崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整前的企業(yè)預(yù)防：為了最大限度地減少崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整和崗位調(diào)整過(guò)程中的糾紛，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，公司不僅要注重崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整過(guò)程中的技能，同時(shí)也要防范勞動(dòng)合同簽訂和日常管理中的風(fēng)險(xiǎn)。可采取以下預(yù)防措施供參考：

1.工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整數(shù)和工資調(diào)整數(shù)在勞動(dòng)合同靈活的工資和調(diào)動(dòng)條款中約定。例如，甲方（公司）可根據(jù)工作需要和乙方（員工）的身體狀況、工作能力、工作表現(xiàn)調(diào)整乙方的職位和崗位，并根據(jù)甲方的福利和乙方的工作貢獻(xiàn)調(diào)整乙方的工資

2.在企業(yè)的規(guī)章制度中，工作地點(diǎn)差價(jià)調(diào)整、工資調(diào)整和工作調(diào)動(dòng)的情況應(yīng)明確約定、公布，并由員工簽字確認(rèn)

<3.制定崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)。公司只有制定了崗位說(shuō)明書(shū)，明確了員工的崗位職責(zé)，才能對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查員工是否合格，是否符合崗位要求。如果公司沒(méi)有制定崗位說(shuō)明書(shū)，則無(wú)法評(píng)估員工是否符合崗位要求，是否勝任該崗位。公司將不能以員工不稱職為由調(diào)整員工的工作

4.做好日?？己?。公司應(yīng)有明確的考核制度和考核記錄，因?yàn)閸徫徽{(diào)整、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗的證明責(zé)任由公司承擔(dān)，因此公司必須重視日常考核

5.重視對(duì)需要提前轉(zhuǎn)崗員工的考核，加強(qiáng)考核證據(jù)的保存。事實(shí)上，許多公司對(duì)員工的工作和薪酬調(diào)整做出臨時(shí)決定。他們總是想在今天做出決定，明天改變員工的職位和工資，這是非常不現(xiàn)實(shí)的。如因員工能力原因確需調(diào)整崗位，公司應(yīng)提前做好崗位考核，并注意保存相關(guān)證據(jù)。一方面，在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)有合理的理由