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服裝公司融資風險控制怎么樣?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-10 · 297人看過

服裝公司,通常情況下都是屬于中小企業(yè)的,除非一些名牌大牌,想這些中小企業(yè),本身的經(jīng)營是非常的不穩(wěn)定的,一個不小心可能就會導致整個公司的破產(chǎn),最關(guān)鍵的因素大概就是公司的融資能力了。一個公司融資能力強,那么穩(wěn)定性也高,反之則低。那么服裝公司融資風險控制怎么樣?

一、服裝公司融資風險控制

1、一般而言,由于中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營極不穩(wěn)定,一國經(jīng)濟金融政策的變化,都有可能對它的生產(chǎn)經(jīng)營、市場環(huán)境和融資形勢產(chǎn)生一定的影響。如果中小企業(yè)不能根據(jù)國家經(jīng)濟金融政策的變化做出敏銳的反應(yīng)和及時調(diào)整,將會給中小企業(yè)的融資帶來一定的風險,進而影響到中小企業(yè)的發(fā)展。如國家的產(chǎn)業(yè)政策限制的行業(yè),其直接融資和間接融資的風險都較大,如果企業(yè)經(jīng)營得不到正常的資金供給,企業(yè)就難以為繼。又如,在貨幣政策緊縮時期,市場上資金的供應(yīng)減少,受此影響,中小企業(yè)通過市場來籌集資金的風險增大。要么籌集不到資金,要么融資成本提高、融資數(shù)量減少,直接影響了企業(yè)資金鏈連續(xù)性,并進一步增大了中小企業(yè)的經(jīng)營風險。據(jù)投融資專家張雪奎教授所知,今年大量企業(yè)遇到這種情況,融不到資金是企業(yè)經(jīng)營困難,融到的資金成本過高,造成還貸壓力過重,致使企業(yè)難以放手經(jīng)營。

2、經(jīng)營的不穩(wěn)定性導致的融資風險。中小企業(yè)對外界經(jīng)濟環(huán)境的依存性較大,因而中小企業(yè)除對國家產(chǎn)業(yè)政策和金融政策有著較強的敏感性外,國家經(jīng)濟制度安排,宏微觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,行業(yè)競爭態(tài)勢的加劇,也將增大中小企業(yè)的經(jīng)營風險,最終影響中小企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。那些經(jīng)營不佳或銷售渠道不暢,或競爭實力不夠或難以實行多元化經(jīng)營來分散風險的中小企業(yè)往往首先受到市場的沖擊。而經(jīng)營風險的增大又使中小企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性遭到破壞,進而更難滿足市場融資的條件,融資更加困難。

3、管理水平低下所導致的融資風險。管理水平低下主要表現(xiàn)在,中小企業(yè)的管理觀念落后,內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作缺乏和管理環(huán)節(jié)薄弱,人員素質(zhì)普遍不高,對市場的潛在需求研究不夠,產(chǎn)品研制的技術(shù)力量有限,對市場的變化趨勢沒有預見性等。由于管理上的種種缺陷,致使中小企業(yè)的后勁不足。高開業(yè)率和高廢業(yè)率是中小企業(yè)的主要特點,從而使得商業(yè)性金融機構(gòu)非常謹慎。在我國,中小企業(yè)5年淘汰率近70%,約30%左右的小企業(yè)處于虧損狀態(tài),僅有三成左右具有成長潛能,七成左右發(fā)展能力很弱,能夠生存十年以上的中小企業(yè)僅占1%.因此,中小企業(yè)無論是進行直接融資,還是間接融資,都會面臨諸多融資障礙,融資風險往往很大。

4、信用危機所導致的融資風險。中小企業(yè)信用不足是一個普遍現(xiàn)象。有的中小企業(yè)會計信息不真實、財務(wù)做假賬、資本空殼、核算混亂,有的中小企業(yè)抽逃資金、拖欠賬款、惡意偷稅,這在一定程度上都影響了中小企業(yè)的形象。相對于大企業(yè)的很多信息的公開化和容易以極低的成本獲取,中小企業(yè)的信息基本上是內(nèi)部化的、不透明的,銀行金融機構(gòu)和其他投資者很難通過一般渠道獲得,因此,銀行要向中小企業(yè)提供貸款或投資人要向中小企業(yè)進行投資就不得不加大人力資源的投入以提高信息的收集和分析質(zhì)量。這一方面加大了銀行或投資人貸款和投資成本,另一方面也給中小企業(yè)的融資帶來困難,中小企業(yè)的融資存在很大的不確定性。

