企業(yè)改制，就是將原先公司的整個(gè)管理公司的運(yùn)營(yíng)公司的制度模式全部都更改了，那么就會(huì)涉及到很多人的利益問題，就比如員工，如果改制之后，員工的工資福利等應(yīng)該如何處理，那么國(guó)有企業(yè)改制職工入股規(guī)定內(nèi)容是如何的?

一、國(guó)有企業(yè)改制職工入股規(guī)定

入股的在一定意義上是股東可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策提出意見和建議，股東會(huì)必須給予考慮。入股后還享有按股份分紅的權(quán)利，同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。不入股的員工只是按時(shí)領(lǐng)取工資，享有勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)，沒有股東的其他權(quán)利和義務(wù)。

二、企業(yè)改制

企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等，使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新的需要的過(guò)程。

企業(yè)改制可分為整體改制和部分改制。另外，公司制企業(yè)、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是原有企業(yè)改制的主要形式。

企業(yè)改制概述

企業(yè)改制也指企業(yè)所有制的改變。通常我們所提到的企業(yè)改制是指國(guó)有企業(yè)的改制，但廣義上也包括其他性質(zhì)企業(yè)的改制，比如集體企業(yè)的改制、股份合作制企業(yè)的改制、中外合作企業(yè)的改制等等，甚至更多類型的非企業(yè)單位，比如事業(yè)單位改制，也被統(tǒng)稱為企業(yè)改制。企業(yè)改制的目標(biāo)包括有限責(zé)任公司和股份有限公司，特別是隨著企業(yè)上市的需求增大，很多企業(yè)將上市股份有限公司作為自己的改制目標(biāo)。

國(guó)有企業(yè)的改制方案應(yīng)由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)同意;重要的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的改制必需要國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)審核，并報(bào)本級(jí)政府批準(zhǔn)。重要的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定確定。而私有企業(yè)的改制則應(yīng)由董事會(huì)或股東大會(huì)通過(guò)。資產(chǎn)重組：上市公司資產(chǎn)重組和非上市公司資產(chǎn)重組。

企業(yè)改制目標(biāo)

企業(yè)改制的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度中最具有典型性和代表性的是公司制，公司制改造的實(shí)行，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的多元化，也會(huì)帶來(lái)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。公司制企業(yè)指由自然人或法人單獨(dú)或組合建立一種企業(yè)形式。公司具有法人性、營(yíng)利性等特點(diǎn)，具有獨(dú)立的法人資格，擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。

企業(yè)改制類別方式

各類企業(yè)的改制方式從總體上分為：整體改制和部分改制。

1、整體改制

整體改制是指以企業(yè)全部資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過(guò)資產(chǎn)重組，整體改建為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、規(guī)范的企業(yè)。整體改制特別適合中、小型企業(yè)改制。

2、部分改制

部分改制是企業(yè)以部分資產(chǎn)進(jìn)行重組，通過(guò)吸收其他股東的投資或轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)設(shè)立新的企業(yè)，原企業(yè)繼續(xù)保留。部分改制比較適合于大型企業(yè)的改制，尤其是設(shè)立股份有限公司時(shí)多采用部分改制的方式。

企業(yè)改制一般有內(nèi)啟動(dòng)、外啟動(dòng)和內(nèi)外啟動(dòng)相結(jié)合等方式。

1、內(nèi)啟動(dòng)主要是吸收企業(yè)內(nèi)部職工包括經(jīng)營(yíng)者入股，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。

2、外啟動(dòng)就是通過(guò)其他所有制企業(yè)整體兼并、收購(gòu)或控股參股國(guó)有企業(yè)。

3、內(nèi)外啟動(dòng)相結(jié)合則是既有一塊是引進(jìn)外面優(yōu)勢(shì)企業(yè)的，又有一塊內(nèi)部職工入股。

無(wú)論是內(nèi)啟動(dòng)還是外啟動(dòng)，都可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革，形成內(nèi)外部共同參股的多元投資主體企業(yè)。

企業(yè)改制被個(gè)人占有的內(nèi)容小編已經(jīng)整理好了，公司企業(yè)的存在是有很多科學(xué)問題存在的，是有很多專業(yè)性的問題存在的，關(guān)于經(jīng)營(yíng)，管理等等問題都是非常復(fù)雜的，所以，想要好好的管理經(jīng)營(yíng)好公司，也是需要有一定的能力的

國(guó)有企業(yè)改制職工入股的內(nèi)容小編已經(jīng)整理好了，關(guān)于入股的員工，是需要承擔(dān)一定的責(zé)任的，有了權(quán)力就相對(duì)的有了責(zé)任，所以應(yīng)該按照自己所持的股份的多少，對(duì)公司承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，公司可以給你分配利潤(rùn)，但是如果出現(xiàn)危機(jī)，也是需要幫助公司脫險(xiǎn)的

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