一、新員工入職破冰培訓(xùn)怎么做？

破冰一詞源于英國，意即打破僵局，緩和氣氛的意思。該詞被引入國內(nèi)，意思是讓一群陌生人通過自我介紹和一些簡單有趣的游戲讓大家在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到相互熟悉，相互交流的目的。

新員工入職活動(dòng)要讓在場的每個(gè)人都參與進(jìn)來。這不是陳詞濫調(diào)，因?yàn)檫@樣員工們才會(huì)覺得心理上很舒適，辦公室的氛圍也會(huì)大不一樣。舉個(gè)例子，你可以讓每個(gè)員工都說出自己手機(jī)音樂里存的最尷尬的一首歌。

活動(dòng)的原則是讓每個(gè)人都在心里盤算自己一會(huì)要說什么，并且焦急地等待發(fā)言輪到自己。這樣所有人都專心致志，整個(gè)氣氛都會(huì)被調(diào)動(dòng)起來。游戲是一個(gè)很好的破冰方法。因?yàn)樗茏屆總€(gè)人都同時(shí)參與進(jìn)來，而不是在一旁看別人表演或發(fā)言。

二、員工入職手續(xù)如何辦理？

1、填寫《員工履歷表》。

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

9、簽訂《勞動(dòng)合同》。

三、如何進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估？

1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

綜上所述，為了盡快的使新員工熟悉公司環(huán)境，對新員工入職破冰培訓(xùn)非常有必要。人事部門可以在辦公室組織，讓新入職員工玩一些小游戲，來介紹自己，表達(dá)自己的興趣愛好等。通過營造愉快的氛圍，讓新入職員工放下包袱，同其它員工實(shí)現(xiàn)良好的交流。這樣對于其接下來展開工作也十分有幫助。

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