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建筑工程施工質(zhì)量是保證一項(xiàng)工程最終質(zhì)量的重要因素,因此,加強(qiáng)也成為咱們整個(gè)工程必不可少的必要環(huán)節(jié)。那么建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施有哪些?現(xiàn)狀如何?下面,就讓律霸為大家詳解一下吧!
一、建筑工程施工質(zhì)量管理控制措施有哪些?
1、堅(jiān)持以人為本,安全第一的原則。 在某種意義上來說,施工人員的安全,要比工程的安全更重要。如果工地上發(fā)生了安全問題,不僅僅影響該工程的進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)在施工人員的心靈上蒙上了一層揮之不去的陰影,因此嚴(yán)重影響了工作情緒和工作效率。在對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全保護(hù)同時(shí),還要做好對(duì)工地周圍人員的保護(hù)。即便做好了這些保護(hù)措施,還應(yīng)安排專門人員對(duì)施工周圍定期巡查,及時(shí)排除隱患。堅(jiān)持以人為本,安全第一的原則,最終實(shí)現(xiàn)“零事故”。
2、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的管理。 建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的各種資料管理從施工開始就應(yīng)該走向正規(guī)化,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,進(jìn)而使得該計(jì)劃和實(shí)際之間即使發(fā)生偏差,也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。另外,質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),要落實(shí)到每個(gè)工作人員得身上。同時(shí)還要做好材料的檔案管理,對(duì)每種材料的產(chǎn)地、供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、存放地點(diǎn)及使用狀況等要做好詳細(xì)的記錄,使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員。 建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對(duì)不同的崗位,對(duì)人員的素質(zhì)要求是不同的。但總體來說,都是要求參與施工的人員應(yīng)具有諸多方面的能力。要求其相應(yīng)人員具有的“資質(zhì)”。在我國(guó)目前的建筑工程領(lǐng)域,施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)比較低,實(shí)踐有余,但是理論知識(shí)相對(duì)不足,不能很好地從更高層面上把握和指導(dǎo)施工質(zhì)量的管理。當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有擁有一支具有創(chuàng)新、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量過硬的工程項(xiàng)目。因此,建筑工程企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須提高相關(guān)人員的素質(zhì),把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓。
4、采取措施,加強(qiáng)施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制。 施工方案的敲定必須實(shí)行分級(jí)審批制,待方案審?fù)旰螅龀鰳影?,反?fù)對(duì)樣板中仍然存在的問題進(jìn)行修改,直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求才能執(zhí)行。同時(shí)還要對(duì)技術(shù)方面的進(jìn)行準(zhǔn)確控制,包括熟悉和審查工程項(xiàng)目的施工圖紙、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、工程重難點(diǎn)部位施工技術(shù)、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。在工程施工中要建立嚴(yán)明的交接班制度,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部分項(xiàng)目及單位工程定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于那些質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的,工序檢測(cè)手段或檢測(cè)技術(shù)比較復(fù)雜的,一定要在交工前把好質(zhì)量檢驗(yàn)這一關(guān)。材料的控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,同時(shí)創(chuàng)造正常有序的施工條件,也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)和進(jìn)度控制的前提;要對(duì)供應(yīng)商所提供材料的質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核,同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)該工程竣工以后后,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。
5、科學(xué)管理,建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度 “管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和責(zé)任制,明確自己的責(zé)任。施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各個(gè)工程均要全面實(shí)施管理到位。在實(shí)施全過程管理中,首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和相應(yīng)工程的特點(diǎn),最終確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。該工程建設(shè)各方從建設(shè)工程一開始,就應(yīng)享有知情權(quán),了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段,以便充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動(dòng)性,自覺規(guī)范施工質(zhì)量,減少和避免事故的發(fā)生。 工程竣工之后,還要對(duì)質(zhì)量較好的工程項(xiàng)日,企業(yè)應(yīng)組織各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行情況進(jìn)行交流;對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)組織其它項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)照他人找出自己的差距。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀如何?
1、政府相關(guān)部門監(jiān)管不到位,竣工驗(yàn)收時(shí)不按照相關(guān)法律文件執(zhí)行。部分工程違反法律規(guī)定建設(shè)的相關(guān)程序,未辦全相應(yīng)法律文件就盲目開工建設(shè);有些工程還層層轉(zhuǎn)包,轉(zhuǎn)包企業(yè)資質(zhì)的審查也沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行;有些工程的施工圖紙未經(jīng)審核就開始施工建設(shè),一邊施工一邊設(shè)計(jì),僅僅是為了追求施工進(jìn)度,留下了較多的質(zhì)量問題。驗(yàn)收作為該工程的最后一道關(guān)卡,最初是由政府的監(jiān)管部門把關(guān),但隨著政府職能的變化,工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)該工程的企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位,竣工驗(yàn)收時(shí)并沒有發(fā)揮其該有的作用。
2、施工單位內(nèi)部管理的混亂。建筑施工單位的內(nèi)部管理存在很多的問題,如管理職責(zé)得不到落實(shí),設(shè)備資源配置不合理。多數(shù)的質(zhì)量管理上的不合格和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)得不到落實(shí)密切相關(guān)。對(duì)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、選擇和管理不能滿足實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的需要。對(duì)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)大多還僅僅停留在其所拿證件的驗(yàn)證上,忽視對(duì)其實(shí)際技術(shù)含量保證能力的評(píng)價(jià)、考察,預(yù)防與糾正措施的機(jī)制形同虛設(shè)。
3、工程質(zhì)量的監(jiān)督不到位。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論、經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威性雖然取得了較大的提高,但部分工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對(duì)落后以及自我約束機(jī)構(gòu)不健全的問題仍然不同程度地存在,這些必然會(huì)影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度及深度,直接減弱了政府部門的監(jiān)督有效性和權(quán)威性,有待改進(jìn)和完善。
從上述介紹到的關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀的情況中,我們大致了解到了這個(gè)行業(yè)目前存在的問題和急需解決的隱患,至于如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理,自然也就成為整個(gè)建筑行業(yè)乃至于咱們國(guó)家相關(guān)部門最需解決的問題之一。 更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸銀川律師!
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