止關(guān)鍵人才跳槽，20%的企業(yè)在年后推遲發(fā)放年終獎。早一點的通常在3月份發(fā)出，晚一點的則推遲到5月份。在關(guān)于年終獎的論壇上，也有人發(fā)帖稱，公司年終獎的一半將在春節(jié)前發(fā)放，另一半將在節(jié)后派去上班。他們懷疑企業(yè)這樣做是為了防止員工在新年前跳槽。這使得年終獎成為許多話題中的熱門話題，基本上，我們對企業(yè)為了留住人而推遲年終獎發(fā)放的措施都持否定意見，認為此舉能留住人，卻留不住心。有網(wǎng)友表示，熬夜到年底不容易。每個人都想帶著過年的年終獎回家過年，所以應(yīng)該在年前交年終獎。有人寫道，企業(yè)如果真的尊重人才、重視人才，就不會留不住人才；而如果到了“賭錢”留住人的地步，即使做到了，也注定是“非常愚蠢和幼稚”。因為如果一個人下定決心要離開，他不會因為年終獎而停下來，某外資制造企業(yè)人力資源部的周先生認為，跳槽是為了未來的發(fā)展前景，年終獎是可以手工獲得的。當員工認為新工作能給他們帶來更好的發(fā)展和更多的利益時，犧牲眼前利益是值得的。畢竟年終獎是有限的，光明的未來更吸引人。前程無憂首席人力資源專家馮娟認為，用這種方式留住人才只是暫時的。拿到年終獎后，想跳樓的人還是要跳樓。因為員工有跳槽的想法，一定是企業(yè)有問題讓他們不滿意。除非問題改變，如果他們現(xiàn)在不跳，將來也會跳。這不是年終獎能解決的問題。此外，員工們還希望在拿到年終獎后有一個快樂的新年。推遲年終獎的發(fā)放，必然會影響員工的積極性和積極性，降低員工的滿意度

春節(jié)前不是跳槽的黃金季節(jié)，因為它關(guān)系到一年的收獲——年終獎和分紅，所以雖然跳槽的原因各不相同，想換工作的人還是不想因為跳槽而失去應(yīng)有的興趣。去年底，北京數(shù)字百家市場研究公司推出了一項“今年底你有跳槽計劃嗎？”的調(diào)查涵蓋金融、證券、教育、it等多個行業(yè)。參加者主要來自北京、上海和廣州。調(diào)查中，7.9%的受訪者明確表示，在拿到年終獎之前不會離開。然而，在調(diào)查中，有44.3%的人寧愿放棄年終獎，也要為美好的未來奔波，以免錯失良機。放棄年終獎的眼前利益，選擇更為有利的未來，可見人們對跳槽帶來的變化寄予厚望。蔡氏有“金、銀、十”之說。因此，跳槽高峰出現(xiàn)在春節(jié)后的3月份。所以說節(jié)后的年終獎可以阻止跳槽的步伐