解聘員工，這是很多用人單位經(jīng)常做的事情，如果出現(xiàn)法律規(guī)定的情形，用人單位是需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，還有女職工在哺乳期不能解聘。那么女職工哺乳期多長(zhǎng)時(shí)間不能解聘?律霸小編在下文解答一下，希望對(duì)大家有所幫助。

一、女職工哺乳期多長(zhǎng)時(shí)間不能解聘?

哺乳期到孩子的1歲為止。這期間，用人單位除依據(jù)《勞動(dòng)合同法》三十九條的情況外，不得與哺乳期勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。

二、哺乳期能解聘合同的情形

《勞動(dòng)合同法》第三十九條　勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

三、解聘的步驟

1、調(diào)查工作業(yè)績(jī)。首先要查出來(lái)的是員工有什么樣的失誤，為什么會(huì)有這樣的失誤，看能否在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，讓員工更好地發(fā)揮技能。如果無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)，只好終結(jié)雇傭關(guān)系。

2、用書(shū)面材料說(shuō)明解雇員工的原因。保留書(shū)面警告的副本和記錄該員工業(yè)績(jī)不良所造成的影響，包括事件日期和詳情。

3、制定終止雇傭關(guān)系的條件。按照規(guī)定可以給予補(bǔ)償。

4、最好讓對(duì)方在合同終止那天離開(kāi)辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性，降低對(duì)其他員工的負(fù)面影響。

5、準(zhǔn)備好進(jìn)行解雇會(huì)談。整理好需要的文件。準(zhǔn)備一下應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)談。會(huì)談持續(xù)的時(shí)間不要超過(guò)15分鐘。

6、在獨(dú)立的會(huì)議室中進(jìn)行會(huì)談。最好找個(gè)同事作為見(jiàn)證人，支持自己的觀點(diǎn)，這將會(huì)有所幫助。

7、尊重對(duì)方。簡(jiǎn)要解釋解雇的原因，說(shuō)明這是一個(gè)無(wú)可挽回的決定。

8、解釋有關(guān)解雇的財(cái)務(wù)安排。將最后的薪金準(zhǔn)備好，交給員工?？赡艿脑挘瑸閱T工準(zhǔn)備一封介紹信。

9、收回該員工使用的企業(yè)的財(cái)物。將員工的私人東西物歸原主。

四、解聘的原則

1、以事實(shí)為依據(jù)

解聘人員要有理由，那種隨便處置員工的企業(yè)永遠(yuǎn)得不到全心全意為企業(yè)著想的員工。只有以事實(shí)為依據(jù)，才能使被辭退員工心服口服，其他的員工也不會(huì)受到影響。

2、體面

現(xiàn)代化的今天，是一個(gè)雙贏的時(shí)代，在辭退員工時(shí)，也應(yīng)充分考慮被辭退員工的體面，減少因被辭退而給其帶來(lái)的不快，同時(shí)也減少了對(duì)企業(yè)潛在的威脅。

3、堅(jiān)決

勇敢地表達(dá)企業(yè)的立場(chǎng)，不要拐彎抹角。

4、迅速

辭退決定一旦做出，就應(yīng)堅(jiān)決實(shí)施。最忌諱信息已傳出，但人力資源部門(mén)卻無(wú)相應(yīng)行動(dòng)，尤其是對(duì)待有不軌行為的員工，速度是越快越好。

女職工在哺乳期沒(méi)有出現(xiàn)法律規(guī)定解除勞動(dòng)合同的情形，用人單位不能解聘女職工，必須在孩子1歲的時(shí)候，才可以解聘。而且解聘要照顧員工的形象，按照步驟進(jìn)行。如還有問(wèn)題的，小編建議對(duì)大家去律霸網(wǎng)站找專(zhuān)業(yè)律師。

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