(一)社會環(huán)境方面的原因

社會環(huán)境方面的原因主要是文化法律因素。由于招聘工作是直接與人打交道，與文化的接觸是十分直接的，不同國家、地區(qū)和行業(yè)對于企業(yè)招聘有著不同的法律法規(guī)和行業(yè)要求，如果不小心發(fā)生了文化法律沖突，影響是相當大的。

(二)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面的原因

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括人才市場及行業(yè)自律方面的影響。如果人才市場比較成熟，人才供求相等甚至供大于求，企業(yè)在薪酬福利方面擁有更多的主動權(quán)，即使出現(xiàn)員工突然離職的情況也能及時從市場中招聘人員頂替，把損失降到最低。若情況相反，則企業(yè)面臨一系列風險。企業(yè)間的競爭也可能會導致招聘風險，如果行業(yè)自律情況較好，惡意競爭就不會大行其道。但若企業(yè)所處行業(yè)競爭比較混亂，則有可能遭到“挖墻腳”，給企業(yè)造成損失。

(三)應聘者自身的原因

應聘者道德風險嚴重，存有認識誤區(qū)。從經(jīng)濟學的角度來看，招聘過程亦是一個不完全信息的動態(tài)博弈過程。由于應聘者具有信息優(yōu)勢，為了追求自身利益最大化，可能會產(chǎn)生造假行為，出現(xiàn)“逆向選擇”或“道德風險”。同時，許多應聘者由于認識上的誤區(qū)，只偏愛熱門行業(yè)和職位。對企業(yè)來說，熱門行業(yè)和職位應聘者過多，增加了招聘成本;冷門行業(yè)和職位卻招不到合適的人，使得招聘無效率。

(四)企業(yè)自身的原因

缺乏工作分析，并對招聘風險重視不夠。如果由于信息收集不完全，分析過程不規(guī)范等因素的干擾而導致工作分析不全面甚至無效，那么得出的職務描述也就不能真實地反映工作崗位的要求，據(jù)此招聘到的人員也必然不適合崗位要求，可能需要重新招聘或培訓，導致招聘風險的產(chǎn)生。此外，重由于目前社會整體就業(yè)狀況呈現(xiàn)供大于求的景象，也導致有些企業(yè)對招聘風險不夠視。

企業(yè)招聘風險產(chǎn)生的原因包括社會環(huán)境方面的原因、應聘者自身的原因等，不同國家、地區(qū)和行業(yè)對于企業(yè)招聘有著不同的法律法規(guī)和行業(yè)要求，一旦發(fā)生文化法律沖突則影響很大。有其他相關(guān)問題想要了解，歡迎咨詢律霸網(wǎng)的免費法律資詢。