單位想要更好的讓經(jīng)濟(jì)實力發(fā)展成為市場的領(lǐng)先地位首先就得將內(nèi)部的管理做好，而對于單位的管理其實就是對所有員工的秩序管理，尤其是員工在長期的相處中很可能因為小事而升級成為打架的行為，此時就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚敲?，單位對員工打架處理決定怎么寫？

一、單位對員工打架處理決定怎么寫？

范文：

公司全體員工:

2016年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發(fā)生爭執(zhí)，并且XXX員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。XX這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1. 對楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

2. 對朝陽店經(jīng)理XXX：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

3. 對公司直接負(fù)責(zé)人XXX：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝， 好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

XXXXXXXX有限公司

希望能夠單位管理員工打架行為能夠起到參考作用。單位如果不明確員工之間的打架規(guī)定和后果就無法做到讓員工盡可能不出現(xiàn)影響管理秩序的行為，所以只有對打架的員工進(jìn)行處罰才能夠讓其他的員工引以為戒。

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