工程質(zhì)量是建設(shè)工程行業(yè)最為關(guān)注的問題，沒有質(zhì)量保證的工程也就失去了安全保證，質(zhì)量和安全永遠是一體的。工程質(zhì)量也有專門的管理部門，目的就是加強質(zhì)量的管理，從業(yè)人員都很清楚工程質(zhì)量歸哪個部門，一般都是質(zhì)量管理站，專門負責質(zhì)量標準的監(jiān)督和管理以及工程質(zhì)量的驗收，嚴格按照標準進行工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量安全，下面本文就針對工程質(zhì)量作一番介紹。

一、建筑工程質(zhì)量歸哪個部門

房屋建筑質(zhì)量由建設(shè)局下管建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站職責：貫徹國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量方面的方針、政策、法規(guī);負責建設(shè)廳有關(guān)建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理的立法和建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理工作;檢查、監(jiān)督、指導各級城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門工程質(zhì)量管理工作和各級質(zhì)量監(jiān)督站的工作;檢查、監(jiān)督、指導在從業(yè)的各施工企業(yè)的工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;培訓各級質(zhì)量檢查、監(jiān)督人員及工程技術(shù)人員;負責全市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(含專業(yè)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu))考核認定;負責建筑工程、市政工程質(zhì)量責任主體的監(jiān)督管理;負責對違反工程質(zhì)量和文明施工有關(guān)法律、法規(guī)行為進行執(zhí)法查處;負責全省的監(jiān)理機構(gòu)和檢測機構(gòu)的資質(zhì)管理和注冊執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)管理;負責國家和省投資的重點建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作;組織和參與省內(nèi)重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。;負責工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量保修期范圍內(nèi)工程質(zhì)量投訴。

二、對工程質(zhì)量應該如何控制管理

質(zhì)量控制管理目標全面貫徹建筑法、質(zhì)量管理條例和工程建設(shè)強制性標準。做到質(zhì)量管理不留死角質(zhì)量保證措施：

(1)工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門，對本工程進行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過程及特殊過程作業(yè)指導書。明確過程的檢驗、測量和試驗要求，規(guī)定驗收標準。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。

(2)嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對材料供應商須進行評審。對進場材料須進行驗證，按規(guī)范進行檢驗、試驗，并實行監(jiān)理見證取樣制。嚴禁未經(jīng)驗證合格的材料投入使用。

(3)所有的機械設(shè)備進場時須進行調(diào)試運行，在使用時注意維修保養(yǎng)，使機械設(shè)備從進場開始就一直能保證正常使用。

(4)施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競選方式，優(yōu)選技術(shù)力量強、質(zhì)量責任心強、有實力的班組，從施工人員上保證施工質(zhì)量。

(5)根據(jù)工程特點，選擇科學、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質(zhì)量?；炷敛捎帽盟凸に嚕鶕?jù)不同季節(jié)調(diào)整外加劑的類型，保證混凝土施工質(zhì)量?？蚣苤图袅δ０暹x用70 系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。測量器具采用校驗合格的經(jīng)緯儀、水準儀和鋼卷尺等測量工具，嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求進行建筑軸線、標高及預留、預埋件位置的測設(shè)控制。施工時，將根據(jù)《保定市建筑工程質(zhì)量專項治理的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)要求編制裝修細部處理措施并實施，以保證裝修工程質(zhì)量。

(6)根據(jù)工程質(zhì)量目標，做好質(zhì)量預控計劃，從工程總體到各分部分項都制定出質(zhì)量預控目標和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴格檢查落實質(zhì)量保證措施的實施。

(7)嚴格執(zhí)行圖樣會審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對性，對質(zhì)量通病和本工種施工重點、難點如框架柱軸線控制、預留預埋件施工等更應進行詳細交底，工長、質(zhì)檢員現(xiàn)場嚴格把關(guān)，督促檢查交底的實施。

(8)嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，確保各道工序處于受控狀態(tài)。實行“三檢制”、“樣板引路制”、“預檢、隱驗制”、“測量放線復測制”等。

(9)堅持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質(zhì)量情況適時召開質(zhì)量專題會。賦予質(zhì)檢員對班組的工程質(zhì)量處罰權(quán)、停工整頓權(quán)、質(zhì)量上等級的獎勵建議權(quán)等。

(10)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理員重點管理，對特殊工序進行邊疆監(jiān)控，從“人、機、料、法、環(huán)”各個環(huán)節(jié)對特殊過程進行控制。

(11)開展全面質(zhì)量管理活動，成立QC小組，攻克技術(shù)難點，探索科學保證質(zhì)量的施工方法。

(12)制定施工過程中和竣工交付時的成品保護措施，并設(shè)專人負責，使責任落實到人。

(13)搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質(zhì)量意識，搞好崗位培訓工作，使特種作業(yè)人員及主要技術(shù)人員持證上崗。

(14)施工過程中做好質(zhì)量記錄技術(shù)資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項目部設(shè)專職文檔員1名，負責質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。

一般都是專門涉及的質(zhì)量管理站，根據(jù)質(zhì)量標準對工程質(zhì)量進行嚴格的控制。當然，即使施工單位也要積極的踐行質(zhì)量標準的要求，免得自己后期返工的麻煩。確保工程的質(zhì)量符合標準，不僅是為了使質(zhì)量達標，同時也是為了確保不因質(zhì)量問題發(fā)生安全問題。

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