隨著全球經(jīng)濟(jì)化的不斷深入和發(fā)展,各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更為緊密。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系目前還是以農(nóng)業(yè)和工業(yè)為主,服務(wù)業(yè)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不及發(fā)達(dá)國(guó)家。于是服務(wù)業(yè)由對(duì)外投資逐漸變?yōu)榉?wù)業(yè)務(wù)跨國(guó)并購(gòu),而且服務(wù)業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)成為我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)的主體。那么服務(wù)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)應(yīng)該怎么做呢?這里由律霸來為你解答一下。
一、服務(wù)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)應(yīng)該怎么做呢?
1、制定科學(xué)正確的跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略,選擇合適的目標(biāo)企業(yè)。進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)首先必須有一個(gè)正確的并購(gòu)戰(zhàn)略作指導(dǎo),包括在選擇的并購(gòu)類型、重組類型、收購(gòu)比例、目標(biāo)公司等方面做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,研究跨國(guó)并購(gòu)的可行性。
2、服務(wù)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)類型應(yīng)以行業(yè)內(nèi)并購(gòu)為主。服務(wù)行業(yè)和制造業(yè)等其他行業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷售等方面都有很大的區(qū)別,服務(wù)業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)較其他行業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)要大得多,同樣在跨國(guó)并購(gòu)中選擇跨行業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)也將更大。
3、選擇合適的收購(gòu)比例,收購(gòu)比例太低則難以控制或者影響目標(biāo)企業(yè),收購(gòu)比例太高則可能導(dǎo)致目標(biāo)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理從而影響績(jī)效的提升。在現(xiàn)階段我國(guó)服務(wù)企業(yè)應(yīng)選擇市場(chǎng)看好且風(fēng)險(xiǎn)較小的行業(yè)內(nèi)并購(gòu)來提升企業(yè)的短期和長(zhǎng)期績(jī)效。
4、鼓勵(lì)非國(guó)有控股企業(yè)積極參加跨國(guó)并購(gòu)。非國(guó)有控股企業(yè)比國(guó)有控股企業(yè)更能把握住跨國(guó)并購(gòu)帶來的資源和機(jī)會(huì),將它們轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的推動(dòng)力,非國(guó)有企業(yè)應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)積極參加跨國(guó)并購(gòu)以提升企業(yè)的績(jī)效水平。
5、打造國(guó)際化的服務(wù)理念和服務(wù)模式。我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)面對(duì)的顧客和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者有差別,因而要針對(duì)不同地區(qū)的顧客打造一個(gè)國(guó)際化的服務(wù)理念和服務(wù)模式,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,使跨國(guó)并購(gòu)不僅能在短期給服務(wù)企業(yè)帶來財(cái)富收益的上升在長(zhǎng)期上也能夠提高企業(yè)的績(jī)效。
二、海外并購(gòu)之后整合的十條準(zhǔn)則
并購(gòu)后整合是跨國(guó)并購(gòu)最重要的部分,它甚至可以決定整樁并購(gòu)的成敗,因此整合的過程需要良好的計(jì)劃和執(zhí)行。
1、戰(zhàn)略意圖
2、利益相關(guān)者的積極性
3、一個(gè)公司
4、獲取價(jià)值
5、充滿活力的團(tuán)隊(duì)
6、平穩(wěn)過渡
7、執(zhí)行管理
8、文化整合
9、溝通
10、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理
由此可見,服務(wù)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)極大的影響了世界的經(jīng)濟(jì)和自身企業(yè)實(shí)力,企業(yè)一旦抓住這次機(jī)會(huì),制定合適的戰(zhàn)略,選擇正確的理念,完善企業(yè)制度,即可極大的提高企業(yè)的財(cái)富和績(jī)效。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸濰坊律師。
中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)模式和法律風(fēng)險(xiǎn)防控
企業(yè)海外并購(gòu)的類型有哪些
制定跨國(guó)并購(gòu)反壟斷規(guī)則的相關(guān)內(nèi)容有哪些?
該內(nèi)容對(duì)我有幫助 贊一個(gè)
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