建筑工程質(zhì)量一直都是政府和普通民眾所關(guān)注的熱點(diǎn)問題,質(zhì)量高的建筑工程不僅能帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)也能讓民眾更加放心。這個(gè)時(shí)候進(jìn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)與管理是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。那么,建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)與管理包括哪些范圍呢?下面由律霸來為您解答。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
它是衡量工程質(zhì)量水平的尺度,也是控制工程質(zhì)量的依據(jù)。中國對房屋建筑和構(gòu)筑物的勘察設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、施工安裝和使用維修等環(huán)節(jié),分別制定有國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。建筑工程質(zhì)量管理的任務(wù),是組織有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),保證建筑工程的質(zhì)量不斷提高。在各級管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)、事業(yè)單位組織質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng),設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心,建立質(zhì)量責(zé)任制。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理工作,側(cè)重于事后檢查,即根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求,在工程設(shè)計(jì)完成后審核圖紙,在竣工后檢驗(yàn)施工質(zhì)量;不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)不得施工,不符合竣工標(biāo)準(zhǔn)的工程不得交工。為加強(qiáng)質(zhì)量管理,要求企業(yè)自身的質(zhì)量檢查工作和政府監(jiān)督結(jié)合起來。
勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量
做好勘察設(shè)計(jì)工作是保證工程質(zhì)量的前提??辈熨Y料要可靠、準(zhǔn)確、齊全,采用的設(shè)計(jì)方案要有充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù),各階段的設(shè)計(jì)文件要認(rèn)真復(fù)核,做好功能、結(jié)構(gòu)、工藝、經(jīng)濟(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化審查,并組織有關(guān)方面對施工圖紙進(jìn)行會審,做到計(jì)算正確、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、資料完整、圖面清晰。已交付施工的圖紙必須修改時(shí),執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度。設(shè)計(jì)者在施工前向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
器材質(zhì)量
要事前按規(guī)定檢查、驗(yàn)收所用的建筑器材和構(gòu)配件,對不合格的材料不采購、不驗(yàn)收、不發(fā)放、不使用;定期檢修機(jī)械、儀器、工具、器具,保證在用設(shè)備處于完好狀態(tài)。
施工質(zhì)量
施工前編好施工組織設(shè)計(jì),做好平面布置。施工中嚴(yán)格遵守施工規(guī)程,防止發(fā)生質(zhì)量事故,對于質(zhì)量影響較大或質(zhì)量容易波動的關(guān)鍵部位,要注意檢查。質(zhì)量檢查工作采取專業(yè)人員檢查和班組自檢、互檢相結(jié)合,并實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收、中間交工和竣工驗(yàn)收等制度。驗(yàn)收時(shí)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別評定質(zhì)量等級,不合格者不能交工。質(zhì)量檢查的結(jié)果記錄成冊,作為交工驗(yàn)收的必備文件,存入技術(shù)檔案。如發(fā)生質(zhì)量事故,必須查明原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施。對重大質(zhì)量事故,按程序追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。已經(jīng)交工的工程,實(shí)行回訪保修制度,及時(shí)反饋質(zhì)量信息,研究采取改進(jìn)質(zhì)量的措施。
全面質(zhì)量管理
20世紀(jì)70年代末,中國建筑業(yè)開始推行全面質(zhì)量管理(TQC)。它是 60年代美、日等國在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理(也稱統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。它以管理質(zhì)量為核心,要求企業(yè)全體人員對生產(chǎn)全過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的諸因素進(jìn)行全面管理,變事后檢查為事前預(yù)防,通過計(jì)劃(plan)—實(shí)施(do)—檢查(check)—處理(action)的不斷循環(huán),即PDCA循環(huán),不斷克服生產(chǎn)和工作中的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié),從而保證工程質(zhì)量的不斷提高。
全面質(zhì)量管理的要點(diǎn)是:
①全面的即廣義的質(zhì)量概念,除建筑產(chǎn)品本身的質(zhì)量以外,還應(yīng)綜合考察工程量、工期、成本等,四者結(jié)合,構(gòu)成建筑工程質(zhì)量的全面概念;
②全過程的管理,即從研究、設(shè)計(jì)、試制、鑒定、生產(chǎn)設(shè)備、外購材料以至產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量管理;
③全員管理,即企業(yè)全體人員在各自的崗位上參與質(zhì)量管理,以自己的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量;
④全面性管理,即包括計(jì)劃、組織、技術(shù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)管理工作直至使用階段的維修、保養(yǎng),形成一個(gè)完整有效的質(zhì)量管理體系。
由以上信息可知,勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、器材質(zhì)量、全面質(zhì)量管理都在所需要檢驗(yàn)與管理的范圍內(nèi)。建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)與管理并不是一個(gè)簡單的過程,但是為了建筑工程能達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),減少因建筑工程事故帶來的風(fēng)險(xiǎn),這是一個(gè)必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié)。以上是對建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)與管理范圍的回答,更多相關(guān)問題請咨詢律霸。
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