在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的這些年里，中國中小企業(yè)出現(xiàn)的速度也是值得注意的地方，對于中小企業(yè)來講，公司法人是建立公司的關鍵點。而在我國法律中，有關公司法人也有著相關條例，那么對于公司法人章沒備案，該怎么處理呢。

公司法人章沒備案該怎么辦?

通常需要備案章有公章、財務章、合同專用章等。但在招投標過程中代理機構或是招標人都不會去查你的章是否備案。不曉得你這招標是不是建筑工程招標，在這個領域，視各地方招投標政策不同，有些地方可能是會對你的法人章等進行存底備案，但通常不會在投標過程中受到質(zhì)疑。法人章一直都是不需要備案的。企業(yè)剛設立的時候也只是備案公章、財務章、合同章因為法人只是獨立的個人，不代表公司，而公安局備案的僅僅是能代表公司的章。即使變更法人了，也不需要備案。法人章只有在銀行有效力的，公安局只認公司，不認人。

我國公司法人治理結構存在的問題

(一)所有者缺位狀況仍未解決，由此產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”問題

從理論上講，改制后的公司中只要存在國家股，那么國家就是公司的股東。國家所有，其實質(zhì)就是全民所有。但是在實際的經(jīng)濟運行中，全民對公司的產(chǎn)權并沒有極強的約束力。因此，由什么機構或人員來代表國家(全民)來履行作為出資人的股東職責、享有所有者權益、實現(xiàn)權利義務和責任的統(tǒng)一以及這種代表產(chǎn)生的法律依據(jù)、授權基礎便成為迫切需要解決的問題。由于國家股的代表人至今仍然不十分明確，因而造成了事實上的所有者缺位。這就給企業(yè)的經(jīng)營者為牟取個人私利或本企業(yè)職工的小集團利益以可乘之機，從而產(chǎn)生了“內(nèi)部人控制”的問題，嚴重破壞了公司的法人財產(chǎn)權和已經(jīng)組建的公司法人治理結構，使得股東和董事之間的信任委托制衡關系形同虛設。

(二)公司股權結構過于單一，政企不分，公司法人的自主經(jīng)營權并未真正落實

雖然我國《公司法》第4條第2款以及第5條確認了公司法人財產(chǎn)權和自主經(jīng)營權，但由于我國公司化改制是在傳統(tǒng)的國有企業(yè)基礎上進行的，因而不可避免地出現(xiàn)了公司產(chǎn)權過分集中，國家股處于絕對控制地位，股權結構過于單一的現(xiàn)象，難以形成多元化投資主體，使得《公司法》賦予公司法人的自主經(jīng)營權不能真正落實，公司法人實體地位難以實現(xiàn)。

(三)關于股東大會的問題

我國國有企業(yè)經(jīng)過公司化改制后，“由于公司產(chǎn)權過分集中，國家股處于絕對控制地位，加之我國證券市場尚不成熟，產(chǎn)權交易市場也未建立，而社會個人股數(shù)量和持股比例有限，個人股(股民)傾向于進行短期的投機操作，所關心的不是公司的長遠發(fā)展，而是短期的股價漲跌。因此，他們對出席股東大會不感興趣。即使有若干分散的小股東關心公司的長遠發(fā)展，一些公司對出席股東大會的股東資格在持股比例和數(shù)量上也作了限制” ①，這種限制使分散的小股東“心有余而力不足”。股東大會實際變成了國家股東會議或董事會擴大會議，難以形成規(guī)范、有效的對董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會及公司行為的制衡約束機制。

(四)關于董事會的問題

按照公司法和公司章程的規(guī)定，董事會對股東負責，受全體股東的委托，享有充分的權力，代表股東進行決策，在公司領導中起著核心作用。但在現(xiàn)實中，許多公司的董事會并沒有發(fā)揮其核心作用。其不規(guī)范之處主要表現(xiàn)在：

1、董事會的產(chǎn)生具有相當大的隨意性 ，股東大會沒有召開，董事會就已產(chǎn)生。也有許多公司董事長兼任總經(jīng)理。老國企時代的“總經(jīng)理負責制中個人權力高度集中的基因又在新組建的法人治理結構中得到了‘繼承’和‘萌生’，致使一些企業(yè)經(jīng)營者產(chǎn)生不正之風，以權謀私，直至陷入犯罪的泥潭中不能自拔，大量的國有資產(chǎn)被侵吞和流失。”②

2、有的企業(yè)雖然從組織形式上完成了公司化改制，但原有的領導班子基本不變地進入了董事會。董事會成員與經(jīng)理層高度重合，使董事會被經(jīng)理班子控制，董事代表股東利益的作用失效，董事會形同虛設，不能正常運作。

3、把公司分權——制衡機制看成“董事會領導下的總經(jīng)理負責制”，甚至是“董事長領導下的總經(jīng)理負責制”。未經(jīng)董事會的授權，董事長處處以“法人代表”和“一把手”自居，要事事“領導”總經(jīng)理，民主、科學的決策機制沒有形成，擾亂了公司的責任體制，使公司經(jīng)營管理效率降低。

(五)關于經(jīng)理層的問題

我國《公司法》第50條確認了對公司經(jīng)理層人員的選拔和聘任機制。然而事實上，許多改制后公司仍然以國有企業(yè)領導干部管理模式來管理現(xiàn)代公司的經(jīng)理層人員。這種做法與公司法人治理結構根本不能相容，它打破了經(jīng)理層人員與董事會之間的委托代理關系，破壞了公司法人治理結構之間層層產(chǎn)生、層層制衡負責的機制。

(六)關于監(jiān)事會的問題

按照《公司法》第38條第(三)項、第103條第(三)項和公司章程的規(guī)定，由股東大會選舉的監(jiān)事會的職責主要是對董事會和高級經(jīng)理層的違法亂紀行為進行監(jiān)督約束。由于改制后的公司一般是由國家股占絕對優(yōu)勢，監(jiān)事會成員實際上就成了國家股東指定的人員，這就造成監(jiān)事會很難發(fā)揮其監(jiān)督作用。另外，監(jiān)事獲取信息的不充分性，監(jiān)事會的人員素質(zhì)較低，不熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理也是公司監(jiān)事會沒有真正發(fā)揮作用的重要原因。

公司法人章是不需要備案的，需要備案的是一些有關合同，財務相關公章，而在公安局備案只能代表備案的法人，并不能充分的代表著公司。對于法人章的效應，也只在銀行有用。

公司法人代表是什么意思

公司欠條是不是法人簽字

公司變更法人需要什么資料和流程？