與舊單位解除勞動合同，再到新單位簽訂新的一份勞動合同，這就是一種簡單的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移。勞動關(guān)系存在在我們身邊的每一個人，勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)移也時常發(fā)生在我們周圍。如果勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移處理不好，就容易發(fā)生爭議。那么，用人單位在處理員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移需要注意什么?請看下文。

一、用人單位在處理員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移需要注意什么

1、要保留員工關(guān)系轉(zhuǎn)移原因的證據(jù)，以證明企業(yè)的行為確因客觀情況，而非主觀惡意，以便在發(fā)生法律訴訟時，不至于太過被動。

2、要與員工進行充分的協(xié)商。關(guān)于協(xié)商，需要注意三點。

(1)在確定轉(zhuǎn)移員工的名單后，企業(yè)可以根據(jù)自身情況采取召開全體會議，也可以召開部門內(nèi)會議，由部門負責人對涉及的人員進行小范圍開會。無論哪種會議方式，企業(yè)在此期間均應(yīng)注意保留證據(jù)。比如，在召開會議時，要求所有涉及員工簽到。在會議中，企業(yè)應(yīng)坦誠地告知勞動者企業(yè)的客觀情況，如業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、部門取消等等，并且將這些宣講內(nèi)容寫入會議紀要。同時，對于工齡等敏感問題不要回避，最好在會議上向員工明示，到新單位后工齡累計計算，如果不同意轉(zhuǎn)移的，則按照法律規(guī)定根據(jù)勞動者在本企業(yè)的工齡支付經(jīng)濟補償金，避免不同工齡的員工在比較經(jīng)濟補償金時產(chǎn)生心理不平衡的現(xiàn)象。案例中的余某實際就是這種情況，因其在該企業(yè)工作差一點不滿一年，所以只能拿到一個月工資的經(jīng)濟補償金，和其他同事相比難免心有不滿，從而向企業(yè)提出更苛刻的解除條件。在開會完畢，會議記錄上應(yīng)要求全體與會人員簽字，以證明員工知曉該情況，并且與員工進行了協(xié)商。

(2)為了使員工勞動關(guān)系順利轉(zhuǎn)移，除了本企業(yè)內(nèi)部的宣傳外，接收企業(yè)友好的態(tài)度和優(yōu)良的福利待遇也會成為促成員工關(guān)系轉(zhuǎn)移的另一個關(guān)鍵因素。如案例中接收企業(yè)對于轉(zhuǎn)移員工的入職宣講就起到了很好的促進作用。

(3)對于個別不配合的員工，企業(yè)除了大會上的宣講外，再提供單獨溝通的機會，并且保留與其協(xié)商的證據(jù)。

除了上述保留員工關(guān)系轉(zhuǎn)移原因的證據(jù)和與員工進行充分協(xié)商外，還要及時辦理勞動關(guān)系解除手續(xù)。員工關(guān)系轉(zhuǎn)移不要無限期地協(xié)商，以免擴大企業(yè)的損失，產(chǎn)生更多的變數(shù)。在與員工經(jīng)過幾次協(xié)商后，個別員工仍然不同意轉(zhuǎn)移的，企業(yè)應(yīng)及時與員工辦理勞動關(guān)系解除手續(xù)

二、用人單位與員工解除勞動關(guān)系時，有兩個法定解除理由可選。

1、按照協(xié)商一致解除勞動關(guān)系的處理方式與法律風(fēng)險。

協(xié)商一致解除，是員工關(guān)系轉(zhuǎn)移無法推進時可采取的較好處理方法，可以避免日后員工再去提請仲裁或起訴。但往往最后不同意轉(zhuǎn)移的員工都是一些較難處理的員工，采取協(xié)商一致解除勞動合同存在一定的難度。并且在協(xié)商過程中容易因一些談話內(nèi)容不當反而造成對企業(yè)不利的影響，因此企業(yè)在與員工協(xié)商時，應(yīng)注意協(xié)商的技巧，尤其注意談話內(nèi)容及風(fēng)險的把控，并結(jié)合不同意轉(zhuǎn)移員工的具體情況以及企業(yè)的成本而采取相應(yīng)的應(yīng)對。

為了使員工勞動關(guān)系順利轉(zhuǎn)移，除了本企業(yè)內(nèi)部的宣傳外，接收企業(yè)友好的態(tài)度和優(yōu)良的福利待遇也會成為促成員工關(guān)系轉(zhuǎn)移的另一關(guān)鍵因素。

2、依據(jù)勞動合同訂立時的“客觀情況發(fā)生變化”，與員工無法協(xié)商一致為由解除勞動關(guān)系。

依據(jù)《勞動合同法》第四十條第三款的規(guī)定，勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的，可以解除勞動關(guān)系。對于這一解除原因的適用，有以下兩大風(fēng)險點需要企業(yè)注意：

(1)是員工關(guān)系轉(zhuǎn)移是否屬于客觀情況的證據(jù)收集。根據(jù)勞動部辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于(勞動法)若干條文的說明》中規(guī)定：“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等。

若企業(yè)發(fā)生法律規(guī)定的這三種情形，一定要保留好相關(guān)證據(jù)。 如果轉(zhuǎn)移的原因不屬于明確列舉的這些情況，而是其他情況，那么企業(yè)將會面臨另外一個潛在風(fēng)險，即員工關(guān)系轉(zhuǎn)移的原因是否能夠被裁決機構(gòu)認定為屬于客觀情況。如果一旦被否定，企業(yè)將難逃違法辭退的法律責任。因此，員工關(guān)系轉(zhuǎn)移若不屬于明示的三種情況，企業(yè)更應(yīng)注意搜集證據(jù)，以充分地向仲裁員或法官說明情況。

(2)除了客觀情況的認定問題，與勞動者協(xié)商，是解除勞動關(guān)系的一個必要前提。通常企業(yè)HR與員工的協(xié)商往往會反復(fù)多次，且都是當面交流，證據(jù)不易保存。因此要與員工簽訂協(xié)商備忘錄，這將是一份不可或缺的關(guān)鍵證據(jù)。

以上兩點一個是實質(zhì)問題，一個是程序問題，在與勞動者因客觀情況變化解除勞動關(guān)系中，這兩類證據(jù)都必不可少。

勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移存在一定的風(fēng)險，需要我們采取措施防范。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，地方采取人才引進政策，各個企業(yè)都求賢若渴，求職者的勞動關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)移是常有的事。然而在這種情況下，勞動爭議也爆發(fā)的越來越多，如果您有爭議要解決，建議您申請調(diào)解和仲裁。

解除勞動關(guān)系通知書范本

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