一、我國(guó)海外并購(gòu)的影響有哪些?

中國(guó)資本海外并購(gòu)正在影響全球產(chǎn)業(yè)格局，從最近一波家電業(yè)的全球整合來(lái)看看原因。過(guò)去日本企業(yè)是全球家電業(yè)最強(qiáng)的，現(xiàn)在，日本幾個(gè)著名的家電企業(yè)都把家電業(yè)務(wù)賣給了中國(guó)企業(yè)，日本東芝賣給了美的集團(tuán)，夏普賣給了富士康;加上美國(guó)老牌的通用電氣家電業(yè)務(wù)賣給了海爾。相當(dāng)于全球家電業(yè)的中心向中國(guó)集中了，這對(duì)產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生了影響，反過(guò)來(lái)對(duì)上游采購(gòu)影響也是潛在的，這種影響比前些年中國(guó)企業(yè)在工程機(jī)械行業(yè)的并購(gòu)還要大，將形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，并進(jìn)而重塑全球家電業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。中國(guó)企業(yè)參與家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，將導(dǎo)致這些行業(yè)的技術(shù)與品牌等資源流入國(guó)內(nèi)，而產(chǎn)品和服務(wù)走向國(guó)際的格局，這與早些年中國(guó)企業(yè)散點(diǎn)式的收購(gòu)不同，將對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

二、我國(guó)海外并購(gòu)存在的問(wèn)題有哪些?

1、我國(guó)有關(guān)海外并購(gòu)的法律法規(guī)不夠完善

我國(guó)尚未建立起完善的對(duì)外投資法律體系，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)和融資手段。企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的決策審批程序繁瑣，效率低下，在一定程度上阻礙了企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的順利進(jìn)行，使得中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的交易成本大大增加，結(jié)果使中國(guó)企業(yè)失去了很多難得的對(duì)外投資機(jī)會(huì)。

2、海外并購(gòu)面臨國(guó)際法律法規(guī)的適應(yīng)問(wèn)題

包括東道國(guó)關(guān)于外國(guó)投資的法律規(guī)范以及國(guó)際商務(wù)行為需要遵守的法律規(guī)范。中國(guó)企業(yè)從事海外并購(gòu)行為上必須關(guān)注法律環(huán)境的快速變化趨勢(shì)，采取適當(dāng)?shù)牟①?gòu)行為。

由于對(duì)當(dāng)?shù)胤傻氖韬龊湍吧?，許多中國(guó)企業(yè)在從事海外投資時(shí)遭致了法律麻煩。聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶就承認(rèn)，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM的Pc業(yè)務(wù)百密一疏，沒(méi)有料到會(huì)受到美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(cFIUS)對(duì)該收購(gòu)的審查。盡管最終安全通過(guò)審查，但其過(guò)程驚心動(dòng)魄。因此，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)過(guò)程中必須重視了解和遵守東道國(guó)的法律法規(guī)要求。

海外并購(gòu)作為一種新型的海外投資方式，逐漸進(jìn)入到公眾的視野。相對(duì)于其他發(fā)展中國(guó)家，甚至是發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)海外并購(gòu)的規(guī)模越來(lái)越龐大，其中上市公司并購(gòu)為主力軍，同時(shí)海外并購(gòu)的影響表現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生了影響。但是我們應(yīng)該清楚的是海外并購(gòu)不僅是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，它牽涉的是兩個(gè)國(guó)家，兩個(gè)公司甚至是多個(gè)公司的問(wèn)題

企業(yè)海外并購(gòu)的意義是什么 ?

企業(yè)海外并購(gòu)新規(guī)方式有哪些 ?

海外并購(gòu)發(fā)起人需要了解哪些內(nèi)容