對于一個工程項目來說，質(zhì)量合格是最基本的要求。只有順利通過質(zhì)量驗收，工程才能正常交付使用，工程質(zhì)量管理需要各方參與。對工程質(zhì)量的管理貫穿設計、施工和驗收各個環(huán)節(jié)，其中施工環(huán)節(jié)最為關鍵，那么施工中如何對工程的質(zhì)量進行管理？下面小編結合有關知識給大家講解下。

一、施工中如何對工程的質(zhì)量進行管理？

1、工序質(zhì)量控制

包括施工操作質(zhì)量和施工技術管理質(zhì)量。

（1）確定工程質(zhì)量控制的流程；

（2）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；

（3）及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；

（4）設置工序質(zhì)量的控制點。

2、設置質(zhì)量控制點

對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。

3、工程質(zhì)量的預控

4、質(zhì)量檢查

包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：

（1）裝飾材料、半成品、構配件、設備的質(zhì)量檢查，并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告；

（2）分項工程施工前的預檢；

（3）施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查；

（4）分項分部工程的質(zhì)檢驗收；

（5）單位工程的質(zhì)檢驗收；

（6）成品保護質(zhì)量檢查。

5、成品保護

（1）合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品；

（2）采用適當?shù)谋Ｗo措施；

（3）加強成品保護的檢查工作。

6、交工技術資料

主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質(zhì)檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。

二、工程項目的質(zhì)量具體內(nèi)涵是什么？

工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。工程項目質(zhì)量的具體內(nèi)涵應包括以下幾個方面：

1、工程項目實體質(zhì)量

任何工程項目都是由分項工程、分部工程、單位工程所組成，而分項工程則是通過一道道工序來完成。所以，工程項目實體質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量，單位工程質(zhì)量。

2、功能和使用價值

從功能和使用價值來看，工程項目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。由于工程項目是根據(jù)業(yè)主的要求而興建的，不同的業(yè)主也就有不同的功能要求，所以，工程項目的功能與使用價值的質(zhì)量是相對于業(yè)主的需要而言，并無一個固定和統(tǒng)一的標準。

綜上所述，針對施工環(huán)節(jié)中工程的質(zhì)量管理，可以從工序管理、設置工程質(zhì)量控制點、成品保護和技術資金交底等方面完成。施工企業(yè)應該嚴格按照設計圖紙組織施工，確保施工材料符合標準，對施工人員進行質(zhì)量安全培訓，提高其責任意識和施工水平。當工程施工結束后，施工方要進行質(zhì)量自檢。

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