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基層醫(yī)療檢驗領(lǐng)域職務犯罪原因是什么?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-10 · 405人看過

為了更好的保障公民的身體健康,我國現(xiàn)行法律規(guī)定,當?shù)卣畱摴膭罱值擂k事處以及其他民事主體,興辦醫(yī)療機構(gòu),但是在現(xiàn)實生活中,由于監(jiān)督管理不到位,導致基層醫(yī)療檢驗領(lǐng)域職務犯罪的現(xiàn)象是較為常見的,就實際情況來說,此類犯罪的實施此類犯罪行為的原因有哪些呢?

一、基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域職務犯罪特點

(一)涉案主體以單位“一把手”為主

(二)發(fā)案環(huán)節(jié)比較集中

藥品的采購環(huán)節(jié)。醫(yī)院的負責人、藥事委員會負責人及負責采購的醫(yī)院藥房負責人成為藥品采購的主要職務犯罪風險點,如某中心衛(wèi)生院藥庫某負責人受賄案中,其人為多家醫(yī)藥公司銷售藥品提供幫助,在2011年至2012年期間,先后收受多家醫(yī)藥公司代理商44萬余元。

藥品的使用環(huán)節(jié)。業(yè)務科室主任、醫(yī)生、藥庫人員成為該階段的主要風險點。某醫(yī)院工會主席、內(nèi)科主任受賄案中,先后多次收受醫(yī)藥公司代理商藥品回扣款23萬余元。某醫(yī)藥有限公司某業(yè)務員行賄案中,其人定期將回扣款給某中心衛(wèi)生院藥庫主任,藥庫主任將其中部分回扣款給開處方的科室醫(yī)生,部分回扣款自己留下。、

醫(yī)療器械采購環(huán)節(jié)。醫(yī)院負責人、業(yè)務科室、設(shè)備科、財務科成為風險點。如縣人民醫(yī)院院長受賄案中,在該院購買醫(yī)療設(shè)備過程中先后多次收受醫(yī)療設(shè)備廠家代理商10余萬元。

工程基建環(huán)節(jié),醫(yī)院的負責人和主管基建的負責人成為主要的行賄對象。

用人環(huán)節(jié)。選人用人程序不規(guī)范,領(lǐng)導干部權(quán)力集中缺乏民主作風和有效監(jiān)督,“一把手”成為主要犯罪主體。

(三)作案時間長,犯罪次數(shù)多

基層衛(wèi)生院相關(guān)人員收受賄賂比較集中,大多從2011年醫(yī)改以后開始,時間跨度基本在3至4年,其每次的受賄金額不大,但是次數(shù)頻繁,均在十次以上,最多的達到四、五十次。

(四)涉案罪名集中,窩案、串案突出

所查辦的9件案件中其中8件為受賄案。在查處的案件中,醫(yī)院與外來人員相互勾結(jié),醫(yī)院人員之間相互勾結(jié),利用職務之便為他人謀取利益。單個受賄人涉及幾個行賄人,單個行賄人又涉及多個受賄人,一案往往帶出一串案件。

(五)社會危害性嚴重

藥品流通從生產(chǎn)商到中間商再到醫(yī)院,中間還要經(jīng)過多級代理商,商業(yè)賄賂中名目繁多的回扣、紅包、好處費等行賄款必然加大了藥品成本,造成醫(yī)療產(chǎn)品價格虛高,患者就成了最終的承擔者,政府醫(yī)保支出也大大增加。

二、基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域職務犯罪的原因

(一)涉案人員價值觀扭曲,法律意識淡薄

部分醫(yī)務人員意志薄弱,經(jīng)不起考驗,人生價值觀蛻變?yōu)橄順分髁x、拜金主義,尤其在看到某些行業(yè)收入比自己高,就出現(xiàn)了扭曲心理,因而一步步成了金錢的奴隸,陷入犯罪泥潭。所涉案人員忽視法律知識學習,法律意識淡薄,很多涉案人員把醫(yī)療回扣視為勞務所得,認識不到其受賄犯罪的性質(zhì),或者認為醫(yī)療回扣是行業(yè)規(guī)則,爭相效仿,導致了醫(yī)療領(lǐng)域受賄之風盛行。

(二)涉案醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部管理監(jiān)督機制不健全

某些醫(yī)院人事、財務、采購等制度不健全,權(quán)力過分集中,重大事項的決定沒有透明度,缺乏有效的民主監(jiān)督制約機制;有的醫(yī)院雖然建立了紀檢、職代會、藥事委員會等機構(gòu),但沒有充分行使其職能,形同虛設(shè)。同時主管部門監(jiān)督制約不力,許多監(jiān)督制約措施流于形式。

