一、建筑工程質(zhì)量糾紛應如何取證并進行審查呢

審查證言應當考慮涉及建筑缺陷的有關事實，并且考慮缺陷的調(diào)查人和評估人的可信程度。如果證人是業(yè)主或不動產(chǎn)的使用人，應當審查他們什么時候第一次發(fā)現(xiàn)了問題的存在，發(fā)現(xiàn)時候的缺陷程度，采取了何種措施彌補這些缺陷。因為一些明顯的缺陷是由于缺乏適當?shù)谋ｐB(yǎng)或者濫用造成的，詢問的問題應著重在這方面。進一步，應審查業(yè)主在竣工以后所作的改造。很多缺陷是業(yè)主在購買以后進行的改造造成的。

在建筑工程缺陷索賠中，專家的作用非常重要。在建筑缺陷索賠中，專家通常進行調(diào)查，對缺陷原因進行評估;推薦修補辦法;確定維修費用。通常要求專家確定設計、安裝、和完成產(chǎn)品和設備安裝所需要的細心標準。例如，經(jīng)常要求專家對工程師的設計是否符合設計師的細心標準加以評估確定。這些方面可以質(zhì)詢的問題很多，比如技術、經(jīng)驗、和專家的細心程度。

二、如何提高建筑工程質(zhì)量

(1)做好施工準備工作階段質(zhì)量管理這是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提。在工程開工前，根據(jù)建設項目的施工圖紙、建設地點、自然條件和技術經(jīng)濟指標向主管工程部門和工程管理人員進行交底并明確該工程的質(zhì)量要求。工程承攬后，要根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求，制定合理的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現(xiàn)合同目標。

(2)重視人的管理，加強團隊合作人是決定工程優(yōu)劣成敗的關鍵。只有合理的組織人力資源，具有嚴明的組織紀律，高水平的技能，才能做出高質(zhì)量的工程。營造和諧共榮的氣氛，分工明確，職責分明，團結協(xié)作，使每個人都感覺到自己是建設團隊中的一員。另外，獎罰分明，舉辦生產(chǎn)勞動競賽，從精神和物質(zhì)上激勵他們，增強凝聚力，使施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員和技術施工人員都發(fā)揮最大的創(chuàng)造力。

法律依據(jù)：

《合同法》

第281條　因施工人的原因致使建設工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應當承擔違約責任。

《建設工程質(zhì)量管理條例》

第26規(guī)定，“施工單位對建設工程的施工質(zhì)量負責。建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質(zhì)量負責;建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質(zhì)量負責?！?/p>