合同管理可以為其他工作提供幫助和參考。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同,它加強了建筑工程施工組織管理與管理， 有利于加強建筑施工工程建設(shè)質(zhì)量的控制。那么建筑工程施工組織管理的內(nèi)容是什么？下面請大家閱讀。

一、建筑工程施工組織與管理的重要性

建筑施工組織與管理即建筑施工組織與建筑施工管理，是建筑施工項目管理的重要組成部分。建筑施工組織與管理是以建筑產(chǎn)品為對象，從系統(tǒng)論的角度，并應(yīng)用其他相關(guān)理論，研究如何通過合理的安排、組織與協(xié)調(diào)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的諸要素，優(yōu)化施工過程，保證建筑工程順利竣工并交付使用，實現(xiàn)建筑項目投資效益的合理最大化。

二、建筑工程施工組織與管理存在的現(xiàn)狀

我國建設(shè)規(guī)模空前擴大，多年來，項目管理不論是在理論上、實踐上都取得了豐碩的成果，創(chuàng)建了一批質(zhì)量好、進度快、造價省的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和名牌工程，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，為企業(yè)贏得了占領(lǐng)國內(nèi)外市場的社會信譽。但是在實施工程項目管理中，也出現(xiàn)了不少的問題。

1、施工組織計劃有待完善

由于我國目前尚未有一部專門針對工程項目施工組織設(shè)計方面的法律法規(guī)來明確、詳細地規(guī)定建筑工程總體施工組織設(shè)計、單位工程、分部分項工程的施工組織設(shè)計的內(nèi)容，進而導致目前許多建筑工程項目施工組織設(shè)計或者施工方案千篇一律、針對性不強或者根本只是應(yīng)付檢查，甚至有一些小的建筑工程項目中標后根本不制定施工組織計劃。這種無序的施工組織計劃設(shè)計極大地降低了施工組織與管理的有效性。

2、施工管理內(nèi)容有待健全

目前大多數(shù)施工管理的內(nèi)容低俗僅僅從質(zhì)量、安全、進度等方面提出了保證措施，技術(shù)性措施較強，管理措施較為薄弱，可操作性差，組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施等管理內(nèi)容有待健全。

三、建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范化管理

1、制訂完善的建筑工程施工組織設(shè)計原則及編制程序

完善施工組織計劃首先就要明確施工組織計劃的編制原則，在原則的指導下制定合理的編制程序。要重視工程的組織對施工的作用;提高施工的工業(yè)化程度;重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;重視工程施工的目標控制;積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù);充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性;合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

2、提高建筑施工管理人員的素質(zhì)工科大學生管理知識的學習

調(diào)查結(jié)果顯示：我國建筑施工的單位眾多，從業(yè)人員數(shù)量龐大。建筑施工管理人員的學歷、職稱、專業(yè)結(jié)構(gòu)、綜合管理水平等方面，與其他行業(yè)相比較，建筑施工管理人員的整體素質(zhì)偏差是不爭的事實。每個建筑施工管理人員應(yīng)養(yǎng)成不斷學習提高的好習慣。應(yīng)加強自身思想道德修養(yǎng)，主動學習法律法規(guī)、學習技術(shù)標準，學習新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷地進行知識的更新?lián)Q代，還應(yīng)積極參加高等院校和科研院所開展的有關(guān)建筑工程的科研活動

綜上所述，加強建筑工程施工組織管理與管理,對整個項目的實施有總體控制的作用，可以提高管理效率、還可以進行成本控制，更好地進行工程造價，提高整個建筑工程的效果。希望上述建筑工程施工組織管理與管理內(nèi)容對您有所幫助。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸黃岡律師！

建筑工程施工合同的主要內(nèi)容

四川省建筑工程施工安全操作規(guī)程

上海建筑工程施工合同