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工程造價是建筑工程項目中必不可少的一項工作。而在工程造價中，又以造價合同為核心，如何管理造價合同，如何通過造價合同的管理來對合同主體的雙方當(dāng)事人進(jìn)行合理的約束，成為了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。那么，今天，針對造價合同管理制度，小編給大家做了以下相關(guān)分析。

一、建筑工程造價合同管理的作用

實行建筑工程合同管理能夠滿足目前社會市場經(jīng)濟(jì)和法制建設(shè)逐漸完整的需求。為了更好控制以及調(diào)整建筑工程項目運行情況，必須以合同管理為核心內(nèi)容，只有掌握好其核心內(nèi)容，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。與此同時，合同管理能夠規(guī)范建筑工程建設(shè)的主體行為，能使合同雙方按照合同內(nèi)容完成各自任務(wù)，履行自己的義務(wù)以及有效處理各種糾紛。建筑工程的合同管理還可以提高建筑單位在國際的競爭力。綜上所述，隨著我國建筑工程的快速發(fā)展，建筑工程的管理得到了重視，很好的維護(hù)了建筑市場的秩序，得以保證工程能夠順利完成。

二、工程造價與合同管理的關(guān)系

合同能夠影響工程造價確定與控制合同體現(xiàn)了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，也說明了監(jiān)理師和工程師的權(quán)利與義務(wù),根據(jù)合同完成各自應(yīng)該履行的義務(wù)和權(quán)利。因此權(quán)利、義務(wù)都會直接影響工程造價的確定和控制。

合同也是作為解決雙方爭議的依據(jù)合同也是為了維護(hù)雙方合法權(quán)益，如果一方不按合同履行義務(wù)就會直接影響到另一方的權(quán)益，按照合同規(guī)定，違約方就要承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)合同規(guī)定如果有一方違約，就要以經(jīng)濟(jì)補償?shù)姆绞絹硌a償受害方。違約責(zé)任和違約條件也是工程竣工結(jié)算的保證。

合同管理是貫穿工造價的重要過程從合同規(guī)定的時間來看，工程實施過程中的合同管理就是施工圖作為施工管理將圖紙變?yōu)閷嶓w建筑的重要過程，包括了準(zhǔn)備施工、進(jìn)行施工、竣工等各階段的合同管理，合同管理貫穿著整個造價過程。

從工程造價控制角度來看，合同管理包括相關(guān)造價和實施階段的所有方面。在合同訂立管理中，包括承包方式、確定合同價款方式等原則和方式，在保證工期、質(zhì)量前提下，建筑單位要有效降低建筑工程造價，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛現(xiàn)象，在履行合同管理中，包括工程計量管理、工程結(jié)算管理等。

三、建筑工程合同管理及風(fēng)險防范措施

(一)完善合同管理制度

完善合同管理制度是建筑工程工程造價合同管理基礎(chǔ)，是防止出現(xiàn)責(zé)任問題互相推諉的防護(hù)措施。合同管理在工程造價中，合同審核以及復(fù)核都沒能受到重視，也缺乏制度規(guī)范和專門負(fù)責(zé)管理人員，在建立制度的前提下，可發(fā)現(xiàn)管理中的出現(xiàn)的問題，并及時解決。借鑒同行經(jīng)驗，完善建筑工程造價管理合同管理制度。崗位職責(zé)確保合同管理制度的實施，在制度明確的前提下，才能全力做好合同管理工作，有效開展各項工作。

(二)監(jiān)督合同履行情況

合同的監(jiān)督是一個動態(tài)過程，是督促雙方認(rèn)真履行合同的一項措施。在合同即將結(jié)束時，管理人員對資料進(jìn)行整理，這在合同管理中是非常重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)督合同的履行情況與合同管理質(zhì)量有關(guān)，決定是否能夠?qū)崿F(xiàn)合同檔案的規(guī)范化、程序化。合同管理重要內(nèi)容中還包括對合同履行情況與實施情況進(jìn)行對比，獲得更可靠的信息，做出準(zhǔn)確與全面的評價，達(dá)到吸取教訓(xùn)、總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗的目的，為接下來的工作提供依據(jù)。

認(rèn)真執(zhí)行造價合同管理制度，對于企業(yè)來講，可以很好的監(jiān)管企業(yè)全部的造價合同，對造價合同主體的雙方當(dāng)事人進(jìn)行積極的督促，督促其履行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。同時，也可以在監(jiān)督的過程中完善自己內(nèi)部的造價合同管理制度。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸菏澤律師！

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