I.合同的簽訂應(yīng)遵循以下原則
1。所有產(chǎn)品銷售(包括組裝件)和外購(gòu)材料均應(yīng)簽訂合同,通過(guò)合同評(píng)審,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。合同生效后,在執(zhí)行過(guò)程中,如用戶需要增加特殊要求,必須按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。未經(jīng)審核造成損失的,銷售部、生產(chǎn)部直接方在談判過(guò)程中按損失比例的20%扣減處罰,以此類推,明確技術(shù)和質(zhì)量要求(可另行簽訂協(xié)議);如果技術(shù)和質(zhì)量要求沒有明確標(biāo)注,造成的損失應(yīng)由直接責(zé)任人承擔(dān)。如果用戶建議指定外購(gòu)件,則必須在合同中注明名稱、產(chǎn)地和技術(shù)要求,并且必須明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是用戶的責(zé)任。在合同履行過(guò)程中,如有特殊項(xiàng)目發(fā)生變化,所有材料應(yīng)以書面形式分發(fā)給相關(guān)部門和車間。任何部門或個(gè)人不得口頭通知部門或車間。合同審查要求。所有合同必須按照公司發(fā)布的Q/cdi-b-2000《合同評(píng)審管理程序》執(zhí)行。合同評(píng)審前,應(yīng)準(zhǔn)備以下文件:產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議、用戶特殊要求文件、用戶選項(xiàng)清單、用戶指定部件的質(zhì)量承諾等,以供合同評(píng)審和討論
III.合同評(píng)審的組織
1。合同評(píng)審會(huì)議由職能部門牽頭組織,主管領(lǐng)導(dǎo)主持,生產(chǎn)(供應(yīng))、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)人員參加,財(cái)務(wù)部應(yīng)做好審核記錄。參加合同評(píng)審會(huì)議的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真審批擬評(píng)審的合同。經(jīng)評(píng)審,各方無(wú)異議并通過(guò)評(píng)審的,參加方應(yīng)當(dāng)場(chǎng)在《合同評(píng)審表》上簽字,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可加蓋公司合同章生效。在評(píng)審過(guò)程中,如果參與者對(duì)條款有異議,職能部門相關(guān)人員必須回答問(wèn)題;在審核過(guò)程中,如審核意見存在重大分歧,財(cái)務(wù)部應(yīng)形成書面報(bào)告,報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或作出最終判斷,人員及職責(zé)
參加評(píng)審的部門:分管公司副總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)(供應(yīng))負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員,技術(shù)質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)價(jià)格部
銷售部(生產(chǎn)部供應(yīng)港):簽訂的合同應(yīng)及時(shí)提交審核。原則上,所有合同應(yīng)在實(shí)際履行前進(jìn)行審查。對(duì)于特殊情況下的合同,隨后立即組織補(bǔ)充評(píng)審
生產(chǎn)制造部:根據(jù)產(chǎn)品工藝流程要求評(píng)審確定外購(gòu)零部件的輸出(供應(yīng))日期和交付能力
技術(shù)質(zhì)量管理部:評(píng)審確定合同的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);審查和確定合同的質(zhì)量條款、供應(yīng)商資質(zhì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)和質(zhì)量保證期
財(cái)務(wù)價(jià)格部:負(fù)責(zé)審查和確定合同結(jié)算方式、付款條件、付款方式、付款方式、付款方式、付款方式、付款方式、付款方式、付款方式等,各種部件的價(jià)格和相關(guān)費(fèi)用
v.合同簽訂和履行期間的數(shù)據(jù)保存
1。對(duì)于每份已簽署的原始合同,即,有效合同正本一份(包括技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、價(jià)格協(xié)議、用戶書面承諾信息、信用協(xié)議、轉(zhuǎn)讓協(xié)議、用戶變更合同數(shù)量通知、交貨日期、價(jià)格、特殊要求等具有法律效力和法律意義的信息),其中:雙方公章必須由財(cái)務(wù)部保存,其他部門保存副本
(1)銷售和采購(gòu)合同:合同蓋章生效前,銷售人員應(yīng)妥善保管;合同蓋章生效后,開具發(fā)票前,銷售人員將合同原件分別交給銷售部、生產(chǎn)部(供應(yīng))、財(cái)務(wù)部、銷售部專人,生產(chǎn)部(供應(yīng))和財(cái)務(wù)部必須建立合同文本臺(tái)帳,并做好相應(yīng)記錄。財(cái)務(wù)部必須依法嚴(yán)格審核合同,經(jīng)專職人員審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),轉(zhuǎn)賬協(xié)議和授信協(xié)議應(yīng)提交財(cái)務(wù)價(jià)格部妥善保管和執(zhí)行。
(3)如果所需數(shù)據(jù)不能按要求歸檔,相關(guān)銷售人員將被罰款50元/次。如果公司因數(shù)據(jù)丟失而遭受經(jīng)濟(jì)損失,相關(guān)方將被處以損失金額50%的罰款。
2。各部門應(yīng)根據(jù)需要管理的數(shù)據(jù)落實(shí)具體的保管人員,并采取有效措施確保其保管數(shù)據(jù)的完整性,以便提供信息查閱
以上為公司合同簽訂和評(píng)審的相關(guān)規(guī)定。我希望你能仔細(xì)理解。經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,一般執(zhí)行。因此,我們對(duì)合同的簽訂和評(píng)審有了一定的了解,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。如果您有任何其他問(wèn)題,歡迎您咨詢有關(guān)盧巴的專業(yè)律師。com
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