如何解決外企勞務(wù)派遣用工中出現(xiàn)的法律問(wèn)題

(一)濫用勞務(wù)派遣

我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第六十六條規(guī)定：“勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施”。然而，在實(shí)際的操作中，外企由于勞務(wù)派遣本身的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)原本不應(yīng)采用勞務(wù)派遣用工方式的崗位也轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣，以逃避用人的責(zé)任。

其中，典型的濫用勞務(wù)派遣方式為“逆向派遣”，也成為“虛假派遣”，即勞動(dòng)者原本就與用人單位存在直接的勞動(dòng)關(guān)系，用人單位為了逃避用人責(zé)任，強(qiáng)迫勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變身份，先采取各種手段與勞動(dòng)者，再讓這些職工與本單位指定的勞務(wù)派遣單位重新訂立勞動(dòng)合同，并由該派遣單位再將這些職工派回單位工作。通過(guò)逆向派遣方式建立的實(shí)際上是一種虛假的勞務(wù)派遣用工關(guān)系。

(二)侵犯勞務(wù)派遣用工的合法權(quán)益

外企勞務(wù)派遣用工過(guò)程中，不僅出現(xiàn)濫用勞務(wù)派遣、對(duì)本不應(yīng)實(shí)施勞務(wù)派遣的情況也使用勞務(wù)派遣的情況也使用勞務(wù)派遣用工方式的問(wèn)題，同時(shí)，還存在同工不同酬的問(wèn)題、社保問(wèn)題、女工權(quán)益保護(hù)等問(wèn)題，甚至出現(xiàn)了虐待勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)象。

對(duì)外企勞務(wù)派遣用工的建議

首先，勞務(wù)派遣用工方式將降低員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而降低其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，由此可能增加員工隊(duì)伍管理上的難度，甚至面臨商業(yè)秘密被泄露的風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，不僅達(dá)不到節(jié)約成本的目的，反而可能給企業(yè)造成更大損失。

其次，使用勞務(wù)派遣用工方式不利于提高員工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)。在職業(yè)培訓(xùn)上，很難期望勞務(wù)派遣單位對(duì)分散在各個(gè)工作場(chǎng)地，大量不同技能、不同文化程度和不同崗位需求的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。而從外企的角度來(lái)講，也不愿意對(duì)不屬于自己的員工增加投入以提高其勞動(dòng)技能，因而勞務(wù)派遣很可能成為外企的一種短視行為，不利于外企的長(zhǎng)足發(fā)展。即便外企愿意為勞務(wù)派遣工投入培訓(xùn)成本，但是由于雙方不存在直接勞動(dòng)關(guān)系，外企并不享有作為用人單位所應(yīng)具有的部分權(quán)利。

最后，由于《勞動(dòng)合同法》第九十二條規(guī)定“給被派遣者勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”，由此給外企使用勞務(wù)派遣用工帶來(lái)連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，例如，勞務(wù)派遣單位未及時(shí)為勞務(wù)派遣工辦理工商保險(xiǎn)，發(fā)生工傷后又無(wú)力支付高額工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的，用工企業(yè)要承擔(dān)連帶責(zé)任，要替勞務(wù)派遣單位支付費(fèi)用。更為嚴(yán)重的情況是，如果勞務(wù)派遣單位倒閉或被撤銷(xiāo)，用工企業(yè)則要求承擔(dān)起所有對(duì)勞務(wù)派遣工的法定義務(wù)。

雇傭勞務(wù)派遣工有哪些風(fēng)險(xiǎn)

(一)勞務(wù)派遣一改過(guò)去人才的企業(yè)所有制，為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機(jī)制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本，而且為用工單位搭建了”集天下優(yōu)才為我用”的平臺(tái)，從而為用工單位提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對(duì)新型的高科技公司最為有利。而且，對(duì)大型公司而言，只用不養(yǎng)，擇優(yōu)而用，可以使企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配制。勞務(wù)派遣實(shí)行了用、管分離，人、編(編制)分離，從制度上切斷了員工與用工單位的依附關(guān)系，“單位人”完全變成了“社會(huì)人”。單位可以獲得選人用人自主權(quán)，人才可以獲得彈性化工作機(jī)會(huì)。

(二)勞動(dòng)人事管理便捷。勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)在于從根本上改善用工單位的勞動(dòng)人事管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用人而不管人。用工單位采用勞務(wù)派遣后，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)了從人才招聘、篩選、簽訂勞動(dòng)合同、繳納保險(xiǎn)、發(fā)放工資直到日常管理等所有原來(lái)由企業(yè)辦理的勞動(dòng)人事管理工作，使用工單位徹底擺脫了煩瑣的日常事務(wù)性工作的困擾，而且可以大幅壓縮勞動(dòng)人事管理部門(mén)，從而更適合企業(yè)的發(fā)展。

(三)用工單位選擇專(zhuān)業(yè)化的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，可以依托勞務(wù)派遣機(jī)在勞動(dòng)政策水平和人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)對(duì)企業(yè)提供具有前瞻性和建設(shè)性的建議和意見(jiàn)，使企業(yè)的人力資源管理在更加健全和完善，從而最大限度地避免用工單位違規(guī)操作和引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。

外企勞務(wù)派遣用工面對(duì)的法律問(wèn)題需要妥善的解決，如不能妥善解決將可能會(huì)給公司發(fā)展帶來(lái)不利影響。對(duì)于外企勞務(wù)派遣用工中出現(xiàn)的法律問(wèn)題解決內(nèi)容，維護(hù)自己權(quán)益可以找好律霸網(wǎng)律師幫助自己維權(quán)。