近年來,中國企業(yè)海外并購以成為一種趨勢(shì),越來越多的企業(yè)進(jìn)行海外并購,然而,事物的發(fā)展具有兩面性,海外并購雖然成為一種趨勢(shì),但并不是每個(gè)進(jìn)行海外并購的企業(yè)都會(huì)取得成功,那么這些中國企業(yè)還這么熱衷于海外并購的原因究竟是什么?關(guān)于中國企業(yè)海外并購原因,律霸小編為您整理如下。
一、 進(jìn)入2007年以來,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的特點(diǎn)
總體增長(zhǎng)速度有所放緩,尤其是2007年下半年美國出現(xiàn)了次貸危機(jī),其他主要工業(yè)國家?guī)缀跞渴芾?。以“金磚四國”為代表的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家增長(zhǎng)強(qiáng)勁,全球經(jīng)濟(jì)引擎作用明顯。這使得中國企業(yè)可以擇機(jī)“走出去”。經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng),經(jīng)濟(jì)全球化浪潮加速了生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的自由流動(dòng)和優(yōu)化配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全球性轉(zhuǎn)移和調(diào)整,因而極大促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。
在全球經(jīng)濟(jì)化過程中,中國企業(yè)的對(duì)外直接投資和跨國公司的形成就是全球化的產(chǎn)物,中國企業(yè)要利用全球化的機(jī)會(huì),利用其低成本制造技術(shù)、質(zhì)量控制等巧妙的進(jìn)入跨國公司全球生產(chǎn)體系,透過跨國并購尋求更加有利的投資區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)。全球并購浪潮的帶動(dòng),跨國并購浪潮的興起也迫使我國企業(yè)適應(yīng)浪潮,更充分更積極的開展對(duì)外直接投資。
二、 節(jié)約交易費(fèi)用,按照科斯的觀點(diǎn),企業(yè)的性質(zhì)是處于降低交易費(fèi)用的考慮。
企業(yè)邊界大小,即某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)是個(gè)應(yīng)保留在企業(yè)內(nèi)部,取決于交易費(fèi)用的計(jì)算。如果擴(kuò)張邊界所降低的交易費(fèi)用與增加的企業(yè)內(nèi)部組織成本相當(dāng),企業(yè)的邊界就穩(wěn)定下來,反之就會(huì)出現(xiàn)并購。獲取戰(zhàn)略性資產(chǎn),20世紀(jì)80年代以來,我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)20多年的技術(shù)落后條件下高資源消耗型的高速增長(zhǎng),造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的種種困難。而與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家技術(shù)水平的差距成為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的主要瓶頸??朔@一瓶頸的途徑之一就是進(jìn)行海外并購,通過并購獲取國外先進(jìn)企業(yè)的核心技術(shù)成為我國許多企業(yè)的必然選擇。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng),“經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)”指企業(yè)并購后經(jīng)濟(jì)效益隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大而得到提高。經(jīng)營協(xié)同理論假設(shè)行業(yè)中存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)及范圍經(jīng)濟(jì)。通過并購可以提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,并且通過實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),資源的整合,降低企業(yè)成本,以及擴(kuò)大市場(chǎng)份額和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。
綜上,中國企業(yè)海外并購原因錯(cuò)綜復(fù)雜,在經(jīng)濟(jì)全球化的熱潮下,海外并購不應(yīng)該盲目,要結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,從自身的實(shí)際情況出發(fā),同時(shí)還要注重并購國的法律法規(guī),利用并購國的法律法規(guī)來為企業(yè)的并購發(fā)展保駕護(hù)航。為企業(yè)的未來發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。為此,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以像律霸網(wǎng)站尋求幫助。
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