企業(yè)是作為一個市場經(jīng)濟下的主體，迅速發(fā)展的同時也會讓自身達到一個飽滿度。當傳統(tǒng)的官僚管理無法給予企業(yè)自身打破瓶頸時、企業(yè)改制重組運作與管理的出現(xiàn)則成為了必然，那么打破傳統(tǒng)的同時肯定會帶來新問題。那么企業(yè)改制重組運作與管理怎么執(zhí)行？下面小編給大家簡單概括一下。

一、企業(yè)改制重組運作與管理

1、上市公司應(yīng)為能夠自主經(jīng)營并能夠獨立承擔責任和風險的公司。

2、上市公司擁有能夠促進股東大會、董事會、監(jiān)事會以及其他管理層規(guī)范運作的公司治理機構(gòu)。

3、上市公司能夠有效地避免同行業(yè)竟爭，減少和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易。

4、上司公司具備完善的自身主營業(yè)務(wù)，并通過主營業(yè)務(wù)形成核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。

企業(yè)改制重組為股份有限公司并申請發(fā)行上市的具體要求為:

企業(yè)改制重組問題，改制是對出版發(fā)行單位制度性、根本性的改造，其中包括許多艱苦復雜的工作。而重組是對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及內(nèi)部人、財、物各種資源進行優(yōu)化配置的過程，運作與管理是體制、機制和經(jīng)營管理體系的重新架構(gòu)，涉及企業(yè)管理運營的方方面面。

二、企業(yè)改制重組運作與管理的要求有哪些?

1、企業(yè)應(yīng)能為夠自主經(jīng)營并能夠獨立承擔責任公司。

2、企業(yè)能夠促進股東大會、董事長、監(jiān)事會以及其他管理層規(guī)范運作的企業(yè)治理機構(gòu)。

3、企業(yè)能夠有效地避免同行業(yè)競爭，減輕和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易。

4、企業(yè)具備完善的自身營業(yè)服務(wù)，并通過主營業(yè)務(wù)形成核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。

三、如何進行企業(yè)改制重組運作與管理？

1、前期準備階段：

制定改制方案，進行產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估(涉及國有資產(chǎn)的由國有資產(chǎn)管理部門核準或備案 )，取得主辦單位或主管部門同意改制的批復文件，集體所有制企業(yè)還需召開職工(代表) 大會確認改制文件;

2、申請登記手續(xù)：

1、改制后企業(yè)名稱發(fā)生變化的，先辦理名稱變更預(yù)先登記手續(xù)，并領(lǐng)取相關(guān)登記表格;

2、企業(yè)改制需要新增貨幣資本的，到經(jīng)工商局確認的入資銀行開立入資專戶，辦理入資手續(xù);

3、遞交申請材料，材料齊全，符合法定形式的，等候領(lǐng)取《準予行政許可決定書》;

4、領(lǐng)取《準予行政許可決定書》后，按照《準予行政許可決定書》確定的日期到工商局交費并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

為此，企業(yè)能否打破自身發(fā)展的瓶頸，則需要貫徹落實符合自身的特殊情況的企業(yè)改制重組運作與管理方案，讓企業(yè)更能貼近現(xiàn)代化發(fā)展、增添活動力，還要密切注意執(zhí)行過程中遇到的涉及產(chǎn)權(quán)是否交易合理化的問題。

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