工程社會(huì)質(zhì)量一直以來就是高度關(guān)注的話題，工程質(zhì)量的合格與否更是直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全，那因此對(duì)于工程的建設(shè)以及檢測(cè)必須慎之又慎的，這次小編就帶大家來了解一下關(guān)于 怎么做到嚴(yán)把工程質(zhì)量的要求吧。

怎么做到嚴(yán)把工程質(zhì)量的要求

在工程施工時(shí)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以事先控制為重點(diǎn)，認(rèn)真檢查每道工序施工前的準(zhǔn)備工作和施工中所使用的材料，同時(shí)作好事前技術(shù)交底、事中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控和事后控制工作，按有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制每道工序，以求達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目的。

(1)、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任;

(2)、嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見"監(jiān)理工作制度"

(3)、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;

(4)、結(jié)合工程特點(diǎn)，會(huì)同業(yè)主確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn);

(5)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真核對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件是否符合相應(yīng)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容是否完整，深度能否滿足施工和材料設(shè)計(jì)定貨要求，并根據(jù)需要提出監(jiān)理審核意見，督促設(shè)計(jì)單位解決，并上報(bào)業(yè)主;

(6)、同業(yè)主對(duì)施工單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面審查，對(duì)其有關(guān)人員的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、人員配備等方面進(jìn)行全面核查;(7)協(xié)助業(yè)主審核合同文件中的有關(guān)質(zhì)量條款，并在實(shí)施過程中加以監(jiān)督控制;

(8)、開工前，負(fù)責(zé)組織由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門和施工單位參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄并整理編寫成圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各會(huì)審單位共同簽字認(rèn)可后，作為與施工圖具有同等效力的文件下發(fā)執(zhí)行;

(9)、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制質(zhì)量控制的實(shí)施細(xì)則，制定重點(diǎn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量予控措施;

(10)、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工技術(shù)安全措施，簽發(fā)"施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核簽證"，并上報(bào)業(yè)主;

(11)、審查施工單位的質(zhì)量管理保證體系，幫助施工單位制定質(zhì)量檢控辦法，并監(jiān)督實(shí)施情況;

(12)、審核主要材料、成品、半成品及設(shè)備的性能質(zhì)量，將其作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，施工單位在訂貨前需將材料、成品、半成品和設(shè)備的樣品(樣本)材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位研究同意后，方可訂貨。進(jìn)場(chǎng)到貨后，經(jīng)監(jiān)理工程師審查其出廠合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)證明及有關(guān)技術(shù)參數(shù)，批準(zhǔn)同意并下發(fā)"批準(zhǔn)原材料、半成品使用表"和"設(shè)備報(bào)驗(yàn)單"后方可使用;

(13)、工程中所使用的各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝，須事前報(bào)送試配試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可使用;

(14)、利用每周工程例會(huì)和定期或不定工期地召開質(zhì)量問題分析會(huì)，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，采取相應(yīng)措施，及時(shí)糾正、扭轉(zhuǎn)質(zhì)量下降趨勢(shì);

(15)、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師實(shí)行監(jiān)理跟班制，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)要求處理，情況嚴(yán)重者下發(fā)"施工質(zhì)量問題通知單"，要求限期整改，對(duì)整改不力或未整改的，下發(fā)"施工停工通知"，直至達(dá)要求后方可繼續(xù)施工;

(16)、對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度月報(bào)中已完的工程量進(jìn)行審核簽證，上報(bào)業(yè)主作為月工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，每月向業(yè)主提交工程質(zhì)量控制月報(bào)表;

(17)、審核施工單位提交的安全防護(hù)措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)施工中存在不安隱患后及時(shí)要求整改，對(duì)存在重大不安全隱患，下發(fā)"安全隱患通知書"，提出監(jiān)理意見并要求停止施工限期整改，達(dá)到要求后方可繼續(xù)施工。根據(jù)具體情況，上報(bào)業(yè)主直至政府建設(shè)主管部門;

(18)、協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量和安全事故的有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進(jìn)行事故調(diào)查和分析，審批事故處理方案，簽發(fā)"工程質(zhì)量事故處理核查意見"，上報(bào)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況;

(19)、負(fù)責(zé)組織重要工序及部位(如基礎(chǔ)、梁、板、柱的鋼筋綁扎、混凝土澆筑等)的隱檢，核查分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。對(duì)施工單位提交的"隱蔽工程驗(yàn)收單"和"工程報(bào)驗(yàn)單"簽署監(jiān)理意見，與質(zhì)監(jiān)部門共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)分部工程由總監(jiān)理工程師簽署"分部工程驗(yàn)收監(jiān)理核驗(yàn)意見"，并上報(bào)業(yè)主。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行竣工予驗(yàn)收，簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和予驗(yàn)收監(jiān)理意見，上報(bào)業(yè)主。協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位和質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù)審核竣工圖和其他工程技術(shù)文件資;