(三)醫(yī)藥銷售行業(yè)競爭激烈,也是重要的外部誘因

當前,醫(yī)療制造企業(yè)數(shù)量遠遠地超過了市場需求,市場競爭激烈。有些藥商為了在市場競爭中取勝,通過賄賂取得醫(yī)療藥品、器材的經(jīng)營權(quán),為醫(yī)療采購環(huán)節(jié)發(fā)生賄賂提供了客觀條件。

(四)僥幸心理

在打擊商業(yè)賄賂犯罪活動中,一般對普通醫(yī)生的收回扣行為,大多數(shù)只通過行政手段給予處罰,警告、罰款、紀律處分等居多,加之手段隱蔽,查處打擊難度大,起不到震懾作用。

三、基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域職務犯罪的預防對策

(一) 加強廉潔自律教育,構(gòu)筑思想防線

重視醫(yī)務人員人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,幫助醫(yī)護人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,建立醫(yī)德醫(yī)風和業(yè)務能力并重的績效考核機制,把醫(yī)德醫(yī)風的職業(yè)評價標準納入醫(yī)院的管理目標中去。通過典型案例剖析以案釋法或者組織到警示教育基地、監(jiān)管場所、庭審現(xiàn)場等多種形式,開展預防警示教育,幫助認清罪與非罪的界線,增強醫(yī)務人員的法治意識和廉潔意識,并適時開展對重點部門和重點崗位職務犯罪風險點的自查自糾,增強自律意識,自覺抵制不當利益的誘惑,使廉潔從醫(yī)的觀念深入人心。

(二)內(nèi)外并重,多措并舉,強化監(jiān)督制約機制

完善權(quán)力運行機制。對“一把手”過于集中的權(quán)力,從決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個方面進行分解,實行重大決策、重要干部任免、重大項目實施、大額資金使用集體討論并按規(guī)定程序執(zhí)行,發(fā)揮黨委的核心作用和職工代表大會的民主監(jiān)督作用。

重點環(huán)節(jié)強化監(jiān)督。加強對藥械采購、藥品使用、工程建設(shè)、招投標等重點環(huán)節(jié)運行的監(jiān)督制約,把可能發(fā)生腐敗的領(lǐng)域、環(huán)節(jié)公示出來,便于警醒和監(jiān)督,有助于權(quán)力行使者自律和他律緊密結(jié)合,降低權(quán)力腐敗的風險。縣級公立醫(yī)院要重點圍繞輔助性、高回扣的藥品和高值醫(yī)用耗材,加強對醫(yī)務人員處方行為的監(jiān)控,推行電子處方,按照規(guī)范建立系統(tǒng)化、標準化和持續(xù)改進的處方點評制度,促進合理用藥。

主動接受社會監(jiān)督。深化醫(yī)務公開,改善醫(yī)療服務,加強便民門診,積極做好基本醫(yī)療保障費用即時結(jié)算,完善收費項目公示和費用查詢等制度。堅持開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,傾聽群眾意見,了解群眾需求,及時解決群眾反映的突出問題。

聯(lián)手開展專項預防。建立完善由檢察機關(guān)和有關(guān)醫(yī)療單位參加的聯(lián)席會議制度,根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的特殊性,開展重點部門和關(guān)鍵崗位、重點工程項目、大宗藥品設(shè)備采購的重點預防工作。加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預防職務犯罪信息系統(tǒng)建設(shè)和調(diào)研工作,做好職務犯罪預測和對策研究工作,積極探索切合實際、行之有效的醫(yī)療領(lǐng)域職務犯罪預防措施。

(三)嚴肅查處違法違紀行為,保障藥械銷售市場廉潔

對于情節(jié)顯著輕微的商業(yè)賄賂行為,雖不構(gòu)成犯罪,行政管理部門該行政處罰的,要堅決處罰,消除賄賂行為人的僥幸心理。涉嫌犯罪的,一律移送司法機關(guān)查處。堅持有貪必反、有腐必懲的原則,做到醫(yī)療領(lǐng)域職務犯罪案件發(fā)現(xiàn)一起查處一起。依據(jù)新施行的《中華人民共和國刑法修正案(九)》,加大對賄賂犯罪的上游犯罪如醫(yī)藥公司、醫(yī)藥代表等行賄行為的查處力度,通過提高其違法成本等方式保持對行賄行業(yè)的高壓態(tài)勢和震懾力,維護正常的醫(yī)療市場秩序。

一般是醫(yī)療機構(gòu)的一把手,由于去作案次數(shù)較多,故而犯罪經(jīng)驗豐富,導致,公安機關(guān)偵破案件的幾率比較低,因此,此類犯罪行為的社會危害性是比較高的。由以上信息,我們可以看出,基層醫(yī)療機構(gòu)犯罪現(xiàn)象較為常見的原因是由于涉案人員的法律意識淡薄所致。


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獲得西南政法大學法學學士學位,大四通過司法考試,畢業(yè)后即從事律師行業(yè),“受人之托,忠人之事”是我不變的執(zhí)業(yè)準則。

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