隨著越來越多的高樓大廈矗立在我們身邊，越來越多的建筑問題也暴露出來，大眾對于一個建筑工程最關(guān)心的莫過于工程的質(zhì)量如何，那么對于建筑工程質(zhì)量管理措施是什么這個問題，相信大家都有一定的疑問，今天小編給大家整理一下關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理措施的問題。

影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，而且有些因素對工程質(zhì)量的影響起著決定性的作用。除開這些經(jīng)常性影響因素外，還有一些不可預(yù)見和不可抗拒的外部因素，在建筑施工工程質(zhì)量的管理和控制工作中都不可忽視。作為工程管理者，要不斷完善建筑學(xué)理論，不斷提高建筑技術(shù)水平，運用科學(xué)的管理方法，去控制好工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 下面主要探討建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制問題。

一、對影響質(zhì)量因素的控制

（1）人員的控制。

項目質(zhì)量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、只會者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力能充分調(diào)動人的積極性和發(fā)揮人的主觀能動性。為達到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量的目的，除了加強紀律教育、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)只是培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件、制定公平合理的獎懲制度外，還需要根據(jù)項目特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著人盡其才，揚長避短的原則控制人的使用。

（2）材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

①建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，對用與項目實施的主要材料，運到施工現(xiàn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)進行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準使用。

②所有各種構(gòu)建必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標識不清或者懷疑質(zhì)量有問題的材料，質(zhì)量保證材料有一點或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進行抽檢對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進行全部檢查。

③材料質(zhì)量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標準相對照，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗，外觀檢驗，理化檢驗和無損檢驗等四種。

（3）機械設(shè)備控制。

制定機械化施工方案，應(yīng)充分發(fā)揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機型設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜的原則，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機械與施工相結(jié)合的方針，突出機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人。定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

（4）方案控制。

在項目實施方案審批時，必須結(jié)合項目實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，以確保工程質(zhì)量。

（5）施工環(huán)境與施工工序控制。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制：

①要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工才做的一句和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行.

②控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，即使掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。

④設(shè)置質(zhì)量控制點，一邊在一定時期內(nèi)。一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

二、項目實施階段的質(zhì)量

（1）事前質(zhì)量控制。

施工前質(zhì)量控制以預(yù)防為主正式施公奇案質(zhì)量控制先要清楚施工單位的技術(shù)資質(zhì)，審查其是否具有能完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平，檢查工程開工前的準備情況，具備開工條件由監(jiān)理人員簽證認可后才可開工，對工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查與控制，杜絕無產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料在工程中使用，并在抽檢送檢原材料時需一方見證取樣，清楚了工程質(zhì)量事故發(fā)生的隱患，練習(xí)設(shè)計單位和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審，并對個別關(guān)鍵和施工較難部位共同協(xié)商解決。施工時應(yīng)采用最佳方案，重審施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計，審核工程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)鑒定書，對施工單位提出的圖紙疑問或施工困難，熱情幫助知道，并提出合理化的建議，積極協(xié)助解決，對也只提出的設(shè)計變更和圖紙修改，要經(jīng)審查核對才能發(fā)給施工單位，不要時還由監(jiān)理人員現(xiàn)場進行修改設(shè)計，保證工程產(chǎn)品符合現(xiàn)場設(shè)備安裝要求和使用要求。

（2）事中質(zhì)量控制。

施工中質(zhì)量控制儀堅持標準為原則，在施工過程中，施工單位是否按照技術(shù)交底，施工圖紙，技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標準的要求實施，直接影響到工程產(chǎn)品的質(zhì)量，是項目工程成敗的關(guān)鍵。因此，管理人員要進行現(xiàn)場監(jiān)督，即使檢查，嚴格把關(guān)，強有力的保證了工程質(zhì)量，重點進行以下幾個方面的質(zhì)量控制：

①對工程施工進行預(yù)檢復(fù)核，防止發(fā)生差錯或造成重大質(zhì)量事故。對建筑工程位置檢查其方位樁和標準軸線；基礎(chǔ)工程地基開挖后要認真鑒定地基土的情況是否滿足設(shè)計要求；電氣工程檢查變電、配電位置、高低壓進出口方向、電纜溝和電纜支架的位置、標高、送點方向始排水工程檢查供水管道的規(guī)格、位置、標高及供水方向，檢查整個場地綜合排水和污水處理情況。

