我國(guó)代通知金屬于補(bǔ)償金嗎

在勞動(dòng)過程中，在勞動(dòng)者無(wú)法定過錯(cuò)的情形下，出現(xiàn)了法定的特別情形，即第四十條規(guī)定的情形，法律允許用人單位解除勞動(dòng)者合同。由于用人單位單方面解除合同，勢(shì)必給勞動(dòng)者造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，而勞動(dòng)者本身又無(wú)過錯(cuò)，因此法律規(guī)定一方面用人單位提前30天書面通知?jiǎng)趧?dòng)者，讓勞動(dòng)者有適應(yīng)期，提早做好相應(yīng)安排;用人單位不提前30天通知的，給予一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也就是人們通常所說的代通知金。另一方面按照勞動(dòng)者本單位工作年限每年給予一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，補(bǔ)償勞動(dòng)者在失業(yè)時(shí)重新尋找工作所需要的時(shí)間的利益。

代通知金按照勞動(dòng)者上月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照勞動(dòng)者解除合同前12個(gè)月平均工資計(jì)算。

1、兩者適用條件不同

代通知金支付的條件有三個(gè)，分別為不勝任工作解除、醫(yī)療期滿解除、客觀情形發(fā)生重大變化解除。只有在這三種情形下的解除，才有代通知金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付條件很多，上述三種情形需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，還有協(xié)商解除、法定裁員、員工被迫解除等諸多種情形。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付條件包含了代通知金的支付條件，同時(shí)其范圍更為寬泛。

2、兩者的支付月數(shù)不同

代通知金為固定金額，是員工一個(gè)月的工資。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的具體月數(shù)跟員工在本公司的工齡有關(guān)。員工工作不滿半年的，支付半個(gè)月;工作半年以上不足一年的，支付一個(gè)月。之后一年按照補(bǔ)償一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。所以代通知為固定的一個(gè)月，而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金則基本上遵循工作一年支付一個(gè)月的補(bǔ)償原則。

3、計(jì)算基數(shù)不同

代通知金的計(jì)算基數(shù)為員工離職之前的一個(gè)月工資，其不受三倍封頂限制;經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)為員工離職之前的十二個(gè)月平均工資，受三倍封頂限制。

比如一員工月薪五萬(wàn)元，在給此員工計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，適用的基數(shù)就不應(yīng)該是五萬(wàn)元，而應(yīng)該按照市市平工資的三倍進(jìn)行封頂計(jì)算，即12603元;而此員工的代通知金則應(yīng)該是五萬(wàn)元，不應(yīng)該受三倍封頂?shù)南拗啤?

在之前培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)所做的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)最少有30%的HR會(huì)選擇代通知金的計(jì)算基數(shù)以員工前十二個(gè)月的平均工資，之所以會(huì)選擇這一錯(cuò)誤的答案，其原因就在于混淆了代通知金與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金這兩個(gè)概念。

我國(guó)是非常注重勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù)的，因此，在勞動(dòng)法中，對(duì)于用人單位單方面解雇勞動(dòng)者的非法行為，我國(guó)專門規(guī)定了相關(guān)的補(bǔ)償金制度。由于勞動(dòng)者在喪失工作之后也喪失了經(jīng)濟(jì)能力，因此用人單位沒有提前通知就需要向勞動(dòng)者支付一定的補(bǔ)償金。

沒有約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的協(xié)議是否無(wú)效

解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金最高是多少

怎樣計(jì)算協(xié)商解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？