風險成因

內(nèi)因分析

融資風險的內(nèi)因分析

(1)負債規(guī)模。負債規(guī)模是指企業(yè)負債總額的大小或負債在資金總額中所占比重的高低。企業(yè)負債規(guī)模大,利息費用支出增加,由于收益降低而導致喪失償付能力或破產(chǎn)的可能性也增大。同時,負債比重越高,企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)=[稅息前利潤/(稅息前利潤-利息)]越大,股東收益變化的幅度也隨之增加。所以負債規(guī)模越大,財務(wù)風險也越大。

(2)負債的利息率。在同樣負債規(guī)模的條件下,負債的利息率越高,企業(yè)所負擔的利息費用支出就越多,企業(yè)面臨破產(chǎn)危險的可能性也隨之增大。同時,利息率對股東收益的變動幅度也大有影響,因為在稅息前利潤一定的條件下,負債的利息率越高,財務(wù)杠桿系數(shù)越大,股東收益受影響的程度也越大。

(3)負債的期限結(jié)構(gòu)。負債的期限結(jié)構(gòu)是指企業(yè)所使用的長短期借款的相對比重。如果負債的期限結(jié)構(gòu)安排不合理,例如應(yīng)籌集長期資金卻采用了短期借款,或者相反,都會增加企業(yè)的籌資風險。原因在于:第一,如果企業(yè)使用長期借款來籌資,它的利息費用在相當長的時期內(nèi)將固定不變,但如果企業(yè)用短期借款來籌資,則利息費用可能會有大幅度的波動;第二,如果企業(yè)大量舉借短期借款,并將短期借款用于長期資產(chǎn),則當短期借款到期時,可能會出現(xiàn)難以籌措到足夠的現(xiàn)金來償短期借款的風險,此時,若債權(quán)人由于企業(yè)財務(wù)狀況差而不愿意將短期借款展期,則企業(yè)有可能被迫宣告破產(chǎn);第三,長期借款的融資速度慢,取得成本通常較高,而且還會有一些限制性條款。

外因分析

融資風險的外因分析

(1)經(jīng)營風險。經(jīng)營風險是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身所固有的風險,其直接表現(xiàn)為企業(yè)稅息前利潤的不確定性。經(jīng)營風險不同于籌資風險,但又影響籌資風險。當企業(yè)完全用股本融資時,經(jīng)營風險即為企業(yè)的總風險,完全由股東均攤。當企業(yè)采用股本與負債融資時,由于財務(wù)杠桿對股東收益的擴張性作用,股東收益的波動性會更大,所承擔的風險將大于經(jīng)營風險,其差額即為籌資風險。如果企業(yè)經(jīng)營不善,營業(yè)利潤不足以支付利息費用,則不僅股東收益化為泡影,而且要用股本支付利息,嚴重時企業(yè)喪失償債能力,被迫宣告破產(chǎn)。

(2)預期現(xiàn)金流入量和資產(chǎn)的流動性。負債的本息一般要求以現(xiàn)金(貨幣資金)償還,因此,即使企業(yè)的贏利狀況良好,但其能否按合同、契約的規(guī)定按期償還本息,還要看企業(yè)預期的現(xiàn)金流入量是否足額及時和資產(chǎn)的整體流動性如何,現(xiàn)金流入量反映的是現(xiàn)實的償債能力,資產(chǎn)的流動性反映的是潛在償債能力。如果企業(yè)投資決策失誤,或信用政策過寬,不能足額或及時地實現(xiàn)預期的現(xiàn)金流入量,以支付到期的借款本息,就會面臨財務(wù)危機。此時企業(yè)為了防止破產(chǎn)可以變現(xiàn)其資產(chǎn),但各種資產(chǎn)的流動性(變動能力)是不一樣的,其中庫存現(xiàn)金的流動性最強,而固定資產(chǎn)的變現(xiàn)能力最弱。企業(yè)資產(chǎn)的整體流動性不同,即各類資產(chǎn)在資產(chǎn)總額中所占比重不同,對企業(yè)的財務(wù)風險關(guān)系甚大,當企業(yè)資產(chǎn)的總體流動性較強,變現(xiàn)能力強的資產(chǎn)較多時,其財務(wù)風險就較小;反之,當企業(yè)資產(chǎn)的整體流動性較弱,變現(xiàn)能力弱的資產(chǎn)較多時,其財務(wù)風險就較大。很多企業(yè)破產(chǎn)不是因為沒有資產(chǎn),而是因為其資產(chǎn)不能在較短時間內(nèi)變現(xiàn),結(jié)果不能按時償還債務(wù),只好宣告破產(chǎn)。

