一、公司被收購(gòu)對(duì)員工有影響嗎

員工繼續(xù)工作，有可能是裁員，普遍福利會(huì)更好，公司被收購(gòu)，可能福利比以前更好，但是也有可能是裁員。意味著一個(gè)公司購(gòu)買另一個(gè)公司的全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而影響、控制被收購(gòu)的公司，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行為。

影響的層面有：

1、文化、管理的模式的變化

公司的變更注定也會(huì)變更公司文化等，這時(shí)候可能就要去適應(yīng)一種新的公司文化以及管理模式。

2、管理層變換

要改變公司的工作模式，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，所以收購(gòu)公司必然會(huì)讓自己的管理層員工代替收購(gòu)公司的員工;作為下屬，就不得不學(xué)會(huì)跟新的領(lǐng)導(dǎo)相處

3、薪酬、福利的變化

在薪酬福利方面也意味著有所改變，兩種可能：一種是現(xiàn)有的薪酬福利不變，一種是根據(jù)收購(gòu)公司制定的新的薪酬福利來實(shí)行。

4、規(guī)矩和操作方式改變

工作方式有了很大的變化，以往可能要求說話簡(jiǎn)單明了，但現(xiàn)在可能會(huì)要求更詳細(xì)具體，開會(huì)時(shí)間增加等。

二、公司被收購(gòu)后員工有什么影響?

公司成立于一般的收購(gòu)可能是一件好事也可能不是，員工繼續(xù)工作，有可能是裁員，普遍福利會(huì)更好，公司被收購(gòu)，可能福利比以前更好，但是也有可能是裁員。

(1)公司員工去路：

1、繼續(xù)在新公司工作(勞動(dòng)合同繼續(xù)，一般不會(huì)立即補(bǔ)償)

2、被裁員(按勞動(dòng)法補(bǔ)償，含工齡補(bǔ)償)

(2)員工一般會(huì)有的想法：

1、接著干(勞動(dòng)合同繼續(xù)，一般不會(huì)立即補(bǔ)償)。

2、不想干了。沒有補(bǔ)償)

(3)法律規(guī)定：

1、按照《勞動(dòng)合同法》第三十三條“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。”第三十四條“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行”的規(guī)定，只要新公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，是沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?只有在新公司要求重新簽訂勞動(dòng)合同，并重新計(jì)算工齡時(shí)，才可以要求終止勞動(dòng)合同，支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

2、公司被收購(gòu)，原有員工直接就變成新公司的員工，一般收購(gòu)從法律上講都是這樣。如果要裁員，按照法律，根據(jù)工作年限，必須支付N 1的補(bǔ)償給員工，收購(gòu)協(xié)議簽之前裁員，就原公司支付，簽之后裁員，就新公司支付，不能不付，否則可以直接去勞動(dòng)仲裁，基本這種情況仲裁都會(huì)支持員工。

(4)沒有補(bǔ)償?shù)那闆r：

1、并購(gòu)前后，與新舊公司簽了自愿離職協(xié)議

2、并購(gòu)前沒有簽勞動(dòng)合同或是合同已到期的。

3、并購(gòu)前已上交了辭職信的。

4、不想到新公司上班也是不愿意與新公司簽勞動(dòng)合同

綜上所述，一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況意味著發(fā)展的好壞，公司被收購(gòu)的情況可能是一件好事也可能不是，需要按照收購(gòu)公司的方面來考慮，一般員工可以選擇繼續(xù)工作，公司也可能進(jìn)行裁員，所以被收購(gòu)的問題應(yīng)該避免給自己公司和員工帶來不好的影響。

公司法董事會(huì)秘書規(guī)定第一百二十四條解釋？

公司注冊(cè)資本登記管理規(guī)定

怎么確定公司商標(biāo)權(quán)歸屬,公司商標(biāo)權(quán)屬于誰(shuí)