(20)、在保修階段負(fù)責(zé)檢查工程使用狀況，定期填寫"工程狀況檢查記錄表"，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，鑒定其責(zé)任，督促施工單位及時(shí)做好返修工作。

關(guān)于嚴(yán)把工程質(zhì)量的相關(guān)文件

2014年，xx市被確定為地下水超采綜合治理試點(diǎn)縣，自此拉開了地下水超采綜合治理項(xiàng)目建設(shè)的序幕。xx市委市政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展地下水超采綜合治理工作。市水務(wù)局成立地下水超采綜合治理建設(shè)管理處，認(rèn)真研究上級(jí)文件精神，實(shí)地查勘建設(shè)地點(diǎn)，深入項(xiàng)目區(qū)摸底考察，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)制定實(shí)施方案，有力推進(jìn)了項(xiàng)目順利實(shí)施。

一、加強(qiáng)管理，搶抓工期

工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保按期完成建設(shè)任務(wù)，我們多措并舉，加強(qiáng)工程管理，搶抓建設(shè)工期，為推進(jìn)工程進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、及時(shí)召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，帶領(lǐng)施工單位確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各單位盡快開工建設(shè)。

2、我們對(duì)各施工工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，與項(xiàng)目村兩委班子進(jìn)行溝通，請(qǐng)各村協(xié)調(diào)電力配套，道路等問題，解決施工場(chǎng)地的臨時(shí)占地補(bǔ)償問題，確保各施工隊(duì)伍能順利入場(chǎng)。針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，我們及時(shí)溝通鎮(zhèn)、村兩級(jí)，排憂解難，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

期間，主管副市長xx、水務(wù)局局長xx、主管副局長xx經(jīng)常親臨一線，靠前指揮，全面督導(dǎo)工程進(jìn)度。

3、各施工單位加大機(jī)械設(shè)備的投入，拉長施工戰(zhàn)線，擴(kuò)大作業(yè)面，全線施工，確保工期。

4、去年冬天雨雪天氣較多，造成道路軟化、泥濘，影響土方外運(yùn)。對(duì)此，施工單位采取鋪設(shè)鐵板、加拌白灰、碎磚塊等措施，增加道路硬度，圓滿解決了土方外運(yùn)問題，沒有因?yàn)樘鞖庠蚨绊懝こ踢M(jìn)度。

5、低溫天氣嚴(yán)重影響著建筑物工程的施工，為確保按時(shí)完成工程進(jìn)度，施工單位采取了冬季施工措施，對(duì)混凝土養(yǎng)護(hù)采用塑料布加保溫被覆蓋保溫、點(diǎn)燃煤采暖爐取暖等方法，提高混凝土的耐久性和整體性，確保建筑物牢固。

6、工程建設(shè)期間，地下水超采綜合治理建設(shè)管理處全體人員放棄正常的作息時(shí)間，開啟“五加二、白加黑”的工作模式，犧牲雙休日、節(jié)假日的休息時(shí)間，隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程進(jìn)度。

二、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量

質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是施工過程中的重中之重。在保證工期的前提下，我們加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)，確保不出問題。

1、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的督導(dǎo)檢查，按照《水利工程施工管理規(guī)范》的規(guī)定，要求監(jiān)理嚴(yán)格把好質(zhì)量第一道關(guān)。

2、建立每周例會(huì)制度，督促施工進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，并要求各單位制定質(zhì)量管理制度，確保各項(xiàng)工程又好又快完成。

3、聯(lián)合局質(zhì)監(jiān)站加大質(zhì)量監(jiān)督力度，采取定期檢查和不定期抽查的方式，隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，就施工過程中存在的質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

4、地下水超采綜合治理建設(shè)管理處每周逐標(biāo)段進(jìn)行巡查，全面督導(dǎo)施工進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量。

以上就是這次有關(guān)于怎么做到嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)以及關(guān)于嚴(yán)把工程質(zhì)量的相關(guān)文件有關(guān)的相關(guān)類容。工程質(zhì)量是一個(gè)國家建設(shè)中十分重要的環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的好壞可以衡量一個(gè)國家的制造力以及責(zé)任心，同時(shí)，工程質(zhì)量也關(guān)系到無數(shù)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，工程量容不得絲毫馬虎。

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