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一個(gè)合同的簽訂意味著企業(yè)一項(xiàng)生意的進(jìn)展，企業(yè)要想在運(yùn)營(yíng)中保持穩(wěn)健的發(fā)展，企業(yè)合同信譽(yù)是至關(guān)重要的。如何加強(qiáng)企業(yè)合同信用合同管理制度將是企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵。針對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)信用合同管理制度，律霸小編做了以下相關(guān)解析。

一、企業(yè)合同信用管理制度怎么制定?

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。

(一)公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度

(二)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容

搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

二、如何加強(qiáng)企業(yè)合同管理?

(一)企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)

合同應(yīng)由企業(yè)的專門機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行，即由企業(yè)法律顧問(wèn)部門管理。既然企業(yè)通過(guò)合同所確立的民事關(guān)系，是一種受法律保護(hù)的民事法律關(guān)系，訂立合同的行為就是一種民事法律行為。

(二)企業(yè)的合同管理模式

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)不同，企業(yè)選擇合同的管理模式也不盡相同，但大中型以上的企業(yè)，合同管理的模式應(yīng)采取企業(yè)法律顧問(wèn)部門統(tǒng)一管理和各業(yè)務(wù)部門、各單位分口管理的模式，因?yàn)槠洳块T分工不同，業(yè)務(wù)不同。

(三)合同管理制度的內(nèi)容

要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，建立規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。

(四)合同管理的具體方法

合同關(guān)系自始至終是一種法律關(guān)系，所以企業(yè)的合同管理也應(yīng)當(dāng)是自始至終的全過(guò)程的、全方位的管理。根據(jù)合同的訂立、履行、結(jié)束的時(shí)間順序來(lái)分，合同管理分為：合同事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)三個(gè)階段，并且是以合同事前防范、事中控制為主，事后應(yīng)對(duì)處理為輔的合同管理方式。

加強(qiáng)企業(yè)信用合同管理制度，不僅能提高企業(yè)自身的的信用價(jià)值，吸引更多的顧客與企業(yè)合作，同時(shí)，也能使合同的雙方當(dāng)事人在合同的履行的過(guò)程彼此信任，有利于合同履行的順利。但是，小編也要提醒大家，合同的違約條款在簽訂過(guò)程中一定要明確，以便于后期糾紛的解決。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸哈爾濱律師！

合同管理辦法應(yīng)遵循什么原則

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