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建筑工程是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的工程，涉及的面非常廣，所以在項(xiàng)目中分承包的方式已經(jīng)非常常見，那么建筑工程項(xiàng)目分承包方式涉及到的規(guī)則及法律法規(guī)會有哪些呢?下面律霸小編就為大家簡答解答一下。

建筑工程項(xiàng)目分承包方式

分包商與總包商都以法人的身份簽署分包合同，合同具有法律效益。由發(fā)包職能部門選擇合適的分包商，承攬總包項(xiàng)目的分包工程，簽定分包合同，在法律約束下，對分包商的激勵、處罰、控制將與行政關(guān)系下的管理有著很大的區(qū)別，難度有所增加，但卻強(qiáng)化了項(xiàng)目管理的規(guī)范化。企業(yè)內(nèi)部的組織管理關(guān)系，也可以視為一種內(nèi)部的合同，而分包是一種外部合同，違反內(nèi)部合同只會引起輕微的處罰，而違反外部合同，就可能帶來訴訟。所以我們必須非常的重視合同管理。 項(xiàng)目應(yīng)建立專門的合同文件管理系統(tǒng)，此工作對總包、分包商均有重要意義。合同事件程序化管理一般包括，合同前期管理程序、合同執(zhí)行管理程序、變更控制管理程序、索賠程序等。

一、合同類型按合同支付方式分為總價(jià)合同(也稱約定總價(jià)合同)和單價(jià)合同。

1、總價(jià)固定合同是以固定不變的合同總價(jià)發(fā)包的方式，適用于工期不長，工程施工內(nèi)容明確的項(xiàng)目。承包商需要承擔(dān)大量的風(fēng)險(xiǎn)，可能會為許多不可預(yù)見的因素付出代價(jià)。這種合同方式在規(guī)模較小的工程中應(yīng)用較多。業(yè)主大多采用此方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到總包商身上，總包商也可以用這種形式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到分包商身上。

2、單價(jià)合同是以估計(jì)的工程量為依據(jù)，而計(jì)算出的合同價(jià)格的發(fā)投標(biāo)者只填報(bào)單價(jià)，包方式。項(xiàng)目結(jié)束后，按實(shí)際量結(jié)算。

3、成本補(bǔ)償合同也叫成本加酬金合同，指業(yè)主在支付工程實(shí)際成本后，再按實(shí)現(xiàn)約定的方式支付給承包商管理費(fèi)用及利潤(酬金)。這種合同方式靈活機(jī)動，應(yīng)用的巧妙的話，可起到非常好的激勵作用。

二、分包合同包括的內(nèi)容。

1、分包計(jì)劃：是總包商應(yīng)在對業(yè)主的投標(biāo)期間，就著手?jǐn)M訂項(xiàng)目的分包計(jì)劃，初步確定工作范圍、數(shù)量、開竣工時(shí)間等。若中標(biāo)，則對分包計(jì)劃進(jìn)行修正和細(xì)化。制定分包計(jì)劃可將項(xiàng)目的工作進(jìn)行細(xì)化管理;可便于送業(yè)主審核和協(xié)調(diào)指定分包;能在前期了解項(xiàng)目成本，分包計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，應(yīng)與項(xiàng)目工作分析結(jié)構(gòu)內(nèi)容相一致。

2、確定合同范圍：根據(jù)分包計(jì)劃，便可對分包工程進(jìn)行合同內(nèi)容確定。

三、合同執(zhí)行階段的合同管理。

合同執(zhí)行階段的合同管理是一個(gè)動態(tài)的管理過程，實(shí)質(zhì)是監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，努力促使合同乙方按合同要求認(rèn)真完整地履行合同義務(wù)。

四、對合同范圍的管理，有下列管理過程來實(shí)現(xiàn)。

五、合同支付應(yīng)在合同簽定時(shí)確定。

六、風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)在合同訂立時(shí)確定。

一般總包方在發(fā)包時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到分包商身上，一般采取措施為：

1、索賠時(shí)總分包雙方都可運(yùn)用的武器。一般索賠在發(fā)生索賠事件28天內(nèi)要發(fā)出索賠通知，隨即提報(bào)索賠資料，42天內(nèi)報(bào)送完整的索賠報(bào)告，索賠報(bào)告應(yīng)包括：概述事項(xiàng)、索賠根據(jù)、索賠量計(jì)算內(nèi)容、索賠證據(jù)。注意索賠的時(shí)間效力，如未能在28天內(nèi)發(fā)出索賠通知，賠償責(zé)任將被解除。無論總包還是分包，當(dāng)發(fā)生可以進(jìn)行索賠的事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行跟隨記錄的習(xí)慣，不論責(zé)任歸屬，應(yīng)先采取同期記錄的方式，收集證據(jù)。

2、爭端一般來說，合同雙方必然會發(fā)生爭端，解決爭端應(yīng)在合同訂立時(shí)就爭端的解決程序和規(guī)則達(dá)成協(xié)議。爭端發(fā)生可尋找第三方予以裁決，第三方的選擇應(yīng)得到雙方認(rèn)可。

3、仲裁，當(dāng)爭端在第三方裁決后，不能解決，則提請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁，直至法院訴訟。

七、合同文件管理系統(tǒng)建立是合同管理的基礎(chǔ)性工作。

建筑工程項(xiàng)目分承包方式總的來說分承包管理合同中涉及到的條文比較多還有繁瑣，在每一條條例中都會有相應(yīng)的說明解釋還有一些細(xì)的條文，再加上建筑工程本身具有的復(fù)雜性，這就使得建筑工程中的各個(gè)合同都具有一定的復(fù)雜性，所以避免一些無法理清的問題發(fā)生建議大家都應(yīng)該去咨詢相應(yīng)的法律工作者，這樣更加的方便及準(zhǔn)確。想了解更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸舟山律師。

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