在傳統(tǒng)觀念中，總經理就是一個公司的創(chuàng)始人，而在現代隨著社會的發(fā)展，公司結構的完善，總經理不再是傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)始人，而是，總經理成為董事會的一員，對董事會負責。那么，在公司法中，公司法總經理工作職責是什么？其工作權限和負責制度到底是怎么規(guī)定的呢？下面我們一起來看一下。

一、公司法總經理工作職責是什么？

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象。

八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

二、公司法總經理的工作權限

一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。

五、有權批準建立、改進公司經營管理體系。

六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高級管理人員。

七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

八、有對公司人力資源管理的審批權。

九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產購置的審批權。

十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。

三、公司法總經理負責制度

總經理負責制就是通過設立股東大會、董事會、經理層、監(jiān)事會，構建不同的權力機構，劃分企業(yè)內部管理機構的責權利關系。股東大會是公司的最高權力機構。根據《公司法》股東大會由全體股東(或股東代表)所組成，對公司的經營管理和股東利益等重大問題作出決策，董事會是股東大會閉會行使職權的機構，是公司常設的權力機構和經營管理決策機構，是公司對外進行業(yè)務活動的全權代表。經理層是公司章程規(guī)定范圍內的業(yè)務執(zhí)行機關，負責企業(yè)日常管理工作。監(jiān)事會是在股東會直接上依據公司章程履行職責、維護公司利益的監(jiān)督機構。

從上文中，我們了解了公司法總經理的工作職責、工作權限和負責制度。關于工作職責一共有十五條內容，而工作權限有十條。關于公司法總經理負責制度來看，就是根據設立不同的權力機構的負責制。如果您還有別的疑問，歡迎咨詢本站專業(yè)律師。

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