②施工操作質(zhì)量的現(xiàn)場巡視檢查。對不按規(guī)程、違章作業(yè)、偷工減料等不符合質(zhì)量要求和安全要求的施工操作行為，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)場及時糾正，消除隱患，情況嚴重或?qū)曳覆桓牡目砂春贤惺官|(zhì)量監(jiān)督全下達停工令，或在每月的結(jié)件證書上有權(quán)形式結(jié)件結(jié)算扣除，并責(zé)令其整頓好后才能復(fù)工。

③工序質(zhì)量交接檢查。對主要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在施工單位生產(chǎn)班組完成自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要求監(jiān)理人員進行工序質(zhì)量的交接檢查，前道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認可后方能移交下道工序，一環(huán)扣一環(huán)，使影響每道工序質(zhì)量的制約因素都能控制在一定范圍內(nèi)，確保每道工序質(zhì)量。

④對施工成品的質(zhì)量保護要經(jīng)常進行巡視檢查。在施工過程中，由于有些分項工程已經(jīng)完成，而其他部位正在施工，所以要求施工單位對已施工完的成品要采取妥善措施加以保護，避免造成損傷而影響質(zhì)量。

⑤設(shè)計變更的審查。在熟悉和審查施工圖紙時，對發(fā)現(xiàn)的問題由建設(shè)單位主持，設(shè)計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，作為指導(dǎo)施工和結(jié)算的依據(jù)；在工程施工中，應(yīng)履行設(shè)計變更簽證制度，進行現(xiàn)場簽證，經(jīng)過技術(shù)核定，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。

⑥質(zhì)量成本。施工項目質(zhì)量成本是指建筑施工項目組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用以及因未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切費用以及因為達到質(zhì)量標準而長生的一切損失費用之和。它是工程質(zhì)量控制職能活動的經(jīng)濟表現(xiàn)，開展施工質(zhì)量成本管理相結(jié)合，將技術(shù)管理與經(jīng)濟管理融為一體，改變了長期一來重施工生產(chǎn)輕管理、重技術(shù)輕核算、重質(zhì)量輕效益的傾向，使現(xiàn)代管理理論能更全面地應(yīng)用與實際生產(chǎn)活動中。

（3）事后質(zhì)量控制。

它是指竣工驗收控制，即對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量控制，其實目的是確認工程項目實施的結(jié)果是否達到預(yù)期要求，實現(xiàn)工程項目的移交與清算。它包括對施工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定和質(zhì)量文件建檔。

事后質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括：

①施工質(zhì)量檢驗：包括聯(lián)動試車、驗收文件審核和竣工驗收。其中；聯(lián)動試車是指若工程項目為止；驗收文件審核包括審核提交的質(zhì)量檢驗報告、技術(shù)性文件和竣工圖；竣工驗收是施工項目管理的最后環(huán)節(jié)，工程項目達到竣工驗收標準，經(jīng)竣工驗收合格后，就可以接觸合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟和法律責(zé)任。

②工程質(zhì)量評定：整理各分項工程的檢查驗收數(shù)據(jù)及報告，按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準和辦法，對完成的分部分項工程和單項工程進行質(zhì)量等級評定。

③質(zhì)量文件建檔：建立建筑工程項目的技術(shù)檔案目錄，認真編寫，仔細核對從工程合同、工程施工過程的質(zhì)檢記錄、設(shè)計變更手續(xù)到工程驗收文件等資料，應(yīng)齊全完整。

(4)質(zhì)量監(jiān)督。

建筑施工項目質(zhì)量控制體系在運行過程中，各項活動及其結(jié)果不可避免地會有發(fā)生偏離標準的可能。為此必須實施質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督有組織內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，其中需方或第三方對組織進行的監(jiān)督是外部質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督是符合性監(jiān)督，去任務(wù)是對項目進行連續(xù)性的監(jiān)視和驗證。發(fā)現(xiàn)偏離質(zhì)量管理標準和技術(shù)標準的情況時及時反饋，要求組織采取糾正措施，從而促使組織的質(zhì)量活動和施工項目質(zhì)量符合標準所規(guī)定的要求。實施質(zhì)量監(jiān)督是保證建筑施工項目控制體系正常運行的手段。外部質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)與組織本身的質(zhì)量監(jiān)督考核工作相結(jié)合，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，促進組織各部門認真貫徹各項規(guī)定。

從上面的內(nèi)容中我們可以看出，一個工程的質(zhì)量是要受到多方面的制約的，不僅僅是在建筑的建設(shè)中，在準備建設(shè)之前就需要考慮好各方面的因素，建設(shè)之后也要綜分析問題，現(xiàn)在大家對于建筑工程質(zhì)量管理措施是什么這個問題已經(jīng)有了一定的了解，希望能對大家有所幫助。

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