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建設工程監(jiān)理合同是眾多合同中的一種，是屬于工程建設的范疇，但很多人都不是很了解。監(jiān)理合同在一定程度上約束了監(jiān)理人和委托人的行為。那么，什么是監(jiān)理合同?監(jiān)理合同管理任務與方法有哪些?下文是關于建設工程監(jiān)理合同的詳細介紹，請您繼續(xù)閱讀了解。

一、監(jiān)理合同的基本定義

1、建設工程監(jiān)理合同的全稱叫建設工程委托監(jiān)理合同，也簡稱為監(jiān)理合同，是指工程建設單位聘請監(jiān)理單位代其對工程項目進行管理，明確雙方權利、義務的協議。建設單位稱委托人、監(jiān)理單位稱受托人。

2、監(jiān)理合同的當事人雙方應當是具有民事權利能力和民事行為能力、取得法人資格的企事業(yè)單位、其他社會組織，個人在法律允許范圍內也可以成為合同當事人。作為委托人必須是有國家批準的建設項目，落實投資計劃的企事業(yè)單位、其他社會組織及個人。作為監(jiān)理人必須是依法成立具有法人資格的監(jiān)理單位，并且所承擔的工程監(jiān)理業(yè)務應與單位資質相符合。

3、監(jiān)理合同的訂立必須符合工程項目建設程序。

二、監(jiān)理合同的管理任務

1、發(fā)展和完善建筑市場。

2、推進建筑領域的改革。

我國在建筑領域中推行項目法人制、投標招標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度改革中，核心內容是合同管理制。

3、提高工程建設的管理水平。

三、監(jiān)理合同的管理方法

1、協助招標人擬定項目的各類合同條款，并參與各類合同商談。

2、做好工程變更工作，發(fā)布工程變更指令。

(1)增加或減少合同中所包括的任何工作的數量。

(2)削減任何工作項目的內容，但不包括削減的工程由招標人或其他承包人來實施的情況。

(3)改變任何施工工程的性質、質量或類型。

(4)改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸。

(5)實施工程竣工所必需的任何各類的附加工作。

(6)改變工程任何部分的施工順序或時間安排。

3、監(jiān)理工程師發(fā)現上述變更指令前應和有關部門協商并報經招標人批準。

4、進行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。

5、協助處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。

(1)監(jiān)理工程師應了解與掌握合同內容，對合同雙方的執(zhí)行情況進行跟蹤管理，認真進行調查與記錄，熟悉各類合同問題的處理程序，對雙方出現的合同糾紛要及時處理，督促檢查施工單位對合同目標實施。

(2)建設工程項目由建設方(業(yè)主)確定施工方(承包商)后，雙方簽訂施工合同，由承包商組織施工并將工程項目按期完成。項目監(jiān)理部必須緊緊依據合同條款，圍繞雙方對施工合同的約定，主動協調各方關系，轉化各種不利風險，最大限度地維護工程建設方的利益，發(fā)揮合同在項目監(jiān)理工作中的法律保護作用。

6、 工程項目的實施和管理的全部工作都可納入合同管理范圍內，合同中明確了工程項目的質量、投資、進度目標和雙方的責、權、利關系，合同管理貫穿于工程實施的全過程和各個方面，因此它對整個項目的實施起到了“總開關”的作用。

上文闡述了建設工程監(jiān)理合同管理任務與方法，共有三大任務和六中管理方法。在建設工程中，想要順利、按時、優(yōu)質、高效的完成項目，必須嚴格執(zhí)行建設工程合同管理的法律法規(guī)，建立管理制度，適當培訓管理人才，并配備管理人員。更多相關知識您可以咨詢律霸襄陽律師。

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