質(zhì)量成本是構(gòu)成主營業(yè)務成本的一個組成部分。在實行質(zhì)量收人核算的同時，要將成本項目中的原材料、燃料、動力、工資、車間費用、管理費用等各種支出正確區(qū)分原來必要支出和因質(zhì)量而影響的支出，將因質(zhì)量而影響的支出列入“質(zhì)量成本”賬戶進行核算。

二、“質(zhì)量成本”的核算內(nèi)容

所謂產(chǎn)品的質(zhì)量成本，是指為了保證實現(xiàn)產(chǎn)品(勞務)的質(zhì)量要求而發(fā)生的有關(guān)支出。筆者認為質(zhì)量成本是指由于沒有達到產(chǎn)品本身的質(zhì)量要求而發(fā)生的各項產(chǎn)品質(zhì)量事故損失和為防止產(chǎn)品質(zhì)量事故而支付的各項預防產(chǎn)品質(zhì)量成本。另外，質(zhì)量成本還應包括由于沒有達到產(chǎn)品本身質(zhì)量特性所需要的各項工作質(zhì)量而發(fā)生的各種工作質(zhì)量事故損失和為防止各項工作質(zhì)量事故損失而支付的預防工作質(zhì)量成本，以及工作人員工作不能勝任、效率低而發(fā)生的其它工作質(zhì)量成本。

從上述概念可知，質(zhì)量成本應包括產(chǎn)品質(zhì)量成本、工作質(zhì)量成本、其它質(zhì)量成本、預防質(zhì)量成本四個方面內(nèi)容?！百|(zhì)量成本”賬戶的實際核算內(nèi)容也就應該包括產(chǎn)品質(zhì)量成本、工作質(zhì)量成本、預防質(zhì)量成本和其他質(zhì)量成本四個方面。在確定具體核算內(nèi)容時，還應明確各個具體內(nèi)容的成本開支項目。

(1)產(chǎn)品質(zhì)量成本：包括不可修復的廢品損失(不可修復的廢品成本與可回收的廢品廢料殘值相減后的余額);可修復的廢品損失(可修復廢品的返修工時工費成本，領(lǐng)用材料成本、停工損失、復試成本和產(chǎn)量損失等相加后的總和);降等、降級產(chǎn)品損失(降等、降級產(chǎn)品的原正品收入與降等、降級產(chǎn)品的實際收入相減后的余額);其他產(chǎn)品質(zhì)量事故損失，如訴訟費、退貨損失、磨損費、處理費、其他損失等。

(2)工作質(zhì)量成本：包括設(shè)備事故損失(設(shè)備事故的維修費。停工損失、其他損失等相加后的總和);安全事故損失(安全事故的停工損失、醫(yī)療費、護理費、其他損失等相加后的總和);經(jīng)濟責任事故損失(經(jīng)濟責任事故的直接經(jīng)濟損失，如物資短缺損失、罰款等和其他間接損失相加后的總和);其他工作質(zhì)量事故，如工作質(zhì)量事故的復試成本、訴訟費、法律顧問費、退貨損失費、處理費、其他損失等。

(3)預防質(zhì)量成本：包括檢驗成本，如材料、產(chǎn)品等的檢驗支出;試驗成本，如設(shè)備、材料、產(chǎn)品等的試驗支出;檢驗用工具、量具成本;質(zhì)量管理的活動費、宣傳費、教育費、培訓費、計劃費、設(shè)施費、辦公費等;關(guān)于質(zhì)量方面的調(diào)查研究費、信息情報費;產(chǎn)品售后服務費;其他預防質(zhì)量成本等。

(4)其他質(zhì)量成本：包括生產(chǎn)工人的無效工時工費成本。如等工等料、脫產(chǎn)、生產(chǎn)時間開會等損失;原材料采購、車間費用、企業(yè)管理費用的差異(指實際支出大于計劃數(shù)的差額)等。

三、質(zhì)量成本的會計處理方法

利用已有的各種原始憑證和會計憑證核算質(zhì)量成本。如通過供應部門的領(lǐng)料單、勞資部門的工資分配單和財務部門的費用分配單，分別核算領(lǐng)用、檢驗、市場調(diào)研、售后服務、質(zhì)量教育、質(zhì)量培訓等方面的材料成本、分配的工資支出和費用開支，通過差異單核算原材料采購、車間經(jīng)費、企業(yè)管理費的差異損失等。通過設(shè)計更改單、材料改為(或代用)單分別核算設(shè)計、材料支出等，以及用料中屬于超計劃的質(zhì)量成本的經(jīng)濟損失。

“質(zhì)量成本”賬戶可分別按部門或基層單位設(shè)立多欄式明細賬，設(shè)分類欄、摘要欄和金額欄。分類欄內(nèi)按“質(zhì)量成本”的四個內(nèi)容分成四大類記入;摘要欄內(nèi)記入每大類的具體支出內(nèi)容;金額欄內(nèi)借方記入質(zhì)量成本增加數(shù)，貸方記入質(zhì)量成本減少數(shù)，各欄首行記入本期目標成數(shù)，第二行開始按序時記入本期實際發(fā)生的各項質(zhì)量成本的增減數(shù)，這樣既便于掌握全公司及各基層單位本期發(fā)生的質(zhì)量成本動態(tài)，又易于與目標成本進行對比。

期初應編制目標質(zhì)量成本預算表，按月、季、年編制均可。編制的內(nèi)容應按四大類的要求編制，但上期實際成本與本期目標成本應分別設(shè)置金額欄和占總數(shù)的百分比欄。期末應編制質(zhì)量成本報表，表內(nèi)格式應設(shè)摘要欄、本期目標成本欄、本期實際成本欄、增減欄，后三欄還應分別設(shè)金額欄和占總數(shù)的百分比欄。