入職后我們需要提交相關(guān)的入職資料，同時(shí)我們還需要簽訂勞務(wù)勞動(dòng)協(xié)議合同，以及辦理企業(yè)中所需要的證件，其中勞動(dòng)勞務(wù)關(guān)系協(xié)議合同是非常重要的，后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題的話可以直接證明自身與企業(yè)之間的關(guān)系。當(dāng)前很多人都無(wú)法理解勞動(dòng)關(guān)系和員工關(guān)系的區(qū)別。那勞動(dòng)關(guān)系和員工關(guān)系的區(qū)別有什么呢？

勞動(dòng)關(guān)系和員工關(guān)系的區(qū)別

員工關(guān)系指的不僅僅是勞動(dòng)關(guān)系，還包括員工和公司之間的各種關(guān)系。無(wú)論哪一種關(guān)系處理不當(dāng)，都會(huì)對(duì)員工的情緒、心理、工作狀態(tài)造成不良影響，從而影響公司績(jī)效。

按關(guān)系主體來(lái)劃分，員工關(guān)系可以分為員工和企業(yè)之間的雇傭關(guān)系，員工和上下級(jí)之間的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，員工和員工之間的同事關(guān)系，因傳授知識(shí)和技能而形成的師徒關(guān)系，而勞動(dòng)關(guān)系可以是沒(méi)有相互聯(lián)系的，只有直接的勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)系存在。

按關(guān)系發(fā)展的時(shí)間來(lái)劃分，可以分為入職前、在職時(shí)、離職后。入職前，員工對(duì)某個(gè)公司十分期待，這也是很多公司建立雇主品牌的意義所在，即通過(guò)樹(shù)立雇主品牌，使外部人員對(duì)企業(yè)有所期待，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力；在職期間，員工與公司工作產(chǎn)生各種關(guān)系，這些關(guān)系是企業(yè)文化的重要組成部分和體現(xiàn)；離職后，公司成為離職員工的“前雇主”，如果離職人員還能對(duì)其作出較高的評(píng)價(jià)，那么這個(gè)公司的市場(chǎng)口碑也會(huì)不錯(cuò)，而通常情況下，離職人員對(duì)“前雇主”的評(píng)價(jià)被認(rèn)為可信度較高。很多大企業(yè)都設(shè)立了專門(mén)的離職員工關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)或人員。

按照勞動(dòng)關(guān)系來(lái)論述，員工關(guān)系必然會(huì)擁有勞動(dòng)關(guān)系，而擁有勞動(dòng)關(guān)系并不代表著有員工關(guān)系，這是兩者的本質(zhì)區(qū)別。

按關(guān)系的形成形式來(lái)劃分，員工關(guān)系可以分為官方的和民間的。官方的是公司指定的，如一個(gè)辦公室或一個(gè)部門(mén)的同事、上下級(jí)關(guān)系；民間的則是員工自行組織的，如興趣小組、跨部門(mén)合作團(tuán)隊(duì)等。

按關(guān)系形成后對(duì)公司的影響來(lái)分，員工關(guān)系可以分為支持鼓勵(lì)的和打擊取締的。那些積極向上的興趣小組，如跑步、健身等，公司應(yīng)該給予鼓勵(lì)和支持；而那些搓麻、喝酒的小團(tuán)體就需要適當(dāng)限制，至于那些損公肥私的利益集團(tuán)，則需要堅(jiān)決取締。

員工關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系雖說(shuō)有很多相同之處，但其實(shí)兩者之間的區(qū)別還是非常大的，我們要學(xué)會(huì)區(qū)分勞動(dòng)關(guān)系和員工關(guān)系的不同，了解勞動(dòng)關(guān)系和員工關(guān)系兩者之間的相同之處，不然出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題的話都不知道要如何去處理。當(dāng)然簽訂相關(guān)的勞動(dòng)勞務(wù)協(xié)議合同是非常重要的，只要進(jìn)入企業(yè)我們就需要簽訂。

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