民營(yíng)企業(yè)融資是企業(yè)常見的運(yùn)作模式，這是一種應(yīng)對(duì)企業(yè)資金不同狀態(tài)的模式，當(dāng)企業(yè)資金不足的時(shí)候，就通過籌措資金保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)企業(yè)資金盈余時(shí)，就將資金投放出去，以求達(dá)到利潤(rùn)的最大化。那么，民營(yíng)企業(yè)融資案例有什么成功示范?以下是小編為您整理的案例，希望能夠幫助到您。

說到果汁飲料沒有人不知道XX果汁的，作為中國(guó)果汁行業(yè)第一品牌的XX果汁，目前在全國(guó)各地?fù)碛?1家現(xiàn)代化工廠，鏈接了300多萬畝名特優(yōu)水果基地和標(biāo)準(zhǔn)化示范果園，建立了基本遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，形成了一個(gè)龐大的水果加工產(chǎn)業(yè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入200億，向國(guó)家繳稅22億，獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢、國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。

(一)第一桶金

1992年朱XX先生創(chuàng)立了山東淄博XX食品飲料有限公司，它的前身是一家負(fù)債1100萬元、停產(chǎn)了3年的縣辦罐頭廠。朱XX辭官下海，接辦該廠后，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，并與香港善匯公司合資，創(chuàng)立了XX公司，使企業(yè)獲得了充沛的活力和勃勃生機(jī)。后來，朱XX通過利用5年遠(yuǎn)期信用證付款和補(bǔ)償貿(mào)易的方式，引進(jìn)了當(dāng)時(shí)非常領(lǐng)先的德國(guó)設(shè)備，順利轉(zhuǎn)產(chǎn)水果濃縮汁，并迅速打開國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)際貿(mào)易的常用做法——補(bǔ)償貿(mào)易在國(guó)內(nèi)鮮人為知，朱XX深諳此道。朱XX一口氣簽下了價(jià)值800多萬美元的設(shè)備，分5年返銷產(chǎn)品。按照此計(jì)劃，產(chǎn)品如能多銷，機(jī)器開機(jī)率高，不用5年，不僅還清設(shè)備款，還可掙回大筆外匯。到1993年底，朱XX在德國(guó)慕尼黑和瑞士洛桑簽下第一批500多萬美元的業(yè)務(wù)?？梢哉f，補(bǔ)償貿(mào)易讓朱XX掘得第一桶金!

補(bǔ)償貿(mào)易方式就是：通過引進(jìn)出口國(guó)的設(shè)備，以產(chǎn)品做抵押在進(jìn)口國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品，然后在一定期限內(nèi)將生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷給出口方，以部分或全部收入分期或一次低還合作項(xiàng)目的款項(xiàng)。

(二)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

1994年XX公司移師北京，成立了北京XX飲料食品集團(tuán)有限公司，開始建設(shè)順義總廠和懷柔總廠。2001年，XX和德隆系的屯河公司實(shí)行了資本合作。到2003年，因德隆系的資金鏈出了問題，XX回購(gòu)了屯河公司所持股份，雙方友好分手。但是XX和屯河的合作，無疑快速地促進(jìn)了XX事業(yè)的發(fā)展，而屯河也獲得了2億元的投資回報(bào)。

(三)引進(jìn)跨國(guó)航母法國(guó)達(dá)能

2006年7月，XX集團(tuán)在北京宣布，全球知名的跨國(guó)食品飲料航母法國(guó)達(dá)能集團(tuán)、世界上最大的專業(yè)直接投資公司之一的美國(guó)華平投資集團(tuán)、全球三大發(fā)展銀行之一的荷蘭發(fā)展銀行以及香港惠理基金共同投資中國(guó)XX果汁控股有限公司(下稱中國(guó)XX)2億多美元，與中國(guó)XX建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。上述戰(zhàn)略投資者共持有中國(guó)XX35%的股份，其中法國(guó)達(dá)能將持有中國(guó)XX22.18%股權(quán)。而這一合作有助于XX走出國(guó)門，走向世界。

(四)香港IPO成功

目前，通過海外戰(zhàn)略投資者直接投資，再上市，已成為中國(guó)消費(fèi)品品牌進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)的普遍方式。2007年2月23日，中國(guó)XX果汁控股有限公司在香港聯(lián)交所主板成功上市，融資2.5億美元。公開招股超額認(rèn)購(gòu)937倍，凍結(jié)資金2253億港元，按超額認(rèn)購(gòu)倍數(shù)和凍結(jié)資金總額排名，XX果汁成為香港聯(lián)交所有史以來的第四大和第五大新股。為保證股權(quán)不會(huì)被新股發(fā)行所攤薄，達(dá)能在XX發(fā)行時(shí)以1.22億美元(約合9.54億港元)購(gòu)入XX1.59億新股，以維持其22.18%的大股東地位，達(dá)能持有的XX股份將有1年禁售期。XX的配售部分已經(jīng)獲得機(jī)構(gòu)5倍超額認(rèn)購(gòu)。公布的XX招股書顯示，在行使“綠鞋”后，XX最多可以募集28億港元。XX果汁IPO發(fā)行4億股，加上法國(guó)達(dá)能額外認(rèn)購(gòu)部分、XX果汁超額配售權(quán)的行使等，共募集資金40多億港元。戰(zhàn)略投資合作和成功上市，為XX進(jìn)入一個(gè)新的快速發(fā)展期奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。

綜上以上關(guān)于融資的案例可以看出，融資方式全方位立體化，實(shí)在是民營(yíng)企業(yè)融資案例的典范。民營(yíng)企業(yè)融資的成功案例能夠?yàn)槲覀兲峁氋F的經(jīng)驗(yàn)。以上就是小編為您整理的民營(yíng)企業(yè)融資案例的成功示范，希望能夠幫助到您。

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