企業(yè)所得稅征管工作一直是稅務(wù)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作的一個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)楹怂惚容^復(fù)雜、政策性強(qiáng)，不少企業(yè)往往在企業(yè)所得稅政策的理解和成本費(fèi)用列支、扣除等方面出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致少繳稅款。如深*市某投資發(fā)展有限公司，由于“大小非”解禁，股東們大量減持套現(xiàn)，2007年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得3100多萬(wàn)元，其中成本僅200萬(wàn)元，投資收益2900多萬(wàn)元，減去以前年度虧損，應(yīng)納稅所得額為2800多萬(wàn)元。由于企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)所得稅相關(guān)政策理解出現(xiàn)偏差，該批股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得沒(méi)有納入應(yīng)納稅所得額計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。通過(guò)重點(diǎn)約談和政策輔導(dǎo)，企業(yè)自查后主動(dòng)補(bǔ)繳稅款400多萬(wàn)元。

又如某飲食管理(深圳)有限公司，為一家大型集團(tuán)企業(yè)提供餐飲服務(wù)，生意做得非常大。但是，公司管理層大多數(shù)對(duì)國(guó)內(nèi)的稅收政策不太了解，把一些采購(gòu)蔬菜、大米等食品的白條單列入成本，把開(kāi)辦費(fèi)等應(yīng)多次攤銷的費(fèi)用一次性攤銷，把分公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用稅前列支等，造成企業(yè)連續(xù)3年嚴(yán)重“虧損”。針對(duì)這一異常情況，該局稅務(wù)人員對(duì)該公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)約談和政策輔導(dǎo)，公司財(cái)務(wù)主動(dòng)進(jìn)行自查，共調(diào)增應(yīng)納稅所得額2000多萬(wàn)元，企業(yè)由嚴(yán)重虧損變成盈利，補(bǔ)繳稅款2萬(wàn)余元。

除了少數(shù)企業(yè)對(duì)稅收政策理解出現(xiàn)偏差及對(duì)企業(yè)所得稅政策不太了解外，還有一些企業(yè)裝糊涂，明明生意紅火，賬面卻是嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年，卻是長(zhǎng)虧不倒。龍華分局局長(zhǎng)陳*送告訴記者，在現(xiàn)階段，一些企業(yè)納稅意識(shí)不強(qiáng)，稅法遵從度差，特別是在企業(yè)所得稅核算方面，少報(bào)收入，多列成本和費(fèi)用，人為作成虧損。幾年來(lái)，由于稅務(wù)機(jī)關(guān)人力資源不足，企業(yè)所得稅管理不夠到位，企業(yè)虧損面居高不下。因此，該分局從去底開(kāi)始，開(kāi)展了為期6個(gè)月的企業(yè)所得稅清理整治行動(dòng)。稅務(wù)約談，是整治行動(dòng)中的一項(xiàng)重要措施，通過(guò)稅務(wù)約談，給企業(yè)主動(dòng)糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)，避免企業(yè)被稽查受到行政處罰。這是稅收征管的重要手段之一，是稅收征管人性化的重要體現(xiàn)。

截至目前，該分局共組織集體稅務(wù)約談12批(次)，約談申報(bào)異常企業(yè)1000多家，組織個(gè)別(重點(diǎn))約談100多人(次)，對(duì)1125戶企業(yè)實(shí)行了企業(yè)所得稅核定征收，有效地整頓了稅收秩序。