(3)金融市場。金融市場是資金融通的場所。企業(yè)負債經(jīng)營要受金融市場的影響,如負債利息率的高低就取決于取得借款時金融市場的資金供求情況,而且金融市場的波動,如利率、匯率的變動,都會導致企業(yè)的籌資風險。當企業(yè)主要采取短期貸款方式融資時,如遇到金融緊縮,銀根抽緊,短期借款利率大幅度上升,就會引起利息費用劇增,利潤下降,更有甚者,一些企業(yè)由于無法支付高漲的利息費用而破產(chǎn)清算。

融資風險的內(nèi)因和外因相互聯(lián)系、相互作用,共同誘發(fā)籌資風險。一方面經(jīng)營風險、預期現(xiàn)金流入量和資產(chǎn)的流動性及金融市場等因素的影響,只有在企業(yè)負債經(jīng)營的條件下,才有可能導致企業(yè)的籌資風險,而且負債比率越大,負債利息越高,負債的期限結(jié)構(gòu)越不合理,企業(yè)的籌資風險越大。另一方面,雖然企業(yè)的負債比率較高,但企業(yè)已進入平穩(wěn)發(fā)展階段,經(jīng)營風險較低,且金融市場的波動不大,那么企業(yè)的籌資風險相對就較小。

風險控制

一、融資內(nèi)部控制

企業(yè)缺少融資內(nèi)部控制的制度與工作流程,也是產(chǎn)生融資風險的根源。通過制度和流程設(shè)計,可以起到非常好的效果。

為了便于融資企業(yè)結(jié)合自身的情況建立融資內(nèi)部控制制度,我們對融資內(nèi)部控制辦法作如下歸類說明:

(一)融資目標控制

1、融資成本目標;

2、融資過程費用預算目標;

3、資金方及潛在資金方滿意度目標;

4、融資服務(wù)單位及其他合作方目標;

5、融資的工作進度目標等。

這些目標,便于引導企業(yè)融資團隊的行為,也便于企業(yè)進行末期考核。

(二)融資工作流程控制

1、各部門職責分工與交叉;

2、各部門的工作規(guī)范。

(三)融資團隊行為控制

主要是權(quán)力、義務(wù)、責任制度與激勵辦法。

二、融資危機管理

(一)企業(yè)診斷與融資風險評估

在該階段,主要是通過對企業(yè)現(xiàn)狀進行診斷與評估,找出可能產(chǎn)生融資風險的關(guān)鍵點。

(二)建立融資風險預警體系

這是識別和發(fā)現(xiàn)風險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在該階段,需要選擇一些可以量化的指標和一些敏感的現(xiàn)象和信息,建立融資預警體系,以便在風險即將出現(xiàn)前,能夠通知有關(guān)部門及時采取措施。在該階段,采取的主要工作步驟包括:

1、尋找合適的指標或信息;

2、對這些指標或信息進行合理取值,建立“紅線”、“黃線”、“綠線”,或者稱為警戒線。

3、建立信息傳遞機制,以便危機出現(xiàn)時,能夠保障信息的暢通。

(三)設(shè)置融資危機處理預案

融資危機處理預案是指預先準備的、當危機出現(xiàn)時擬采取的措施,主要應(yīng)該包括:

1、組織和人員準備;

2、財務(wù)安排;

3、外部專家及融資服務(wù)機構(gòu)的利用

(四)預案的采取和危機的化解

在該階段,主要是根據(jù)不同的危機類別,采取不同的處理預案,及時化解風險,把損失和危害控制到最低點。

(五)危機的善后處理

服裝公司融資風險控制是非常有必要的,服裝公司一般都是一些中小型的小廠子,整個公司的規(guī)模就那么大,接觸的客戶也是有一定限制的,所以整個企業(yè)的經(jīng)營是非常不穩(wěn)定的,所以融資也存在一定的風險,所以對于融資風險的控制是非常重要的。

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